MicrosoftProject2003项目管理与应用

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1、第1章MicrosoftProject与项目管理1.1Project能够做些什么1.2项目管理的基础知识1.3关于Project系列产品1苏州大学葛娟制作第1章MicrosoftProject与项目管理Microsoft公司从Office2002版本开始，将旗下的项目管理软件——MicrosoftProject也纳入到Office套件中。这一举措无疑大大促进了该软件的广泛应用。现在MicrosoftProject已经成为世界上最流行的项目管理软件之一。MicrosoftProject在项目管理中能起什么作用呢？它能为项目管理人员做些什

2、么呢？项目管理的目标是什么呢？本章将通过一系列简明的实例回答这些问题，并简要阐述读者必备的项目管理知识。2苏州大学葛娟制作1.1MicrosoftProject能够做些什么Microsoft的EPM“企业项目管理解决方案”，简称EPM（EnterprisesProjectManagement）MicrosoftProject软件为项目管理提供了强大的技术支撑，能够帮助管理人员对项目进行多方面、全过程的有效管理并为项目成员建立了良好的沟通平台。图1-1描述了MicrosoftProject对项目管理的功能支撑。3苏州大学葛娟制作Proj

3、ect对项目管理的功能支撑4苏州大学葛娟制作Project管理项目的整体业务流程5苏州大学葛娟制作Project功能举例下面以Project中自带的模板——“新产品”为例，展示Project在进度管理、成本管理、资源管理几个方面的主要功能，注：在MicrosoftProject2002及以前版本中，该模板名称为“新产品开发”，在MicrosoftProject2003版本中，模板名称改为“新产品”。）6苏州大学葛娟制作Project功能举例MicrosoftProject管理项目进度*Project管理项目时最强调的因素*能将项目的进

4、度用形象的图形描绘出来*并自动计算出项目的工期以及每个任务的日程安排*能够找出项目工期决定于哪些任务，为管理者有效地控制和压缩工期提供决策依据*查看甘特图7苏州大学葛娟制作Project功能举例MicrosoftProject管理项目成本以资源的费用为基础设定资源费率:标准,加班(资源工作表视图)设定好资源费率后，利用Project的视图和报表来显示、分析和管理项目的成本信息,例如预算报表8苏州大学葛娟制作Project功能举例MicrosoftProject管理项目资源Project中，项目资源的范畴非常广泛，涵盖了:人员材料机械、

5、设备等Project先将项目的所有资源整合到项目资源库中，再对资源进行统一管理。管理的内容包括：资源的名称、类型、数量、成本、分组等。图1-4所显示的就是项目资源库内所有资源的信息。9苏州大学葛娟制作Project功能举例利用Project进行信息沟通另外一个组件——MicrosoftProjectServer通过Server，项目经理可将项目计划发布到服务器上，并将工作分配给各个项目组成员；项目组成员只要登录到Server上就能看到分配给自己的任务；在项目实施过程中，项目组成员及时地更新执行情况，通过MicrosoftProject

6、Server，可以将最新的项目信息反馈给项目经理；项目经理接受反馈信息，同时更新项目计划，从而保证项目的一切状况竟在掌握之中。10苏州大学葛娟制作1.2项目管理的基础知识11苏州大学葛娟制作1项目管理的产生与发展(1)现代项目管理的起源与发展【案例1-1】曼哈顿计划(ManhattanProject)“曼哈顿计划”是美国在20世纪40年代研制世界上第一颗原子弹的军事计划。这一计划以“项目”的形式进行运作和管理，最终取得了成功，并成为近代项目管理发展史上最早的成功案例，极大地推动了项目管理学科的发展。1941年12月6日，美国正式制定了

7、代号为“曼哈顿”的绝密计划。罗斯福总统赋予这一计划以“高于一切行动的特别优先权”。美国陆军部于1942年6月开始实施，利用核裂变反应研制原子弹。12苏州大学葛娟制作曼哈顿计划(续)为了先于纳粹德国制造出原子弹，该项目集中了除纳粹德国以外西方国家最优秀的核技术科学家，动员了约10万多人参加这一工程，历时3年，耗资20亿美元，于1945年7月16日成功进行了世界上第一次核爆炸，还按照计划制造出了两颗原子弹。1945年8月6日和9日，美国分别向日本广岛和长崎投掷了这两颗原子弹，加快了二战结束的进程。“曼哈顿”计划规模大得惊人。为了管理好如此

8、庞大而复杂的工程，负责人L.R.格罗夫斯将军和科学家奥本.海默应用了项目管理和系统工程的思想及方法，大大缩短了工程耗费的时间。这一工程的成功促进了二战后项目管理学科的发展。13苏州大学葛娟制作1项目管理的产生与发展(1)