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时间:2019-11-16
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1、6s的管理制度范文 现场整理 凡是现场不需要的废品、呆滞物件废置工装、设备等都属不要物不要物应及时进行清理清除出生产作业现场 必须按公司有关废弃处理制度、流程处理废置物避免给公司带来损失 清除呆滞、废置物时必须与归口管理部门协调解决未经许可不得任意转嫁到其他责任部门区域严禁乱扔乱放 凡暂时无法清除出现场的不要物应规范场地整齐放置挂牌“待处理品”加以标识并限期清除出现场 区域负责人应经常核对计划定期清理整顿现场的工件物料清除不要物腾出空间最大限度地减轻现场区域负荷 现场整顿 整顿摆放按照分类、规范化要求符合定点(放置
2、在合适的地点)定容(采用合适的容器和颜色)定量(规定合适的数量)三原则 工件、物料(零部件、半成品、成品、原材料、辅助材料、配套用品等)应摆放在工装架、物料架、托盘或枕木上符合三定三要素原则;要求摆放整齐规范不着地、不占道、不压线不允许杂乱混放凡配送、转运、外协的工件物料应按要求摆放在区域内该区域责任人负责协调和落实整顿到位并对违规行为予以相应的处罚 设备(加工机器、焊接设备、切割设备、喷涂设备、起重设备等)应合理布置与其它物品分离便于安全操作、维护保养和日常清理移动设备定位放置配套气瓶要使用固定架(乙炔瓶与氧气瓶间隔为不小于5米)焊机按统一方式规范
3、绕线摆放不靠窗户墙边放置防止雨水受潮设备所用各种管、线应合理布置规范走线防止现场混乱 工装(模具、胎具、夹具等)应有标识合理定位摆放; 工位器具(工件架、物料架、工具柜、工作平台、托盘、零件盒、枕垫物等)应分类、规范摆放整齐并保持整洁不得乱丢乱放或杂乱混放 转运车辆(叉车、小拖车、货车等)应摆放在给定位置且有定位线标示 垃圾箱定位放置在定位线区内垃圾超过警示线应及时进行清理 现场责任区域管理 责任区域须有明确的责任人管理 责任区域内要做好有关设施(电器、厂房设施)的日常维护管理及时做好维护修复工作 责任区域要做好日
4、常的整理、整顿、清扫工作维护清洁效果按要求填写6S实施相关记录 现场通道管理 生产现场必须保持通道畅通维护通道秩序凡因转运工件需临时占道时必须经部门负责人同意并按规范要求放好临时占道牌严禁违规和无序占道行车吊钩、操格手柄不应停放在过道中并按规定高度放置以免影响通行 现场标识规范管理 现场标识应报董办运营部核定后实施 划线标示:通道线为黄色线宽120mm;行车标示线为黄色线宽100mm;责任区域线为黄色线宽80mm;定位线为黄色线宽30mm(如垃圾箱定位) 现场责任区域标示:应明确责任区域以及责任人立牌标示 工具柜、电器柜
5、(盒)、设备、工装、工位器具、工件物料标示:按规范贴装标签标牌现场工位器具应统一油漆颜色(灰色为宜) 转运车辆标示:规范贴标识 看板:符合VI规范张贴规范整洁美观及时更新 凡属公共区域划线问题报行政本部统筹规范策划并通过董办运营部核定实施 现场清扫管理 维持厂房内设施、地面、工件干净清洁应及时清扫积灰清除垃圾清除积水、油污等 实施责任区域清扫表并及时填写 现场安全管理 各部门应贯彻“安全生产预防为主”的方针严格遵守安全管理规章制度落实安全措施和安全生产责任制 生产现场员工必须按岗位要求穿戴劳保、安全防护用品(
6、包括工作服、安全帽、防砸鞋、防毒口罩、耳塞等)严格遵守安全操作规程防止安全意外事件发生 各部门对于违反现场安全管理规定的情况必须严肃查处安全事故必须“四不放过” 办公区域管理 各部门办公区域6S管理依照《文明办公规定》符合本6S管理制度 各部门应充分认识办公区6S管理的重要性和必要性维护部门办公区6S形象部门6S专(兼)干根据办公区《6S管理考核标准》和属地原则进行日常监督、检查考核、协调反馈、落实整改 办公设施及用品管理 办公设施及用品应按规定要求定点、分类、整齐、规范摆放;完好、干净;标识清楚、专人管理;无乱涂乱画乱张贴;
7、个人用品定点存放置公用办公用品应指定位置集中规范存放 办公桌上应有个人工作岗位卡办公桌面上不得放置与办公无关的物件办公桌下面不得放置与办公无关的闲杂物品下班时应对办公桌、办公区域进行整理、整顿、清扫、清洁 办公现场破损的办公家具应及时报行政本部维修或更新处置 办公安全保密管理 文件资料管理:分类标识、归档定点、规范摆放;或按规定定期清理、销毁;涉密文件资料要按规定存放更不得擅自带出办公室;涉密文件借阅和复印必须按有关保密制度执行 电子文档管理:严格控制涉密共享文件的使用权限;未经批准不得利用电子邮 件向任何人传递涉密信息;屏幕
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