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时间:2019-11-16
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1、奖惩制度范文 下面是小编为你带来的奖惩制度希望您喜欢 第一条总则:为严明纪律奖惩分明调动员工工作积极性提高工作效率和经济效率;本着公平竞争公正管理的原则进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责公司根据各部门之间协作事项与工作流程特制定本奖惩制度 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合有功必奖有过必罚”的原则与员工岗位职责挂钩与公司经济效益相结合 第三条:适用范围:本奖惩制度贯穿于公司的各项规章制度中公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督 奖励或处罚 一、奖励项目 公司设立的主要奖励项目包括: 1)年度专业成
2、就奖:以公司内各个系统的工作环节为基础每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选具体评选标准和体系由公司各职能部门制定奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等; 2)公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项; 3)即时奖励:根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励 二、奖励方式: 公司为员工提供丰富灵活的奖励方式: 1)通报表扬:由公司或有关单位负责人签发通报范围视具体奖励行为而定; 2)即时奖金; 3)奖励性假期:除员工正常可以享受的假期外还可以得到额外的奖励性假期; 4)奖励性旅游; 5)
3、参加外部培训; 6)出国考察 7)晋薪晋级三、获奖程序: 员工受奖应由部门主管向公司企业发展中心提出申请经企业发展中心提供意见上报总经理由总经理决定奖励级别与方式企业发展中心发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案 公司内统一设立的奖励将由公司企业发展中心向总经理同意推荐经总经理核实在公司内公布奖项 四、奖励细则 1.有下列表现的员工应给予奖励 1)完成本部工作计划指标创造较大经济效益; 2)向公司提出合理化建设被公司采纳并取得一定效益的; 3)维护财经纪律抵制歪风邪气事迹突出者; 4)工作认真、责任心强、
4、工作绩效突出者 5)堵住公司的经济漏洞并为公司挽回经济损失者 6)其他对公司做出贡献者总经理认为应当给予奖励的 7)遗留问题解决有重大突破者 8)超额完成工作任务者或完成重要突击任务者 9)培养和举荐人才方面成绩显著者 10)对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者 11)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公具有高度奉献和敬业精神者 五、处罚方式 对于违反公司制度的各种行为公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚 六、惩罚种类 分为经济处罚和行政处罚 经济处罚包括罚款、取
5、消奖金 行政处罚包括:批评、警告、记过、降职和辞退 根据员工违纪行为的严重性公司将采取行政处罚和经济处罚相结合的方式 七、处罚细则 1.员工有下列行为者处以批评的行政处罚同时处以经济处罚 1)迟到、早退、外出不登记不着工装不戴工牌者 2)不能及时、认真清扫自己的卫生区办公区内(桌面、地面)凌乱不整洁者 3)在办公区内、抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者 4)接听电话不礼貌使用不规范用语影响公司形象者 5)工作时间和工作场所衣冠不整、奇装异服影响公司形象者 9)培养和举荐人才方面成绩显著者 10)对突发事
6、件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件者 11)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公具有高度奉献和敬业精神者 12)为谋私利利用公职权力或工作时间为其他公司工作从事第二职业者 13)严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者 14)严重失职营私舞弊对公司利益造成重大损害者 15))违反职业道德泄露公司机密使公司蒙受损失者(同时移交司法机关处理) 16)造谣惑众诋毁公司形象者未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者 17)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理) 18)年度内累计记过三次者
7、 八、处罚程序 对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出经人力资源部调查审核通过上报总经理决定后执行 员工受到惩罚处分时由人力资源部出具书面惩罚通知并在公司内公示同时记过以上的处罚记入本人档案受到开除处分时人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案 九、处罚申诉 给予员工行政处罚和经济处罚应弄清事实取得证据经公司讨论慎重决定 在批准职工处分以后如果被处分者不服可以越级申诉但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行 第四条有其他违章违纪行为影响恶劣情节特别严重者或董事长、总经理应予以处罚的员工有上述行为情节特别严重触
8、犯刑律的提交司法部门依法
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