工程管理指导书样本

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1、工程管理指导书样本北京万科蓝第（）页共44页北京万科蓝山项目III项冃工程导15T程管理指导书2009-9北京万科企业有限公司蓝山项H经理部编制：邢如坤批准:理指导北京万科蓝第1页共44页编制依据编制：邢如坤批准:北京万科蓝ill项工程管15第2页共44页编制：邢如坤批准:北京力・科第3页共44页编制：邢如坤批准:审核：徐雷北京Ji科蓝山项目工程管理指导书第4页共44页编制：邢如坤批准:审核：徐雷北京Ji科蓝山项目工程管理指导书第5页共44页编制：邢如坤批准：北京万科蓝山项口工程管理指导-15笫6页共44页1、项冃概况1」项目简介北京力•科蓝山项目位于北京市朝阳区人郊亭南侧，

2、东临红星美凯龙商业中心，南临南磨坊路，西临北京化工机械厂，北临华腾国际写字楼。北京万科化机厂项口由北京万科企业有限公司投资建设；中国建筑设计研究院设计；江苏华建建设有限公司承建；北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司全程监理。项目总用地面积77267.76m2,其中建设用地面积21382.58m2o规划总建筑面积地下建筑面积17647.13m2,高绿化率30%,住宅总面积辆。±0.00相对绝对标高38.2M,1#楼及年库基底标高分別为-5.1M、55885.18m2；代征城市公共用地面积164896.13m2,其中地上建筑面积147249m2,层建筑共计26层,檐高约8()Mo容积率

3、：2.63,114600m2,住宅总套数：652套,停车位:64()编制：邢如坤审核：徐雷批准：北京万科蓝山项口工程管理指导书第7页共44页-6.4M、-6.7M<，场区审核：徐雷批准:万科蓝目工程管理笫8页共44页3#、8#、9#楼基础拆除、回填处理方案较为复杂，要求项冃对此的处理进行提前综合安排。1.1.5现场办公及工人宿舍占用配套地块，消防队配套的开工造成现场临设二次搬迁，业主首期入住后需考虑文明施工及噪音粉尘对客户的影响。1」6项目外墙节点复杂，由于主体结构形式为框■剪结构外墙围护结构大部分为后砌填充墙相对于剪力墙结构增加很多渗漏隐患，另外，外墙大量使用石材幕墙，埋件

4、位置的准确,各个节点防渗漏做法的考虑需重点关注。1」.7精装质量标准高，精装采用人量木器饰面、软包饰面、石材饰面、不锈钢板饰面、这样给未来工程的成品保护带来很大挑战，如没冇很好成品保护方案，不进行合理的工序安排,势必造成梢装修站质无法保证。对此应在楮装阶段作为重点事项进行控制。1.1.8大量外部协调事宜穿插在整个建设周期审核：徐雷批准：北京万科蓝山项口工程管理指导-15笫9页共44页要求，又必须保证外檐施工交叉作业安全，对此需在结构阶段统一考虑外部围护方案及外檐工序安排。1.1.11综合场地土方冋填、垫高、景园先做、开工节奏等因素，场区排水需综合考虑，提前准备。项FI工程组成

5、结构图编制：邢如坤审核：徐雷批准：北京万科蓝III项口工程管理指导书第10页共44页编制：邢如坤批准：审核：徐雷北京万科蓝山项口工程管理指导书第11页共44页1.2主耍合作单位1.3项目主控节点计划审核：徐雷编制：邢如坤批准:北京万科蓝ill项工程管理指第12页共44页编制：邢如坤审核：徐雷批准：北京万科蓝山项目工程管理指导书第13页共44页2.项目部门建设管理2」项H经理部组织管理架构2.2项目经理部主要职责1.项口建设的操作和协调屮心，主动、及时、全面地跟踪掌握与本项H有关的各职能部门的工作情况。编制：邢如坤审核：徐雷批准：北京万科蓝山项口工程管理指导书第14页共44页2

6、.项H工期、进度控制管理，工程按计划竣工。3.项口质量控制管理，符合国家及相关部门规定并达到公司下达的质量目标。4.项目建造成本控制管理，通过一系列优化管理，使建造成本控制在计划之审核：徐雷批准：北京万科蓝山项口工程管理指导-15笫15页共44页2.4办公审核：徐雳用品计划编制:邢如坤批准：北京万第16页共44页科蓝III项EI工管理指导书编制：邢如坤审核:徐雷批准:北京Ji科蓝山项目工程管理指导书第17页共44页2.5项F1经理部主要岗位职责2.5.1项目总经理职责根据公司的决策，该职位要领导项日的计划、组织和控制工作，确保项目的建设工作在预算范围批准：北京万科蓝山项口工程

7、管理指导书第18页共44页调处理木分项的现场施工进度、质虽及成木控制；使各种计划得以按时按质实施。职责说明书（土建专业工程师）2.5.5给排水工程师岗位职责职责说明书（水暖专业工程师）2.5.6电气工程师岗位职责职责说明书（电气专业工程师）2.项目部与各部门的协作3.1设计部协调3丄1成立项口对接协调小组，小组由设计部、成本部、工程部、采购部、销售部及项戸经理部组成，每周三定期召开部门协调会解决技术类、图纸类、报批报建、成本与采购、销售等各专业问题。3」.2在方案设计、扩初设计、施工图设计等阶段，各专业