如何打造外贸团队

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1、如何打造外贸团队——主讲人:吴君分享、包容、责任、共赢价值观:分享、包容、责任、共赢使命:让天下网商共赢天下!愿景:创造网络传奇,共赢互联时代!口号:深圳网商,共赢天下!天下!天下!Page2一、感谢阿里深圳网商会(平台)XX邀请我个人梦想是做一名普通的讲师,把“如何成功打造外贸团队”、“如何做一名优秀的职业销售人员”等课程分享与天下网商,让天下网商相继分享。造就出更多的优秀企业,从而达到“天下网商共赢天下”Page3二、公司发展史(1)97年6月毕业于广东交通学院财务专业(2)2003来深圳并进入力

2、佳当销售经理→2007年5月10日买下力佳→改名“创新佳”感恩生命中的两位贵人→黄总夫妇,为什么?Page4(3)2007年5月11日接下工厂,是一个几间平房和几台机器→小作坊加工厂Page5(4)面临工厂生产→来源各地代理商(单价低、利润薄、回款难)故事:传真和抛弃低利润和没信用的客户(5)怎么办呢?通过去阿里巴巴参观,发现他们的早会和团队组建可以复制(6)2008年面临着金融海啸,又是一个“人才”机会(危机)(7)“人才”+电子商务(阿里巴巴)Page6(11)2008-2009年下半年通过阿里

3、巴巴Page72010年销售团队Page82011年销售团队Page9冲锋队Page10梦之队Page11飞扬队Page12风云队Page13佳人队Page14黑客队Page15铿锵玫瑰队Page16飓风队Page17开拓队Page18翱翔队Page19追梦队Page20广州分公司Page21公司2009年进行RFID蚀刻天线的设计和研发,并于2009年成立惠州市创新佳蚀刻天线有限公司,2010年成立深圳市创新佳电子标签公司,目前拥有英语、德语、法语、西班牙语、阿拉伯语等专业

4、销售人员共142人。思考:我公司的发展主要来源靠销售(人才+电子商务)2009-2014是个好机会,为什么?Page22三、如何打造销售团队?(1)公司格局公司架构图《关内和关外对刚成立的贸易型企业的差异》阿里巴巴、华为例外Page23公司未来三年至五年发展规划P V C制 卡 公 司电 子 标 签 公 司国 际 贸 易 公 司金 卡 有 限 公 司天 线 有 限 公 司印刷包装有限公司创新佳集团目标一:2012年前成立股份制公司目标二:2014年前成立集团公司目标上市公司目标是打造500人的超强销售

5、团队,年销售额30亿(合作)Page24A、公司3-5年规划(2012年实现股份制;2014年成立集团公司)B、商业模式(以生产做平台,打造一个500人的销售团队,年销售额30亿)C、营销模式(以外贸为主,以电子商务与传统营销相结合;以自己的品为主体,发展相关产品的营销思路)D、企业做大靠销售,企业做强,让企业基业长青,靠完善机制和企业文化(2)企业定位Page25(3)公司产品(定位)买点、利润点、优势(4)一定要有强又硬的生产平台做后盾,贸易团队会快速发展!(5)第一个团队最难打造?(找对人,做对

6、事;专业的事情交给专业人士去做)Page26个人基本资料2006年—2008年就读于澳大利亚悉尼大学市场营销专业,获硕士学位。A、为什么她会留下?(如何选人、育人、留人?)B、公司为什么要感恩她?她凭什么让下属和应聘者信服?C、小的→自己可以带,大了→行不通,陈源Page27一个团队BECDA经理主管财务跟单员(外协)6-7外贸人员Page28(6)第一个团队打造成功的公司接下来你可以复制多个※总结:第一个团队就是付出全部精力(家庭文化,选择好领导人,让全员参与议事、定格局,让他感到当家作主的感觉)

7、Page29四、企业文化的建立企业愿景:世界知我所做,智能改变生活企业使命:推动行业进步,促进社会发展企业经营理念:诚信、优质、创新、共赢企业服务理念:尊重客户、尊重事实、尊重科学(军队+学校+家庭)Page30企业精神:团队协作,勇于开拓,不离不弃,共创辉煌企业价值观:以卓越品质立企业之本,用优质服务得民众之心企业责任:为客户创造价值,为员工搭建人生成功舞台,为社会做出应有的贡献创新佳的文化体现——早会Page31(一)招聘系统(选人)招人渠道:智联招聘、前程无忧、中华英才网、中国人才热线(资金与

8、评估)现场招聘(位置选择)面试流程:人事部推荐→部门经理→市场总监→公司总经理(录取通知书)细节1、测人品问:你为什么要离职?你的爱好和兴趣?2、测专业问:员工对着你骂……3、对公司的文化认可程度(价值观)4、对行业和产品认可程度5、文凭次要,能力重要6、不能当天通知录用,岗位不同(普工除外)7、任何岗位都要多储备人才,2-5%应届毕业生、有经验工作者当今社会,国家与国家………企业应该与人为本,把人才放在心上,人力资源部的重要

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