XX公司战略转型研究

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1、摘要本论文详细分析了XX公司发展、变革进程，以及在金融危机下，外部环境发生重大变化的过程中所面临的形势，以及生存和发展问题。通过SWOT分析对XX公司当前现状、面临威胁、存在问题、优势和劣势、可能的机会等几个方面进行了深入分析，通过PEST分析方法从政治、经济、文化、技术四个方面，对XX公司面对的宏观环境进行了分析，运用迈克尔·波特的五力模型，对行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、顾客的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力进行了分析，阐述了XX公司在当前外部环境变化、国家政策调整，特别是遭遇全球金融危机的环境下，加速战略转型，谋求生存与发展已是必然趋势。随

2、后，论文对XX公司转型的目标、要求、模式进行了一一阐述，得出XX公司战略转型的实施途径。最后，论文从五个方面对战略转型的保障进行了阐述，一是XX公司文化与人力资源系统的重构，二是XX公司治理结构与组织系统的再造，三是XX公司财务与资本系统的变革，四是XX公司产品与市场系统的定位，五是XX公司环境意识的提升，全面勾勒出了XX公司战略转型的思路和途径。关键词：XX公司，SWOT分析，战略转型IABSTRACTThispaperhasadetailedanalysisofthedevelopmentandreformprocessesinXXcompany,aswellassituatio

3、n,theexistenceanddevelopmentproblemsencounteredintheprocessofmajorchangesofexteriorenvironmentinfinancialcrisis.Thecurrentsituation,threats,problems,strengthandweaknessaswellaspossibleopportunitiesfacedbyXXcompanyareanalyzedthroughSWOTanalysis.ThroughthePESTanalysismethod,themacroenvironmentofX

4、Xcompanyinthefouraspectsofpolitics,economy,cultureandtechnologyisanalyzed.ByusingMichaelPorter’sFiveForcesModel,thefivecompetitiveforcesincludingtheexistingcompetitionintheindustry,thebargainingpowerofsuppliers,bargainingpowerofsellers,alternativeproductsorservicesandnewentrantsthreatareanalyze

5、dtoelaboratethatforXXcompany,itisaninevitabletrendforacceleratedstrategictransformationandseekingforsurvivalanddevelopmentfacingthechangesofexternalenvironmentandnationalpolicyadjustment,especiallyintheglobalfinancialcrisis.Keyword：XXcompany，SWOTanalysis，StrategictransformationII目录第一章绪论........

6、............................................................................................................11.1研究背景和研究意义............................................................................................11.1.1金融危机的冲击.....................................................................

7、.........................11.1.2本文研究意义..................................................................................................21.2分析思路与研究方法..................................................................................