主任办公会例会制度

《主任办公会例会制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、主任办公会例会制度　　为进一步实行科学决策、民主决策加强中心内部管理改进工作作风、提高工作效能总结阶段工作安排下一步工作全面掌握各项工作进度规范工作流程特制定本制度　　一、议事规则　　（一）会议议题　　1、贯彻执行县委、政府和上级部门的重要指示和决定的意见；　　2、拟提须请上级部门印发的规范性文件；　　3、研究重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用通报各类资金预算、安排、支出相关事项；　　4、部署近期工作并听取上期工作完成情况汇报；　　5、讨论、审议有关建设项目；　　6、需要上报上级有关部门的重要工作事项；　　

2、7、通报重要工作情况；　　8、其他需要提交主任办公会议讨论的事项　　（二）会议组织　　会议由主任召集并主持办公室负责组织会议一般每月召开23次如遇工作需要可随时召开会议召开的时间一般应在会议召开1天前通知出列席人员　　（三）出列席人员　　会议人员由中心主任、副主任、办公室主任组成根据工作需要与议题有关的科室负责人列席会议其他列席会议人员由会议主持人确定　　二、议事程序　　（一）会前准备　　由办公室提前1天通知与会人员与会人员要提前做好会上需要提议的内容　　（二）会中决策　　会议要严格按议事范围进行向会议汇报问题应开门见山简明扼要；

3、各出列席人员要畅所欲言充分发表意见会议主持人要在充分听取和集中讨论意见的基础上及时做出决定会议由办公室负责人记录记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录并做好保密工作　　（三）会后落实　　会议做出的决定由中心领导根据分工组织实施各相关科室负责落实办公室要加强督促检查和信息反馈根据工作进展和出现的新情况和新问题需对某项决定作调整或变更时应及时提交主任办公会议决定　　三、本制度自发布之日起执行　　主任办公会例会制度[篇2]　　为了规范办公室工作强化管理增强执行力提高工作质量和效率促进争先创优特制定本工作例会制度　　一、

4、办公室原则上每周一上午召开工作例会如遇特殊情况可往后推迟　　二、工作例会由办公室主任的主持办公室工作人员和聘用人员均参加工作例会　　三、工作例会程序：先由每位人员汇报工作然后由办公室主任总结上周工作部署下周工作每位人员围绕以下事项汇报工作：　　1、完成一周工作任务和领导交办任务情况；　　2、完成任务的质量、效率、效果；　　3、是否按照工作流程办理；　　4、工作中存在的问题和不足；　　5、意见和建议；　　6、遵守工作纪律执行廉洁自律情况；　　7、其他需要汇报的情况　　四、一周工作任务以《办公室一周特定工作安排》下发　　五、工作例会可

5、结合支部会议、政治学习、、说三事填三卡活动等进行　　主任办公会例会制度[篇3]　　为实行科学、民主、高效决策完善主任办公会议决策程序和规则推进律所管理工作上一个新台阶制定本制度　　一、议事规则　　（一）议事范围　　1、贯彻执行总部下发的任务和各项工作指导意见；　　2、审议各个部门拟提请制定、修订的制度草案并提出建设性修改意见；　　3、主任对现阶段工作进行部署和安排；　　4、各个部门近阶段工作进展通报总结上一阶段工作成果提出下一阶段工作计划；　　5、其他需要提交主任办公会议讨论的事项　　（二）会议主持会议由主任召集并主持或由主任委托

6、行政总监召集并主持由行政部负责组织会议一般每周召开1次如遇工作需要可随时召开会议召开的时间一般应在会议召开1天前通知出列席人员　　（三）会议议题议题由各部门以书面形式向行政部提出由行政部汇总后报主任确定　　（四）出列席人员会议人员由主任、行政总监、各部门主管组成根据工作需要与议题有关的律所成员列席会议其他列席会议人员由会议主持人确定　　二、议事程序　　（一）会前准备　　1、提交材料议题确定后由行政部通知议题提出部门做好会议材料准备　　2、议题准备提交会议讨论的议题内容涉及2个及以上部门时议题提出部门要主动与相关部门协商并取得一致意

7、见若有不同意见在会上要如实汇报；议题中涉及的重大问题各部门应在充分协调、论证的基础上提出可供比较的方案提供会议讨论选择　　（二）会中决策　　1、议题优先如果有事先确定的议题要优先讨论既定议题再讨论其他事务　　2、充分讨论工作汇报或者问题讨论应开门见山简明扼要；各出列席人员要畅所欲言充分发表意见　　3、集中决策会议主持人在充分听取和集中讨论意见的基础上应及时做出决定　　4、会议记录会议由行政部指定会议秘书专人记录记录人员要对会议议题、出列席人员、发言、决定等作如实记录　　（三）会后落实　　1、文件、纪要编发会议决定的事项要及时编发纪

8、要和文件会议的决定以会议纪要和文件为准会议纪要由行政部起草上报和下发的文件由行政部起草会议纪要和文件由会议主持人签发也可委托行政总监签发　　2、决策实施会议做出的决定各个部门根据分工组织实施各相关人员负责落实行政部加强督促检查和信息反馈根据工作进展