行政例会制度及流程

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1、行政例会制度及流程　　一、学校行政会议旨在及时沟通情况研究工作发扬民主重大问题集体决策充分发挥学校整体功能　　二、学校行政会议由校长召集并主持一般每月召开一次出席对象为学校班子成员涉及有关方面的议题可通知相关人员列席　　三、会议研究、讨论和决定的重大问题：　　1、讨论贯彻上级党政组织的决定、决议和完成上级部署的工作任务的方案；讨论本校工作的年度计划落实学校党支部大会决议的具体措施　　2、审议和制定本校招生计划、学校建设计划和发展规划　　3、审核学校年度财务收支、决定比较大的经济支出方案讨论研究教职工奖惩、生活福利发放方案研究处理学校教职工普遍关注的热点问题　　4、讨论上报的重要报告和其

2、他需要决定的事项　　四、会议的主要程序：　　1、确定议题由学校校长和党支部书记协商确定并就议题提出初步意见　　2、集体研究可以根据议题内容确定中心发言人　　3、组织讨论与会成员畅所欲言积极发表意见　　4、进行表决可采取口头、举手或无记名投票的方式表决赞成票或否决票超过应到会人数半数的决议有效如果意见分歧较大一时形不成决议要进一步酝酿等待时机成熟再议决议一经形成班子成员必须认真执行　　五、会议纪律和需要注意的问题：　　1、凡应由学校行政会议集体讨论决定的各项重大问题任何人不得擅自作出决定也不得用“碰头会”代替学校行政会议　　2、提交教职工代表大会讨论的议题事前应经学校行政会议研究确定法律

3、另有规定的依法办事　　3、学校行政会议作出决议后班子成员按职责分工组织实施并定期向校长汇报落实进展情况　　4、参会成员需强化组织纪律不透露会议细节注意保密事项　　5、在具体实施中如发现决议与有关政策法律法规不符或需要作重要调整时要及时向校长汇报必要时召开学校行政会议重新讨论后按法定程序作出决定不允许个人擅自更改或不执行决议　　6、要指定专人做好学校行政会议记录并经校长审阅签字后存档　　东丰四中党支部　　年3月1日　　行政例会制度及流程[篇2]　　1、总则　　1.1促进员工之间的沟通与协调,实现有效管理；　　1.2合理有序安排各项工作了解与掌握员工的工作进展情况提高员工的工作效率；　　1

4、.3集思广益提出改进性及开展性的工作方案；　　2、参加人员　　2.1总经理及相关任职人员；　　2.2由于出差等特殊原因不能参加例会的应提前向办公室请假；　　3、会议时间及地点　　3.1每周一上午十点准时开会（如遇节假日由行政办公室另行通知）；　　3.2临时办公室；　　4、会议主持　　4.1总经理；　　4.2工作例会由办公室负责召集总经理主持办公室进行会议记录总经理未列席会议时由总经理指定人员主持；　　5、会议内容及要求　　5.1对上周的工作总结；　　5.1.1上周工作的完成情况及进度说明；　　5.1.2上周工作中存在的问题、分析及改善措施；　　5.1.3所属工作有进展难度时提出帮助请求

5、并集体讨论解决；　　5.2本周工作部署及安排；　　5.3形成对上周工作开展情况和本周工作计划安排的文字材料作为本办公室的工作指导和参加公司例会的材料；　　6、会议要求　　6.1参会人员不得迟到、早退、中途离场无故不到会者按旷工一天处理；　　6.2特殊情况需请假者必须提前向办公室请假；　　6.3与会人员通讯工具应调为无声有来电时视情况接听；　　6.4与会人员发言必须简单扼要必须做到提前准备；　　7、会议记录　　7.1办公室专人负责会议签到、会议内容记录；　　7.2会议纪要应在一天内整理完毕送交会议主持人核阅核阅后复印分发出席人每人一份；　　7.3各与会人员均应记录会议要点与本身工作相关内

6、容应详记；　　行政例会制度及流程[篇3]　　为了进一步加强学校管理行政行为改进工作作风提高工作效率发扬民主、群策群力实现学校行政工作制度化、规范化、科学化特制定如下制度　　一、会制：　　1、行政例会由校长或其指定的主任召集校委会全体人员参加；　　2、行政例会由行政办公室负责作好会议记录对重大决策须写出专门的会议记录送达相关领导及部门以促进会议精神的贯彻落实　　二、任务：　　1、学习传达上级有关重要批示、文件、会议精神部署和安排全局性的中心工作；　　2、听取各部门工作汇报总结前阶段工作落实情况收集整理各项工作的相关资料；　　3、通报各部门当周工作计划、安排阶段性的相关工作及工作重点制订各

7、项工作的部署和执行预案；　　4、研究解决学校工作运行期间出现的各类问题　　三、要求：　　1、严肃会议纪律严格执行会议考勤制度与会人员应按时到会如有特殊情况应事先向召集人或行政办公室请假行政办公室对每次会议的到会情况作出明细记载并按学校考勤规定记入当周考勤册同时对无故缺会者作出通报批评　　2、到会人员必须集中精神力听会不随便会客或接听、拨打电话更不得随意离开会场　　3、到会人员必须认真作好会议笔记严格遵守保密纪律对明显不宜公开的事项不外传；对涉及