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1、RadiumJaguarFooNewProductdevelopment新产品发展的战略决策与策略规划2003上海*新疆Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd
2、.RadiumJaguarFooNewProductdevelopmentEvaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.RadiumJaguarFooNewProd
3、uctdevelopment什么才是“好”的管理?做正确的事情用正确的方式做事情财务发展技术发展市场发展(品牌和产品)采购生产工程人事销售物流会计研究者决策依据提供者战略计划者决策依据提供者行动计划者执行者做正确的事情用正确的方式做事情效果效率效益Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Sli
4、desfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.RadiumJaguarFooNewProductdevelopment新产品发展的战略决策与策略规划内容简介市场:消费者,中间商,生产商,供应商产品:4P,生命周期,品牌可持续成长:新产品的开发和新品牌的建立新产品开发:概念,研发,预测,资源,决策,计划,协调,上市项目管理:全局观念,具体量化,尊时行动,坦诚沟通,团队乐趣决策的准确:目标消费者,以市场为导向的经营模式计划的完整:细节,定
5、量,合理,灵活执行的到位:没有妥协,没有籍口市场与销售:战略和策略Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.RadiumJaguarFooNewProductd
6、evelopment新产品发展的战略决策与策略规划1-1市场:消费者需要需求研究需要,发掘需求因为最终端使用的欲望促成最终端的购买产品或服务的行为.所以消费者(购买及使用)的态度,偏好,习惯和能力决定着产品或服务的发展方向.依据消费者的需要而开发的产品,一般具有较为明确的目标消费群体,通常就较为容易为产品带来稳定的销售.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd
7、.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.RadiumJaguarFooNewProductdevelopment新产品发展的战略决策与策略规划1-2市场:中间商生产商中间商消费者商品现金现金商品传统渠道现代渠道生产商代理商/经销商批发商二级批发商零售商消费者现代零售商(量贩店/仓储店/连锁超市)商业渠道的发展趋势是尽量减少中间商环节,从而使消费者获得利益.
8、但中间商始终在商品流通渠道中扮演着极其重要的角色.铺点和陈列就是让产品获得最广泛和最突出的展示.Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.Evaluationonly.Createdwi
