管理工作例会制度

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1、管理工作例会制度　　一、本例会每月定期召开一次遇有特殊情况可随时召开　　二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员其他相关人员　　三、会议由总承包单位主持　　四、会议内容：　　1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；　　2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；　　3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；　　4、核对工程款劳务费支付情况是否符合合同约定；　　5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；　　6、落

2、实上月例会提出的各项工作目标并制定下月的工作计划　　五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责　　六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责　　七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查　　管理工作例会制度[篇2]　　为加强矿井应急救援日常管理工作及时准确的发现、指导和解决矿井出现突发事件时应急救援中存在的问题更好的贯彻、完善应急救援预案内容使各项预案更具可操作性和实用性进一步提高矿井抗灾救灾能力特制订本制度　　一、应急救援工作例会由调度室组织召开矿长亲自参加并主持会议　　二、工作例会召开时

3、间定于每月月底会议可与矿井月度安全例会合并但会议议程、内容必须分开进行和单独记录　　三、会议参加人员为应矿井急救援管理机构成员单位负责人　　四、会议内容要求　　1、传达、学习上级主管部门有关应急救援管理工作方面的指示下发的文件和会议精神等　　2、由各单位负责人进行月度应急救援管理工作情况汇报　　3、由调度室对本阶段矿井应急救援管理工作做总结通报应急救援管理工作中存在的问题　　4、对通报问题进行讨论并提出整改方案　　5、由矿长就应急救援管理工作做指导性意见　　五、参会要求　　1、有关人员必须按时参加会议如遇有特殊情况确不能参加者必须向主管副矿长请假并

4、由单位副职代替参加　　2、会议期间严禁接打手机出现手机响铃者一次罚款50元　　3、各单位负责人应提前做好工作汇报准备汇报时内容要全面、精简　　4、调度室应做好会议纪录并定期进行归档　　应急救援物资装备管理制度　　一、为使矿井应急救援物资、装备时常保持数量充足、状态完好确保矿井发生突发事故时能提供完备的物质保障制定本制度　　二、应急救援物资、装备的日常管理、检查由矿辅助救护队负责　　三、检查分为定期检查和发生突发事件后检查　　四、检查范围：《矿井灾害预防与处理计划》和《应急救援预案》中规定的井上、下所有应急救援物资、设备等　　五、日常管理与补充　　1

5、、非事故情况下任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备特殊情况须经主管矿领导同意方可使用　　2、缺失的应急物资、装备由矿辅助救护队长会同供销科在不超过7天的时间内必须补充齐备　　3、矿辅助救护队负责应急救援装备的日常保养、维护工作对失效的药品、物资和救护装备必须及时进行更换、补充　　4、每次进行灾害演练或灾害事故抢救后必须及时对照标准进行救援物资的补充工作　　5、明确责任人负责救援物资的管理工作发现有丢失、无故损毁　　现象严肃处理　　应急培训制度　　一、为使我矿应急管理培训工作有序开展提高有关人员处理突发事件的业务素质和工作技能促进应急管理培训工作科

6、学化、规范化和制度化根据《安全质量标准化》有关规定制订本制度　　二、应急管理教育培训工作应当遵循下列原则：　　1、坚持理论联系实际、学以致用的原则　　2、坚持分级负责分类管理的原则　　3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则　　4、坚持以人为本、按需施教的原则　　5、坚持教学相长、保证质量的原则　　6、坚持与时俱进、改革创新的原则　　三、矿安全培训中心负责应急管理培训工作的组织、管理和考核工作　　四、应急管理培训的主要对象是：各业务部门负责人、应急管理人员、矿辅助救护队成员和区队应急志愿者　　五、培训工作分级分类进行安全培训中心负责全矿领导干部、机关

7、工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训　　六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训培训时间原则上为1至2周一般每年累计不少于5天　　七、培训对象在参加上级组织的集中脱产培训期间享受在岗同等待遇　　八、培训的主要内容围绕贯彻落对应急管理工作的指示精神重点学习应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、了解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急预案和对突发事件的应急处置程序和方法、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等通过培训强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实施管理意识提高科学决策水平提升应急管理工作的组织协调

8、和突发事件的处置应对能力　　九、各级各部门(单位)应急管理机构除组织或参加上级集中脱产培训外还应采取多种形式开展培训　　1