关于qc的工作计划

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1、关于qc的工作计划　　　　1、目的　　　　为了在企业内部广泛深入地开展QC小组的活动使QC小组活动规范化、程序化保证QC小组活动的有效性以提高管理水平解决生产过程中存在的各种问题特制定本年度QC小组活动计划　　　　2、适用范围　　　　本计划适用企业内各QC小组的活动和管理　　　　3、职责　　　　3.1各QC小组按要求进行选择课题并进行活动记录活动内容发布活动成果；　　　　3.2各部门应积极支持本部门的QC小组活动；3.3企管科负责QC小组的管理和指导工作负责组织企业内的QC成果发布会　　　　4、QC小组的管理

2、　　　　4.1各车间、部门凡需要解决管理和生产中存在的问题均可成立QC小组QC小组选题时应结合企业的实际需要课题范围应在本部门的生产或管理范围之内如果涉及其他　　　　部门的工作可以吸收其他部门的人员参加组成跨部门的QC小组　　　　4.2QC小组成立时要根据所研究的课题确定QC小组的名称、类型、小组成员、活动计划等　　　　4.3QC小组成立以后由该小组填写《QC小组注册申请表》、《QC小组课题注册登记表》一式两份由小组所在部门领导签字后到企管科进行注册由申请部门和企管科各留存一份　　　　4.4在各个QC小组已完

3、成本次课题注册后后续实际工作中又发掘了新的课题也可随时进行QC课题的注册申报　　　　4.5企管科对注册的小组进行登记注册　　　　5、时间要求　　　　5.1请厂属各部门、单位于年1月9日前完成本部门QC小组活动的选题工作并提交《QC小组课题注册登记表》　　　　5.2选题、注册完毕后各QC小组针对自己的研究课题作出具体的实施计划并严格按计划要求进行活动QC小组每月应至少活动两次；小组负责人作好培训和活动的记录主要包括QC小组培训和活动的内容、每次活动的具体时间、参加人员、各阶段取得的成果等　　　　5.3成果自评阶

4、段（3月10日前）由课题提出部门组织本部门QC诊断师对本部门的课题先行初步评审形成初审报告书提交企管科备案　　　　5.4成果现场评价阶段（3月1520）日由企管科组织相关人员对各部门的课题进行现场确认评分　　　　5.5成果发布拟定于年3月下旬期间进行正式发布前五天进行一次模拟发布具体时间另行通知　　　　6、评分说明　　　　6.1成果自评阶段占总分的10%；6.2成果现场评价阶段占总分的30%；6.3成果发布会阶段占总分的60%；7、附件　　　　7.1《QC小组注册申请表》7.3《QC小组课题注册登记表》　　　

5、　QC小组注册登记表　　　　QC小组课题注册登记表