某大型医院临床科主任工作手册

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1、科主任管理工作重点1.领导和组织全科医护人员完成医疗、行政等齐项工作。2.制定、督促和检查科室各项业务工作计划并抓好落实。3.合理安排全科各级医师、护理人员的工作，高质屋完成各项业务指标和上级交给的各项任务。4.制定和落实科室人才培养计划，检查督促各级人员的专业考核达标。5.认真执行科室管理标准，认真登记和填写各种记录、报表。6.每周安排一次的业务学习，活跃学术氛围，扩人专业技术交流，做好科室文化建设。7.认真贯彻执行医院各项规章制度，积极组织疑难病例、死亡病例和手术病例讨论，参与科内和院级会诊和抢救工作，提高服务质量，使科室医疗

2、、护理考核指标达标。&每刀定期开展科室质控活动会议，认真听取质控回报，做好£1查自纠，持续质量改进。临床科室主要医疗质量指标医疗质量指标标准值门诊与出院诊断符合率$85初步与确诊诊断符合率296入院三日确诊率292诊断质量临床与病理诊断符合率$90手术前后诊断符合率$95门诊转诊率W20%治愈好转率90住院抢救成功率84治疗质量无菌手术甲级愈合率97住院产妇死亡率W0.02活产新生儿死亡率W0.5病床使用率$80床位周转次数（N为月数）230工作效率平均住院HW9术前平均住院日W3院内感染率W8甲级病案率90管理质量处方合格率10

3、01欠疗差错发生率0手术并发症发生率W0.2医技科室主要医疗质量指标科室医疗质量指标标准值影像科甲片率X线诊断与术后诊断符合率报告单审签率240%298%100%检验科生化室间变异指数(VIS)室内质控参数在允许范围内血液合格率标本保管合格率W80100%100%功能科B超诊断与术后诊断符合率心脏疾病超声诊断与术后诊断符合率285%^85%药剂科调配处方出门差错率<2/10000工作计划:科室年度工作计划医疗质量年度计划:科室医疗质量年度工作计划年第一季度年第二季度科室季度工作重点年第三季度年第四季度科室季度工作重点工作要占八、、

4、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会

5、诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占

6、八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病

7、人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2工作要占八、、X作总结存问题改进抬施数指标1出勤率业务学习次数会议与病例讨论收治病人数会诊次数抢救次数患者死亡人数数诊断指标治疗指标效率指标管理指标指标2一月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题内容:二月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题三月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题四刀活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题五月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题六月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题七月活动时间：地点：主持人:

8、参加人员：活动主题八月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题九月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题十月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题十二月活动时间：地点：主持人:参加人员：活动主题主