某医院临床科主任工作手册

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1、科主任工作手册科室：姓名：口期：科主任管理工作重点1.领导和组织全科医护人员完成医疗、教学、科研等各项工作。2.制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。3.合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质量完成各项业务指标和上级交给的各项任务。4.制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。5.认真执行科室管理标准，认真登记和填写各种记录、报表。6.组织安排好教学工作，完成指令性教学任务和中、初级人员的专业培训。7.积极组织和开展科研丁作，着重抓好课题设计、实施和成果申报，保持稳定的科研方向，坚持系列研究和协作攻

2、关，每年开展1-2项新技术。争取全科全年有市、区级科研项口以及科研进步奖项1项以上。&每周安排一次的业务学习，活跃学术氛围，扩大专业技术交流，做好科室文化建设。9.认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗、护理考核指标达标。10.每月定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好口查口纠，持续质量改进。医疗质量指标标准值门诊与出院诊断符合率$95初步与确诊诊断符合率296诊断质量入院三日确诊率$92临床与病理诊断符合率$90手术前后诊断符合率$

3、95治愈好转率$75住院抢救成功率284治疗质量无菌手术甲级愈合率297住院产妇死亡率W0.02活产新纶儿死广率W0.5病床使用率293床位周转次数（N为月数）21.25籾工作效率平均住院日W13术前平均住院日W3院内感染率W8甲级病案率M90管理质量处方合格率100医疗差错发生率W0.2手术并发症发生率W0.2科室医疗质量指标标准值影像科甲片率X线诊断与术后诊断符合率报告单审签率240%298%100%检验科生化室间变异指数（VTS）室内质控参数在允许范围内血液合格率标本保管合格率W80100%100%病理科冰冻切片诊断与石蜡切

4、片诊断符合率细胞学诊断与石蜡切片诊断符合率病理切片优片率$98%$98%$80功能科B超诊断与术后诊断符合率心脏疾病超声诊断与术后诊断符合率$85%$85%药剂科处方书写准确率295%屮药称量误差<5%无发药差错年医疗工作计划:年教学计划：1.研究所教学2.本科生教学3.进修生教学4.实习生教学年科研工作计划：1.科研方向2.科研课题3.科研进度4.经费中报与使用5.学术活动6.学术论文7.科研成果年医疗质量年度计划:年第一季度年第二季度年第三季度年第四季度工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收

5、治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工

6、作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数

7、会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标工作要卢作

8、总结存在问题改进措施数量指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死广人数数量指标2诊断指标治疗指标效率指标管理指标一月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题二月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题三月活动时间：