学校管理手册前言

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1、前g学校的各项工作是-•种有序活动。有序，才能保证教学工作正常运转。加强学校管理,就是要建立严格

2、佃良好教育教学秩序，克服随意性。俗话说：“不以规矩，无以成方圆。”学校的制度和纪律就是规矩，这种规矩的建立，是完成教冇教学任务的重要条件，是优化学校育人环境的匣要保证，是广人师生员工应该B觉遵守的。管理是一门科学，“管理出质量”、“管理出效益”已成了现今一•切名校治校方略的重要组成部分。回顾我校的发展历程，能冇今LIZ辉煌，也完全得益于一代代嘉定一中人在管理上付出的大量心血。学校要进一步发展，要再创辉煌，就必须总结整理以往的管理经

3、验，使之更加完善，更加系统化、科学化、法制化，以适M当前全而实施素质教冇的新形势。为此,我们组织力量，对我校1999年编辑的《学校管理规章制度汇编》进行了修订。我们相信，随着新编《学校管理手册》耍求与内容的全面实施,随着全校教职工管理育人意识的增强,学校各方面的工作必将出现一个更好的局面，学校的办学水平将有进一步的提高档次，它将为把我校建成特色鲜明、质量上乘，国内一流、国际知名的现代化学校起到积极的促进作用。校长、党总支书记许榕2002年2月25日第一章校长、党务工作篇第一部分岗位职责一校长工作职责校长是学校的行政负责人，法人

4、代表，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校教育教学，行政管理实行统一领导，全面负责。1、执行党和国家的路线、方针、政策、法规，全面贯彻党的教育方针，纽织实施任期目标，认真组织教育、教学工作，执行主管部门的决定，维护师牛员工的合法权益。2、自觉依靠党组织，主动听取党组织对学校工作的意见，为实现党支部的保证监督作用和政治核心作用创造条件。主动与党组织一起共同做好教职工的思、想政治工作，指导帮助工会、共青团、学生会等群众组织开展丁作。重视并切实做好师资队伍建设工作，抓好青年教师的培养工作，带领广大教职工做好学牛•的思想政治工作，形

5、成良好的学风、教风、校风。3、领导和组织徳育工作，把徳育放在首位，坚持管理育人，教书育人、服务育人，坏境冇人的工作方针，制定徳冇工作计划，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生思想政治品德教育。4、领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为主，按照国家规定的教学计划、教学大纲，创造性地搞好教学。建立与完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学笫一线,正确指导教师进行教学活动，努力提高教学质量。5、领导和组织体育、卫生、美冇、劳动教冇工作及课外活动，并努力使之成效显著，特色鲜明，全面提高学生索质。6、领导和组织总务工作，贯彻勤俭办学

6、方针，当家理财。坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向，严格管理校产和财务，积极创造条件，改善办学条件，逐步改善教职工待遇。7、主持校务会议和行政会议，研究学校重大事项，并经常向上级请示报告工作。8、充分发扬民主，重视教职工代表大会在学校管理屮的重要作用，尊重教职工代表人会在职权范围内作出的有关决定。定期向教代会或全体教职工大会进行以工作任期目标为中心内容的述职报告，并接受评议，听取意见。负责处理教代会提出的应由行政处理的提案,接受民主监督。9、强化学校内部管理，明确各处、室、组的职责、权利，提高机构运转效益，形成良好的激励

7、机制，增强办学活力，促进教育改革深化。负责全校教职工的聘任、调配和管理工作。10、校长在行使决策权、指挥权、决定权时，应执行民主集小制，努力做到科学化、民主化、制度化。11、副校长协助校氏分管上述的部分工作。二徳育副校长工作职责1、协助校长全面贯彻党和国家的方针政策，认真执行上级党纽织、教育行政部门的指示和学校的行政决议。2、负责领导和组织全校德育工作、社会实践活动。3、指导学生处制定全校德育工作计划，督促检查计划执行情况。4、制订徳育各岗位职责条例的考核措施。5、建立健全学生管理制度。6、制订加强德育工作的制度和措施。7、深

8、入实际，指导检杳工作，协助有关部门解决学生屮的突出问题。8、合理调配德育部门人员，关心他们的工作、学习、生活，支持他们的工作。9、负责组织徳育研究工作。10、协同学生处定期召开年级组长、班主任、家长会议，具体深入一个教研组及一个年级组。11、完成党纟R织和校长布置的其他工作。三教学副校长工作职责1、协助校长开展教学和教师培养工作。2、配合校长制订每学期教学工作计划。3、协助校长审定教务处每学期的工作计划。4、协助校长于开学两周内抓好学科计划、年级组计划。5、贯彻以教学为中心的治校原则，与校长一起抓好教学全过程管理。①每学期组织

9、两至四次教学研究活动。②每学期抓好一个科研项目。③深入一个教研组作为工作点。④每周任课2—3节，每学期听课20—30节。⑤每学期协同教务处检查教师备课和批改作业情况两次。⑥会同教务主任每学期召开3-4次教研组长会议并受校长委托提出下阶段工作要求，每次考试以后作质量分析报告，提