会计专业毕业优秀论文

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1、摘要1Abstract2第1章绪论31.1研究背景及意义31.1.1研究背景31.1.2研究意义41.2国内外文献综述51.2.1国内文献综述51.2.2国外文献综述71.2.3相关研究综述81.3本文研究的思路、内容及方法91.3.1本文研究的思路和内容91.3.2本文研究的方法10第2章企业成本概述112.1企业并购成本的基本理论及内在关系112.1.1企业并购理论112.1.2交易费用理论122.1.3机会成本理论132.2企业并购成本的基本概念和分类142.2.1并构成本概念142.2.2并购成本分类142.3企业并购的成本效应162.3.1企业并购的正面效应一一交易费用降低162

2、.3.2企业并购的负面效应——管理费用上升172.3.3交易费用与管理费用的均衡分析19第3章企业并购各阶段的成本构成及其控制的现存问题213.1企业并购各阶段的成本构成213.1.1计划阶段成本构成213.1.2实施阶段成本构成243.1.3整合阶段成本构成272.2企业并购成本控制存在的问题292.2.1购买价格与目标企业真实价值存在着较大的背离291.2.2融资成本过高301.2.3管理成本上升311.2.4并购成本测算不准确311.2.5并购时对整合和营运成本重视不足32第四章企业并购各阶段成本控制的改进建议334.1计划阶段成本控制的改进建议332.1.1加强并购信息的调查、甄别

3、和利用的能力332.1.2密切关注目标企业的资产负债和行业特点342.1.3选择权威的评估机构和适当的评估方法342.2实施阶段成本控制的改进建议354.2.1提高自身地位降低购买价格353.2.2合理选择并购支付方式减小税收差量成本353.2.3综合运用各种融资方式，选择合理的并购方式363.2.4合理编制并购预算，强化预算控制374.3制定价值创造目标，重视整合阶段成本37第5章案例分析385.1案例背景384.1.1收购背景384.1.2收购结果383.2成本控制分析393.2.1收购成本构成393.2.2计划阶段内部控制成本393.2.3实施阶段全面降低成本405.2.4重视整合运

4、营成本控制435.2.5总结45结论47结束语48参考文献49摘要在过去的商业历史中，已经陆续发生了五次企业并购浪潮。这五次并购浪潮的主要战场都是美国。而随着我国改革开放30年来市场经济的迅猛发展，全球企业并购的第六次浪潮极有可能发生在我国。企业并购成本控制在很人程度上决定了企业并购的成败与否。因此，企业并购成木控制成为了经济发展，产业结构调整的一个重要课题。为了更合理的对金业并购成木控制进行进一步的研究，木文首先在介绍了木文研究依据的基木理论及内在关系后，详细阐述了企业并构成本的基木概念、分类和构成。接着，根据企业并购的过程，探究了企业并购计划阶段，并购实施阶段，并购整合阶段的成本的来源

5、以及其控制的现存问题。而后,针对各阶段成木控制的现存问题，本文提出了相应的改进意见。最后，结合联想收购IBMPCD的案例，详细探究了企业并购实际操作中的成木控制问题。关键字：企业并购；并购成木；成木控制AbstractInthepastbusinesshistory,fivewavesofM&A(mergersandacquisitions)havegraduallytakenplacein.ThefiveM&AwavesaremainhappenedintheUnitedStates.Withtherapiddevelopmentofmarketeconomyinthepast30yea

6、rsofreformandopeningup,theworld'ssixthwaveofmergersandacquisitionsislikelytooccurinourcountry.M&Acostcontrol,toalargeextent,determinesthesuccessorfailureofmergersandacquisitions.Therefore,costcontrolofmergersandacquisitionsbecomesanimportantissueoftheeconomicdevelopmentandindustrialrestructuring.T

7、oresearchcostcontrolonM&Ainamorereasonableway,firstly,inthebasisofintroducingthebasicknowledgeofM&A，thispaperdescribesthebasiccontentandclassificationofM&Acostcontrol.Afterthat,accordingtotheprocessofmergersandac