宁波男装创国际品牌的对策研究【文献综述】

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1、文献综述宁波男装创国际品牌的对策研究1国外研究状况美国营销专家杰罗姆·麦卡锡教授提出“4P”策略组合:企业的营销就是以适当的产品(product)、适当的价格(price)、适当的渠道(place)、适当的促销(promotion)将产品和服务投放到特定的市场的行为以满足顾客的需求。 随着经济的发展和市场条件的变化,1986年科特勒增加了政治(politics)和公共关系(public relation)提出了6P理论, 之后他又在我国的演讲中提出了10P理论,增加了探查(probing)、分割(partioning)、优先(prioritizing)、和定位(positi

2、oning)20世纪80年代美国学者提出了4C理论,即消费者(consumer)、成本(cost)、便利(convenience)、沟通(communication),明确提出企业应多研究顾客的需求和欲望,多研究顾客愿意为其付出代价,多研究如何让顾客购买更便利,多研究如何与消费者更好的进行有效的沟通。20世纪90年代,美国整合营销理论创始人舒尔兹提出了4R理论,即市场反映(reaction)、顾客关联(relating)、关系营销(relationship)、利益回报(retribution),他强调指出企业与顾客是一个命运共同体,在经济利益上是相关的,联系在一起的,建立保

3、持发展与顾客之间的长期关系是企业经营中心的核心里程和最重要的内容。2国内学者关于服装创品牌的研究成果易露霞(2006)认为现代国家之间的竞争归结为企业之间的竞争,企业之间的竞争又被归结为品牌与品牌之间的竞争,而品牌之间的竞争则体现的是综合实力的竞争,目前我国纺织品服装国际名牌严重匮乏,缺少知名品牌,缺少中国的世界品牌,缺少世界前列的品牌。更让人担忧的是与世界名牌厂家相比,我们缺少的不仅仅是品牌培育的时间,还缺少拥有自主产权的核心技术,如许多企业采用OEM(OriginalEquipmentManufacurer)的制造方式,赚取微薄的加工费,造成我国许多产品在世界市场占有的

4、份额与获得的利润完全不成比例。以领带为例,目前我国占据着世界市场近30%的份额,而产值却不到10%,利润更不到5%,完全处在一种替人作嫁衣裳且受制于人的境地。在此情况下,根本谈不上纺织服装的国际竞争力。正是由于缺少品牌,同样的原材料和能源消耗,我国纺织业生产出来的产品价值只有发达国家的1/6或1/4。52003年8月,美国《商业周刊》连同世界品牌权威机构发布了100个全球最具有价值品牌的排名榜,美国最多,有62个,日本,法国,德国,英国,韩国等榜上有名,而中国为0。这一问题不得不引起我们的深思,加入WTO后,我国纺织品企业参与激烈的国际竞争,与世界著名纺织品名牌竞争,而竞争

5、的焦点就在于产品品牌。知名品牌不仅是企业的无形资产;同时也是社会的精神财富,更是企业的“命牌”,谁拥有国际知名品牌,谁就拥有了无形资产和巨大的市场,就能赚取最大利润。对我国纺织服装业来说,品牌更具有特殊意义。从当前的激烈竞争态势来看,在全球纺织服装贸易实现一体化的大好形势下,我国纺织服装业近来却不断遭遇贸易摩擦的“倒春寒”使得中国纺织服装业出口可持续发展严重受阻,因此,增强品牌意识,加快名牌培育,创建自主国际知名品牌是纺织发展的必由之路。陈顺汝(2005)认为国外的一些名品牌在中国地区所销售的制作精良的服装大部分是我国国内企业加工的,因此,我国并不缺乏做出品牌的能力和经验,

6、那些消失和正在消失之中的国产品牌曾经有过并不逊色的消费群体,关键在于如何保住名牌,维护名牌,使品牌知名度更高,覆盖面更广。而我国的客体有事而言,我们必须把自身劳动力廉价,纺织资源相对雄厚这两大优势资源充分调动起来,加上世界先进的信息,设计,科技等优势,并加以配套完善,成为我们服装产业体系的有事,方能在国际市场上推行中国服装业的名牌战略,这是一个大的系统工程。叶万春(1997)认为发展品牌要建立完善的支撑系统,其中包括创新机制系统,激励机制系统,保障机制系统,宣传机制系统,组织机制系统,和融资机制系统。王国灿,陈少敏(2005)年认为品牌与自主创新一道被提升至国家战略的高度。

7、品牌与自主创新两个密切相关的概念被高度地提取出来,品牌的崛起是一个系统工程,里面包括资本结构、品牌的运营和管理体系、品牌存在的社会环境、产业链的配套。3关于宁波男装创国际品牌的研究成果杨丹萍(2000)以宁波是红帮裁缝的发祥地为研究背景,认识到改革开放以来,宁波服装业迅猛发展已成为宁波经济的主导产业之一,用“群雄逐鹿、名品荟萃”来形容现今宁波的服装业确是毫不为过。如杉杉、雅戈尔、罗蒙都是国内著名的服装企业,其中杉杉西服、雅戈尔衬衫等品牌已誉满全国,宁波品牌服装已经冲出国门迈上国际化的道路。但是,国外著名的服装品牌如

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