街道例会制度范文

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1、街道例会制度范文  为建立廉洁高效、实干有序的行政工作机制确保街道各项行政工作任务的完成特建立本制度  一、行政主任例会  1、围绕贯彻区政府工作部署及落实街道年度重点工作目标研究确定各分管主任一个时期(月、季)的重点工作确定工作完成的时限、推进的措施、达到的阶段性目标或取得的阶段性成果  2、总结经验教训研究工作运行中存在的问题、困难以及工作目标调整的情况制定解决问题的补助措施  3、汇报或提出贯彻市、区政府重要工作布署的意见、办法、方案协调解决各分管主任工作配合问题;研究处理各分管主任工作运行中遇到的热、难点问题、突发事件及完成区街领导交办的各项临时性工作

2、情况  4、汇报各分管科室工作运行情况包括科长、科员履行职责、工作效能、廉洁自律、遵纪守法、联系群众、工作绩效等情况  5、行政例会原则上半月例会一次遇有特殊情况随时召开会议时间为每月1日、15日(逢双休日、节假日特殊情况顺延由党政办提前通知);各行政主任参加例会前应做好充分准备对所需研究的问题至少提出2套办法以供领导决策参考  行政主任例会确定的工作事项如无极特殊情况必须强力推进按期完成  6、行政主任例会参加人员为各行政副主任、分管行政工作的相关领导、行政办主任以及由街道主任临时指定的机关工作人员党委书记列席会议  7、会前行政主要领导与党委主要领导沟通会

3、议主要议题会议坚持民主集中制原则集思广益充分发表意见形成会议决议后任何个人无权改变决议的原则和立场  二、行政科长例会  1、汇报上月份落实年度工作目标责任状的进展情况包括各项指标完成的程度各项重点工作推进的速度为做好采取了些措施还有些困难和问题需要领导协助解决完成工作目标还有些好的想法和措施  2、汇报上月份行政例会确定的各项工作完成情况以及日常工作运行情况有些工作取得了好的社会效益和经济效益受到市、区有关部门的肯定和表扬有些先进典型和好的经验做法;有项工作因主、客观原因影响而被市、区有关部门通报批评;有项工作需要街道领导在人力、财力、物力上给予必要的支持 

4、 3、汇报在开展各项工作中发现和了解到的社情民意及社会热点、难点、焦点问题  4、汇报本科室自身建设的情况包括遵守和执行考勤、卫生、财务、学习、会议等办事处各项规章制度的情况;科室内部工作关系、团结合作、争创一流业绩情况协调和处理各社区和基层群众关系的情况以及工作信息搜集、交流、反馈的情况  5、行政例会时间为每月28日遇休息日或特殊情况顺延由行政办事前通知参加人员为具有行政职能的科室及部门的科长、负责人各科室主管主任或领导以及由行政主任指定的参加会议的工作人员  所有参加会议人员要安排好工作按时到会自觉遵守会议纪律不得请假行政科长例会的通知及会务由行政办负责

5、各科室汇报材料以书面形式报行政办汇总  6、行政科长例会确定的工作事项主管主任、各科科长、负责人必须协力完成务期必达  各科室对未按时完成的工作和未能完成的目标要作出书面说明并提出补救措施  年5月25日  街道例会制度范文[篇2]  为进一步促进街道党工委会议的制度化、科学化和民主化结合实际制定本制度  一、议事范围  1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的指示并结合实际提出本街道三个文明建设的目标、措施  2、抓好经济工作研究和讨论街道经济建设方面的指导思想、规划、目标和重要措施解决关系本街道经济工作全局的政策性、倾向性、突发性问题大力发展街居经济

6、积极搞好社区、村服务  3、分析研究本街道党的思想、组织和作风建设方面的情况和问题提出加强党的建设的意见发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用  4、根据干部管理权限研究决定街道中层干部的任免、推荐和奖惩以及办事处机关人员的调出、调入、调整和奖惩  5、研究决定较大的财务开支及机关工作人员奖金、福利等事宜讨论本街道范围内的重大问题并做出决定  6、研究制定街道季度、年度工作计划和长远发展规划  7、负责审议街道行政以及街道纪工委提出的重大事项定期听取工作汇报  8、研究街道工、青、妇、统战等方面的工作  9、研究制定党员发展计划确定发展对象审批纳新党员 

7、 10、研究全街道的社会主义精神文明建设和社会综合治理工作方面的重要问题  11、研究和决定本单位的其它重大问题根据工作出现的新情况、新问题提出解决的办法和措施  二、组织与规定  1、党工委会议一般每月召开一次由党工委书记主持书记有事长期外出或有紧急情况需召开会议书记不在时可委托主任主持召开特殊情况可临时  召开  2、党工委会议由党工委成员参加根据会议内容可确定列席人员;会议必须有半数以上党工委组成人员出席方可召开;研究人事问题时必须有三人之二以上党工委组成人员出席  3、集体的决议一旦形成党工委委员个人无权改变党工委会的集体决定如有不同意见或在工作中发现

8、新情况应在街道党工委内部提出讨论在没有

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