人力资源管理概论1

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1、人力资源管理概论课程信息课程名称：人力资源管理概论人力资源管理概论22009年教师信息姓名:胡浩办公室:管理学院1409Email:hued@263.net人力资源管理概论32009年Grading出勤、个人作业（70%）期末报告（30%）人力资源管理概论42009年教科书Textbook:人力资源管理—理论与实务（第2版），孙泽厚，罗帆武汉理工大学出版社（2007年）References:人力资源管理（原书第9版），（美）约翰·M·伊万切维奇，（中）赵曙明著，机械工业出版社，2005年版人力资源管理概论52009年课程大纲Part

2、1人力资源规划与工作分析导论招聘与面试人才测评与选拔工作绩效考核激励与奖励职业生涯与职业管理Part2Part3Part4Part5Part6Part7人力资源管理概论62009年IntroduceaclassmateTalktoaclassmatenexttoyouIntroducehim/her人力资源管理概论72009年关于本课教学方式:教师讲授案例分析与讨论特邀讲座心理测验模拟面试个人咨询360度反馈……人力资源管理概论82009年LearningObjectives人力资源管理（HRM）课程的目的就是要通过课堂教授和案例分

3、析，帮助未来的企业管理者全面系统地掌握企业人力资源管理的基本知识与基本理论，掌握运用人力资源开发与管理提高企业绩效和竞争力的技能与方法，为企业实际管理问题的解决打下扎实的基础。人力资源管理概论92009年第一章导论一.管理的概念十二个学科门类：●哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、军事学、管理学人力资源管理概论112009年管理学包括：●管理科学与工程●工商管理学●农林经济管理学●公共管理学●图书馆、情报与档案管理学人力资源管理概论122009年朱鎔基，“管理科学，兴国之道”，载《光明日报》1996年9

4、月8日人力资源管理概论132009年人力资源的重要性人才大战：李开复从Microsoft跳槽Google惠普女总裁离职，董事会愿意付猎头公司$3,000,000－$4,000,000招聘新总裁百度上市：人才回流人力资源管理概论142009年管理之道，在于借力。管理，就是用别人的手达到自己的目的。管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理是某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。人力资源管理概论152009年“我围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科；尤其是围绕着责任。管理学科是把管

5、理当作一门真正的综合艺术。”——德鲁克人力资源管理概论162009年彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”人力资源管理概论172009年1929年在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家1931年获法兰克福大学法学博士1937年移民美国，1943年加入美国籍1942年，受聘为通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究1946年，《公司概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在

6、一个大型组织里怎样分工合作”1954年，出版《管理实践》，提出了一个具有划时代意义的概念—目标管理。从此将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。1966年，出版《卓有成效的管理者》，认为不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会中，知识工作者即为管理者，管理者的工作必须卓有成效。成为高级管理者必读的经典之作人力资源管理概论182009年1973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》，是一本给企业经营者的系统化管理手册，为学习管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，

7、不是行为科学。该书被誉为“管理学”的“圣经”。1982年，出版《巨变时代的管理》，探讨了有关管理者的一些问题，管理者角色内涵的变化，他们的任务和使命，面临的问题和机遇，以及他们的发展趋势。1985年，出版《创新与企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”1999年，出版《21世纪的管理挑战》，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。人力资源管理概论192009年2002年6月20日，美国总统乔治·W·布什宣布彼得·德鲁克成为当年的“总统

8、自由勋章”的获得者，这是美国公民所能获得的最高荣誉。2005年11月11日，德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世，享年95岁。人力资源管理概论202009年作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界，很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考