优质增员带动团队良性发展四川吕霄

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1、乐山.邹艳梅营业部经理签约时间：2009年12月晋升时间：2010年4月晋升业务主任2014年6月晋升营业部经理主要荣誉2014年优秀部经理2010年-2011年川分月度高峰部经理银质全明星会员2011-2013年连续三年乐山中支保费冠军、件数王分享讲师：邹艳梅案例萃取师：吕霄优质增员带动团队良性发展营业部收入新增情况规模保费年度FYC新增人力2013年25万6万26人2014年58万15万31人2015年1-5月72万22万7人营业部数据展示时间平均人力合格人力绩优人力团队FYC（万）2014年月均481651.2万2015年1季度月均3920124.5万成长率-19%

2、25%140%275%目录一、曾经执着坚持个人绩优二、偶然增员带给我的震撼三、如今团队的改变与收获2009年12月加盟，2010年4月晋升业务主任；20012年7月，持续25个月绩优因个人原因中断；2012年9月-至今，重新持续绩优，到现在已经35个月全明星；2009年-2013年3月，小组人力一直维持在10人左右。执着个人绩优的我所有人都在增员，只有自己还在原地踏步自己收入与别人收入差别越来越大2013年4月，公司出现增员热潮。在这么大环境下，我依然觉得自己做绩优比增员做组织发展要轻松。目录一、曾经执着坚持个人绩优二、偶然增员带给我的震撼三、如今团队的改变与收获2013

3、年4月，一次朋友的生日宴会宴会上，认识了同行伙伴左俊儒，他是一位对自己未来非常有规划的人；我内心从没想过能把这样一位优秀的人才增员到团队来；通过聊天洞悉了他事业上不如意的地方。2014年5月，专程拜访领导和同事鼓励我，让我意识到这是增员的好时机；我和区经理到他家进行拜访，表明意图；经过沟通和一系列的努力，左俊儒成功加盟新华。左主任的工作态度促进了我左主任在进入公司以后展业、增员都与我一起，看着左俊儒主任签单与增员，作为师傅的我非常有成就感；同时，有这么优秀的徒弟，师傅的压力非常大；我内心是一个不服输的人，师傅就一定不能比徒弟差！我的改变我第一次成功增员，带动了我增员的积极

4、性；将优质增员的特性做对比，锁定理想的增员人选；我的责任心变强，对团队关心也频繁了，以前对组员是放养式管理，任其自生自灭；意识到必须给团队做好榜样，晨会都会提前到。我的改变团队发展的及时雨左主任的加入，让我更有激情、更有信心，找到了如何做一个好的团队长；优秀的增员带给我灵感，优秀的增员带给我思路。近朱者赤，近墨者黑！与优秀的人在一起自己也会变得优秀目录一、曾经执着坚持个人绩优二、偶然增员带给我的震撼三、如今团队的改变与收获优质增员加盟后的“化学反应”我的改变团队的改变从喜欢自己一个人做事到现在喜欢大家一起努力从安于现状到发展欲望强烈我的改变团队的改变每天都充满激情，用自己

5、实际的行动来做好榜样思想统一，规划未来，为共同的目标奋斗优质增员加盟后的“化学反应”团队业绩展示时间平均人力合格人力绩优人力团队FYC（万）2014年月均481651.2万2015年1季度月均3920124.5万成长率-19%25%140%275%总结增员带给我动力，优质增员，是，带动团队良性发展。成长感悟敢于向比自己优秀的人开口，自己会变得更优秀；做一个优秀的人，带动自己和他人；优秀是可以复制的！我的目标团队规模保费超越百万知、信、行合一锻造辉煌营业部谢谢！THANKS