成长自己奉献企业-首页武汉一冶建筑安装工程有限责任公司

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1、建安公司机关党支部创先争优“四讲四比"活动系列报道之四成长自己奉献企业李建伟，是一冶培养成长起来的有思想、会工作、出业绩的青年骨干人才,他年轻好学、奋发有为、视厂为家成为建安青年人学习的榜样。自参加工作以来，先后历炼过施工员、技术员、预算员、项目副经理、经营部副部长、项目经理岗位，现任职建安公司市场营销部部长职务。该同志曾多次荣获建安公司优秀员工、优秀党员、优秀科干等荣誉称号。“我的舞台在公司”这是李建伟同志学习和工作的座右铭，"成长自己、奉献企业"是他一直践行的理念。刚参加工作时，在别人仍迷惘校园的轻松和机关的舒适时，他

2、就一头扎在项目基层，勤学苦练，从施工员、技术员到预算员,迅速成长为一名懂施工、能经营、会管理的项目复合型骨干人才。2006年，在湘钢转炉工程、铁水预处理工程结算中,由于公司进行两层分离改制，项目结算资料不全，他临“急”授命，从深入熟悉合同到全面清理资料，从内部部门衔接到外部关系协调，最后，单是补办签证一项就为公司增加了几十万元收益。2007年，公司承接河北敬业集团高炉工程，李建伟已成长为公司的一名屮层管理人员，任项目副经理，专职项目经营工作，业主是民营企业，项目是低价中标，工程合同要求苛刻，稍有不慎，项目就可能亏损，项目经

3、营工作更显艰巨，按常理对业主的预（结）算工作成效一般都不会很理想，但“干项目不赚钱就是对不起公司”，李建伟从工程投标开始就开始钻研招标文件，吃透工程合同，工作中留存资料，以事实为依据，以诚意待业主，通过积极沟通和工作，仅方案措施一项就签证可观。2009经济危机，民营企业以结算压资金，但在李建伟的努力下，公司又成为与敬业集团唯一的一家办理完结算了企业，整个项目给公司带来了超预期的收益。2009年，李建伟出任昆山三一工程项目常务副经理，开始主持项目全面经营管理工作，因其出色的工作,公司又承接了三一集团业主在昆山的一笔后续工程。

4、2010年，“两建”整合的新建安公司，市场营销工作作为第一车间，急需大的发展，面对人员波动、定位不明、“挂靠”盛行、有量少利的原营销现状，李建伟再次临危授命。都说在机关，可以多回家了，但李建伟依然是“家在武汉，心在公司，身在外地”，还没坐进办公室，他就直接奔波在投标洽谈的路上……一年多，李建伟是三分之二的时间在车上、在路上、在公司，为了更好的工作，家在咫尺，但他常年却住在公司单位宿舍。在公司领导的指导下，他分析了公司营销现状和当前市场形势，迅速明确了“巩固中小型冶建市场，大力开拓房建、市政等新区域、新领域的非冶金市场”的市

5、场营销方向，稳定营销人员，坚决执行集团和公司“杜绝挂靠工程”的要求，从市场源头上解决工程盈利偏低的问题，2010年，面对复杂、激烈的市场竞争，公司市场营销部作为“龙头”，不等不靠，积极开拓新的市场，全年参加70多个工程项目投标，投标量大，新签约工程量多，全部为非冶金工程，无挂靠工作，在营销工作上，不仅保持了量的需求，更实现了“质”的嫗变。他在前进，能力不断增强，在有些人可能已经去憧憬外面世界的精彩，李建伟更是有与众多有实力的业主合作沟通的平台，邀请不动心，高薪吸引，但在他那里，始终是那句没有改变的话：“我是一冶培养的，我的

6、舞台在公司。”