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时间:2017-08-04
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1、浙江天宇灯饰有限公司战略转型研究毕业论文(20__届)浙江天宇灯饰有限公司战略转型研究25浙江天宇灯饰有限公司战略转型研究摘要如何使企业不断地壮大,如何保证企业持续的发展,如何使企业获得新的利润增长空间,是现代企业面临的一个重大的战略问题,而战略转型是企业在发展过程中必然会遇到的战略选择之一。成功的战略转型可以重新确立企业的竞争优势,提高企业的市场竞争力。然而,现实中往往有许多企业在战略转型时,没有确立正确的战略目标,或盲目地追求扩张,占用大量的企业资源,导致企业经营出现危机,反而影响了企业的发展。因此,企业如何
2、根据自身的实际正确地把握战略转型是现代企业急需解决的问题本文选择浙江天宇灯饰有限公司的战略转型作为研究对象,通过对国内外关于战略转型资料的搜集和整理,从战略转型相关理论入手,运用SWOT定量模型对浙江天宇灯饰有限公司战略转型的优势与劣势,机会与威胁进行了分析,从增强企业的核心技术,提升市场竞争力;提升企业品牌形象,增加经济效益;完善企业价值链,降低运作成本;完善企业管理体系,规避转型风险,人才的开发和引进等方面提出对策建议来确保转型的成功。关键词:天宇灯饰;战略转型;SWOT分析25浙江天宇灯饰有限公司战略转型研
3、究AbstractItisacriticalproblemforanenterprisetobebigger,tokeepdeveloping,togetnewwayofcreatingprofits,andstrategytransformationisaninevitablechoiceduringtheprocess.Asuccessfulstrategytransformationcanrebuildanenterprise’scompetitiveadvantage,improveitsmarketco
4、mpetitiveness.However,therearealotofenterpriseswhichdonothaveacleargoalorpursueexpandingblindlywhileusingtoomanyresourcesandendswithmanagingcrisisandanegativeimpactondeveloping.Soitisanurgentissueforanenterprisetochooseanappropriatestrategytransformationbased
5、onitsreality.ThisarticleutilizesthemethodofSWOTmodelbytakingZhejiangTianyulightingCo.,Ltd.’sstrategictransformationasanexample,throughcollectingofstrategytransformationfiles,analysesitsstrengthandweakness,opportunitiesandthreatsbasedonstrategytransformationth
6、eoriesfromfacetssuchasenhancingcoretechnology,improvingmarketcompetitiveness,improvingenterprise’simageandsoontogiveadvicestoensurethesuccessofenterprise’sstrategytransformation.Keywords:TianyuLighting;strategytransformation;SWOTmodel25浙江天宇灯饰有限公司战略转型研究目录1导论……
7、…………………………………………………………………………11.1研究的背景………………………………………………………………11.2研究的意义…………………………………………………………………11.3研究问题的提出……………………………………………………………11.4研究思路和方法……………………………………………………………22战略转型概述…………………………………………………………………32.1战略转型的含义……………………………………………………………32.2战略转型的分类………………………………………………
8、……………32.3战略转型的目标……………………………………………………………42.4战略转型的影响因素………………………………………………………53浙江天宇灯饰有限公司发展的现状……………………………………………83.1浙江天宇灯饰有限公司发展的历程………………………………………83.1浙江天宇灯饰有限公司发展的现状……………………………………104浙江天宇灯饰有限公司
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