快餐食品店创业计划书

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1、快餐食品店创业计划书　　　　本文推荐快餐食品店创业计划书仅供参考　　　　一、企业概况　　　　主要经营范围：　　　　餐饮服务：快餐食品及相关产品　　　　各种软饮料　　　　企业类型：　　　　□生产制造□零售□批发√服务□农业　　　　□新型产业□传统产业□其他　　　　二、创业计划作者的个人情况　　　　以往的相关经验(包括时间)：　　　　1999——XX大堂经理　　　　XX——XX出纳　　　　XX——XX物业管理　　　　教育背景所学习的相关课程(包括时间)：　　　　一九八七年高中毕业　　　　二○○○年营销技能培训

2、　　　　二○○三年理财顾问培训　　　　二○○六年SYB培训　　　　三、市场评估　　　　目标顾客描述：　　　　1、目标顾客类型：公司职员学生及时尚青年　　　　2、目标顾客饮食习惯：习惯于工间及休闲娱乐时快捷方便用餐者　　　　3、目标顾客性格特点：喜宽松环境不愿为进餐花费较多时间者　　　　4、目标顾客口味特点：时尚口味中西结合对新鲜品种接受较快者　　　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　　　本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径五百米地区方圆约0.8平方公里人口密度较高初步统计5—8万人华苑产业园区及复康路经

3、济带以公司职员为主王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧天拖南地区又有数所中学和职专目标客户人员构成较佳有中小公司的经营者管理者及雇员外来人员学生自由职业者和休闲娱乐者根据其生活工作和收入情况分析符合目标顾客特点的比例较高各类人员用餐时间层次清晰流量均衡　　　　市场容量或本企业预计市场占有率：　　　　本餐厅所处地理位置为一新兴的发展地区各种各类企业公司的数量不断增加同时该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速发展目标顾客的数量处于稳步增长状态　　　　竞争对手的主要优势：　　　　1、经营时间较长有固定的客户群体　

4、　　　2、非正规经营带来的低费用　　　　3、使用低质原料带来的低成本　　　　4、不追求规模小批量带来的灵活性　　　　5、低成本劳动力的优势　　　　竞争对手的主要劣势：　　　　1、非正规经营缺乏先进的管理理念和明确的企业发展目标　　　　2、非规范化标准化的加工方式造成成本相对不易控制　　　　3、多数情况下除固定顾客外等客上门缺乏积极主动的经营既没有营销　　　　4、低成本劳动力对应的是相对较低的人员素质　　　　5、多数没有品牌观念　　　　本企业相对于竞争对手的主要优势：　　　　1、先进的理念和规范的管理　　　

5、　2、产品和服务的规范化标准化带来的稳定的产品质量和可控成本　　　　3、较好的营销理念和主动出击式的营销手段　　　　4、创建良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源　　　　5、员工培训提高素质