南昌水投项目管理有限公司工程项目管理优化研究

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1、目录1绪论...........................................................................................................................11.1选题背景与研究意义.....................................................................................11.2国内外相关研究综述.......................

2、..............................................................21.3研究思路与主要内容.....................................................................................32相关理论概述..............................................................................................

3、.............52.1工程项目管理的基本理论.............................................................................52.2工程项目管理的内容.....................................................................................52.3工程项目管理的主要职能............................................

4、.................................73南昌水投工程项目管理现状...................................................................................93.1南昌水投简介.................................................................................................93.2南昌水投工程项目管理现状.........

5、..............................................................113.3南昌水投工程项目管理存在的问题...........................................................133.3.1项目管理制度不健全，项目制度执行不力.....................................133.3.2工程项目规划设计管理不规范，影响工程项目施工进度.............133.3.3工程项目控制执行

6、力不到位，项目成本与质量管控不足.............143.3.4项目管理信息化应用不充分，项目信息孤岛严重.........................154南昌水投工程项目管理优化对策及保障措施.....................................................174.1南昌水投工程项目管理优化的原则...........................................................174.2南昌水投工程项目管理优化策略.......

7、........................................................174.2.1进一步完善工程项目管理制度体系，提升制度执行力.................174.2.2加强项目规划设计管理，降低变更成本，提升项目内控能力.....184.2.3加强项目质量管理与进度管理，保障项目施工按质按期完成.....204.2.4推进工程项目管理信息化建设，提升项目管理信息化水平.........214.3南昌水投工程项目管理保障措施.......................

8、........................................224.3.1构建合理的项目管理分权授权体系，提升项目管理的效率.........234.3.2加强核心关键人才管理，打造优秀的管理团队.............................234.3.3营造良好的公司项目管理文化，提升员工项目管理