A公司战略转型研究【毕业论文】.doc

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1、毕业论文（20_-届）A公司战略转型研究如何使企业不断地壮大，如何保证企业持续的发展，如何使企业获得新的利润增长空间，是现代企业面临的一个重人的战略问题，而战略转型是企业在发展过程屮必然会遇到的战略选择之一。成功的战略转型可以重新确立企业的竞争优势，提高企业的市场竞争力。然而，现实屮往往有许多企业在战略转型时，没有确立正确的战略冃标，或盲冃地追求扩张，占用大量的企业资源，导致企业经营出现危机，反而影响了企业的发展。因此，企业如何根据自身的实际正确地把握战略转型是现代企业急需解决的问题本文选择浙江天宇灯饰有限公

2、司的战略转型作为研究对象，通过对国内外关于战略转型资料的搜集和整理，从战略转型相关理论入手，运用SWOT定量模型对浙江天宇灯饰有限公司战略转型的优势与劣势，机会与威胁进行了分析，从增强企业的核心技术，提升市场竞争力；提升企业品牌形象，增加经济效益;完善企业价值链，降低运作成本；完善企业管理体系，规避转型风险，人才的开发和引进等方面提出对策建议來确保转型的成功。关键词：天宇灯饰；战略转型；SWOT分析AbstractItisacriticalproblemforanenterprisetobebigger,to

3、keepdeveloping,togetnewwayofcreatingprofits,andstrategytransformationisaninevitablechoiceduringtheprocess.Asuccessfulstrategytransformationcanrebuildanenterpriserscompetitiveadvantage,improveitsmarketcompetitiveness.However,therearealotofenterpriseswhichdon

4、othaveacleargoalorpursueexpandingblindlywhileusingtoomanyresourcesandendswithmanagingcrisisandanegativeimpactondeveloping.Soitisanurgentissueforanenterprisetochooseanappropriatestrategytransformationbasedonitsreality.ThisarticleutilizesthemethodofSWOTmodelb

5、ytakingZhejiangTianyulightingCo.,Ltd/sstrategictransformationasanexample,throughcollectingofstrategytransformationfiles,analysesitsstrengthandweakness,opportunitiesandthreatsbasedonstrategytransformationtheoriesfromfacetssuchasenhancingcoretechnology,improv

6、ingmarketcompetitiveness,improvingenterprisersimageandsoontogiveadvicestoensurethesuccessofenterprise^strategytransformation.Keywords:TianyuLighting;strategytransformation;SWOTmodel1导论11.1研究的背景11.2研究的意义11.3研究问题的提出11.4研究思路和方法22战略转型概述32.1战略转型的含义32.2战略转型的分类32.

7、3战略转型的冃标42.4战略转型的影响因素53浙江夭宇灯饰有限公司发展的现状83.1浙江天宇灯饰有限公司发展的历程83.1浙江天宇灯饰有限公司发展的现状104浙江天宇灯饰有限公司战略转型的SWOT分析124.1浙江天宇灯饰有限公司战略转型的优势分析124.2浙江天宇灯饰有限公司战略转型的劣势分析144.3浙江天宇灯饰有限公司战略转型的机会分析164.4浙江天宇灯饰有限公司战略转型的威胁分析185浙江天宇灯饰有限公司战略转型的对策建议205.1制定长远战略，避免高层决策短视205.2打造自主品牌,提升产品价值2

8、05.3引进专业人才，提升企业竞争力215.4加大与外国同行交流，提升合作与投资力度215.5开发非洲和拉美市场，分散经营风险215.6利用政策优惠，提高产品质量和环保品质22结论23参考文献24致谢25附录1:调查问卷261导论1.1研究背景随着全球化经济的日益加深，屮国企业面临的市场竞争也日趋激烈。自2008年爆发的全球性金融危机以来，龙数的屮国金业面临着雪丄加霜的处境：国际出口市场萧条，国内“