云南城投公司项目管理研究

《云南城投公司项目管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、大连理工大学硕士学位论文云南城投公司项目管理研究姓名：杨晓轩申请学位级别：硕士专业：高级管理人员工商管理指导教师：戴大双20081115大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着我国经济体制改革的深入，尤其是大型企业的出现，无论是投资、生产、商贸型企业，在业务快速发展的情况下，都冇由单项目管理向多项目管理发展的趋势.企业如何管理多项露、采取有效措施进行多项尽管理已开始成为企业需要研究的问题。云南城投公司冇多种融资、投资、建设、运营或移交的项目类型、多层次的投资建设管理构架，在业务快速发展的形势下，面对多样化大型化的大额投资项冃群管理存在的问题，从集团建设项目管理的组织者的角度，如何有效控

2、制项蕃建设阶段的风险、飙范运作；如何控制建设项H投资和费用、提高项H建设期间的组织运作效率；需要运用现代管理科学和项鹫管理理论和知识，全面分析、设计出有效的解决方案，对解决云南城投公司工程建设多项H管理中存在的主要问题，具有很强的实用性。本文在理论综述与实践的基础上，力图从理论与实践相结合的角度，全面阐述多项圈管理在建筑企业中的应用和推进，以期对国内建筑企业如何搞好多项目管理有所裨益。全文着眼于云南城投公司的多项目管理进行分析，综合运用战略管理和多项目管理的理论和方法，立足公司实际，分析了公司的项冃管理现状、解决愚路以及多项冃管理平台的构建，试图为我国建筑企业特别是城建投资企业的多项目

3、管理提供一点参考。关键词：多项目管理；战略管理；管理创新云南城投公司项H管理研究ResearchonProjectManagementinYunnanMetropo1itanConstructionInvestmentCo.,LTDmlexssacmtnn9terhbeltpyxcennemi(thcrisk9he0rgand1s0ftheoenpon]eacease1essnessbe■1ngaccomPany■1ngourc0untryeconomicstructura1ref0rmdeePens,part•1cu1ar1ytheemergenccofthc1argebusincs

4、senterprise,regard1esslhelypeofinvest,produceortrade,undertheconditionthatbusinessdevelopsquickly,a11?liat?Ie1comefrom

5、nIerPr•sedemandI0sIudy•ThereareVariousProjects•nYunnanmetr0p01itanc0nstruct•0n•nVetmentCo9LTD,suchasinvestments,construction,andSOon.Underthesituationthatbusinessdevelopsquickly,facediversificalionlargethebigsumlhallurninveslmenllheiod.emmanagemenl^__sc1enceana1ternstomanagethetheor1esandknowled

6、ge,overa11ana1ys1s,dcsignavalidso1ution,havetheverystrongfunctiontowardsrcsolvingthccityofYunnconstructloninvestmentCo・,LTD・Projectconstructlonandhavinganotheritemmanagewinexistentkeyproblem,.Thistextisonthetheoriesoverviewandthefoundationofthefulfi11ments,thedintdiagramanglt,elaboratemanagement

7、ecombinetogmulti—projecompletelyetherfromtheCtinstartconstheoriesandtructionbufu1fi11mensinessenteFMJa血幕ePxPpLciqMtiontothedomestichowthebusJflperso%IrfiJiParg^ef0thi°e^benefit.Thefu11textfixattentiononthemanyitemsmanagement