学校预算业务管理制度的政策依据

学校预算业务管理制度的政策依据

ID:45692155

大小:70.13 KB

页数:4页

时间:2019-11-16

学校预算业务管理制度的政策依据_第1页
学校预算业务管理制度的政策依据_第2页
学校预算业务管理制度的政策依据_第3页
学校预算业务管理制度的政策依据_第4页
资源描述:

《学校预算业务管理制度的政策依据》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学校预算业务管理制度的政策依据    学校预算业务管理制度有具体的政策依据下面是应届毕业生小编为大家收集的关于学校预算业务管理制度的政策依据希望能够帮到大家    第一章总则    第一条为规范我校预算管理行为充分发挥预算分配和监督职能强化预算管理的严肃性和预算执行的约束力科学配置办学资源提高预算资金的使用效益保障和促进我校教学、科研等各项事业发展根据《中华人民共和国预算法》、《事业单位财务规则》、《高等学校财务制度》结合我校实际特制定本办法    第二条学校预算管理坚持“统一领导、分级管理、责权结合、

2、收支平衡”的总原则    第三条学校预算管理的主要任务是:完善预算管理体制和运行机制;积极筹措资金增加收入;科学合理地安排学校年度预算;监督预算的执行;建立健全预算管理办法和制度等    第二章预算管理体制    第四条学校预算由党委常委会研究决定其对预算管理的主要职责是:    (一)贯彻执行国家有关预算的法律法规、方针政策;    (二)审查、批准学校关于预算管理的规章制度;    (三)确定学校预算编制的原则和要求;    (四)审议、批准学校预算建议草案;    (五)监督预算执行审议、批准预算

3、执行中的调整方案;    (六)审查、批准学校的决算报告    第五条计财处作为学校预算的专职管理部门具体负责预算的编制、执行、调整和监督工作等其主要职责为:    (一)收集资料分析往年预算执行情况对学校各单位提出的明细预算建议案进行审核并汇总编制预算草案;    (二)按照上级主管部门的要求及时准确地编报学校预算建议草案;    (三)根据上级主管部门的预算批复意见编制校内预算并按事权和财权相统一的原则把学校的预算分解到各有关责任单位实施责任预算管理;    (四)审批各责任单位具体预算方案;   

4、 (五)结合学校事业发展的具体情况会同有关部门提报预算调整建议;    (六)根据校长办公会的决议按照规定程序调整年度预算;    (七)监督学校各项预算的执行督促各预算收入单位和缴款单位完成收缴任务汇总、通报收缴情况监督各责任单位管好用好资金节约开支提高资金使用效益准确、及时地分析预算执行情况建立预算执行预警系统强化预算执行的约束力;    (八)定期向上级主管部门和学校报告预算执行情况;    (九)年终全面分析预算执行情况准确及时地编报年终决算    第六条各预算责任单位(学院、部、职能部门等)是

5、本部门预算的责任主体其主要职责是:    (一)根据学校的要求结合本部门实际提报本部门年度预算建议;    (二)落实本部门的预算收入和支出责任;    (三)按照“量入为出”的原则进一步细化本部门的预算编报本部门具体预算方案和月度用款计划;    (四)坚持“一支笔”审批和会签制度严格控制本部门的预算执行维护预算的严肃性和约束力;    (五)根据事业发展情况年内确需调整预算的要据实向学校提出预算调整建议按规定程序报批    第三章预算编制原则    第七条预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡、积极稳

6、妥、统筹兼顾、保证重点、效益优先”的原则根据学校总体事业发展规划和预算年度可能取得的各项收入情况量力而行量财办事统筹安排支出项目原则上不得编制赤字预算    第八条收入预算的编制要坚持积极稳妥的原则逐项核实各项合法收入尽可能排除收入中的不确定因素    第九条支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则支出预算分为经常性支出和建设性专项支出两部分首先要保证经常性支出并坚持适度从紧;其次按已落实的专项收入来源情况和学校自筹能力安排建设性专项支出    第十条预算编制坚持“收支两条线”的原则所有收

7、入全部由学校统一调度使用全部支出由学校预算统一安排    第十一条预算编制坚持公开、公正的原则要从学校和各部门的实际出发对编制程序、重点项目、支出标准和定额、资金分配等加强科学论证努力做到客观、公正、透明确保资金分配的科学合理

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。