创业就是出路范文

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1、创业就是出路范文　　以下是关于一篇《创业就是出路》文章内容丰富,由YJBYS网络搜集整理编辑供大家借鉴“不识庐山真面目只绦身在此山中”对于纷繁芜杂的事物最好的解决之道不是一个猛子扎进去纠缠不休而是跳到事情之外从另一个角度来审视和剥离徐曙光认为：“很多人最初寻找出路的想法很单纯可是后来被复杂化了或者是后来将它美化了”　　徐曙光只得另外设计一个改组办法他决定“另立中央”跳出原来盘根错节的是非圈这是一箭双雕的一招：既没有“触动”公司原有的那些既得利益者又能够绕开他们．实施改革　　徐曙光当时就觉得做建筑商并不是很难

2、的事情虽然他以前的经验不足但只要努力完全可以做好一家类似的公司如果组建一家新公司轻装上阵把老公司的弊病去掉．树立新风气尤其是责任心是很有可能脱离困境的　　“说到提高整个公司的工作效率和业绩其实重要的不是技术和工资而是态度——态度决定一切这里我们需要的是‘主人翁精神’这个说法或许已经显得老土了但却是非常重要和实用的这就是指员工对待自己的职位、工作和人生的态度要和经理人一样；这也是一种与群体工作和整体产品有关的态度”　　1997年l0月徐曙光建议新建一家公司以新公司的赢利来偿还借贷的旧债让协和地产南加州总部的所

3、有员工(主要是财务和会计人员)都跟着一起进人新公司由新公司负担他们的薪资和福利一直束手无策的Randy对这个想法大为赞赏立刻同意了这个“破壳重生”的主意　　当时为了新公司的名字大家还开展了一番讨论“尽管协和地产现在身陷账务危机．但公司的营建质量、商业信誉在社会上是有口皆碑的沿用这个名字可以拉近与客户的关系不用再费力去营销自己“RMdy这么总结说当时对市场不了解的徐曙光也认为协和的品牌效应和口碑还不错是一种资源更何况在当时美国社会对于华商的能力是持怀疑态度的作为老板的徐曙光需要时间来证明白己这时候沿用老品牌对

4、于他们来说是最实际的　　在美国注册成立一家公司非常容易需要的注册资本也很少1998年初“协和地产南加州分公司”正式成立注册资本仅为3000美元经营房地产投资开发．RMdy任董事长徐曙光任cto．两人各出资15肋美元在新公司中各占50％的股份　　可以说协和地产南加州分公司是带着沉重的使命诞生的与其他新公司踌躇满志的创始人不同．压力巨大的徐曙光最初的目标非常简单而实际——把协和地产员工的工资发出去把债务还清对于这个徐曙光还是有信心的因为从过去的经验来看只要认认真真做好一个项目还是能够嫌到足够的钱的只要努力在美国

5、到处都可以找到资源　　徐曙光当时在接受《南加电讯》采访时就预计房地产市场特别是住宅市场正在复苏．按照经济规律房价在7—8年内应该会翻一倍如果新公司能抓住这个机遇．前途应该很不错　　至此徐曙光为了还债“被迫”开始了创业之旅