人力资源管理者胜任力构成及培养策略—

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1、人力资源管理者的胜任力构成及培养策略扌商要在人力资源管理屮，胜任力已经被作为i种人力资源评判标准而广泛使用。本文在指出人力资源管理者的胜任力的内涵以及人力资源胜任力在人力资源管理的重要性的基础上，分析了人力资源管理者专业化的五大挑战，并提出了提升人力资源管理者胜任力的具体策略，是开发员工的胜任力，提升企业竞争优势的前提。【关键i司】人力资源管理者胜任力人力资源管理引言进入21世纪，企业Z间的竞争更多地会体现在人力资源方面的竞争。随着人力资源重要性的日益显现，人力资源管理也逐渐被越来越多的企业所重视，人力资源管理部在企业中的地位和作用也FI益凸显，人力资源经

2、理人是企业人力资源的三驾马车之一，要想胜任自己的工作，就必须具备一定的胜任力，企业才可能在日益激励的市场竞争中得以牛存和发展。企业要保留高素质的人力资源管理者胜任力，必须使人力资源管理系统与整个企业的战略管理实施保持一致，人力资源管理者也必须拥有执行人力资源战略、与其他直线管理人员Z间建立起战略伙伴关系的各种胜任力，这将给企业带来巨大的收益。1人力资源管理者胜任力的概述1.1胜任力的基本含义胜任力(competence)这概念最早由美国心理学家麦克利兰提出，麦克利兰认为“胜任力是指与工作或工作绩效或牛活中其他重要成果育•接相似或相联系的知识、技能、能力、特

3、质或动机。”1993年,美国心理学家(Spencer)斯班瑟对胜任力进行了新的界定，认为“胜任力是指能将某一工作(或组织、文化)中有卓越成就者与表现平平者区分开來的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我概念、态度和价值观、某领域知识、认知或行为技能，及任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。”随着人力资源学科的发展，近年來，有很多学者对人力资源管理者的胜任力进行了大量的研究。1.2胜任力的特征并不是所有的知识、技能、个人特征都被认为是胜任力、只有满足以下这三个重要的特征才能被认定为胜任力，而胜任力模型则是指担任某一特定的任务

4、角色所需要具备的胜任力特征的总和。(1)与任务情景紧密联系，具有动态性。(2)与工作绩效有密切的关系,或者从某种角度来看，它可以预测员工未来的工作绩效。(3)能够区分组织中的绩效优秀者与绩效一般者。知识、技能自我概念价值观、态度动机、特质指一个人对一个特定领域的了解和将事情做好所掌握的东西海平面指一个人对自己的看法自信及行为习惯反应社会角色—个人的成就亲和和影响力和驱动力及持续而稳定的行为特征指一个人留给大家的形象胜任力特征模型2.人力资源胜任力在人力资源管理以及在企业中的重要性基于人力资源管理的胜任力，是从企业的核心竞争力角度来看，增强企业的核心竞争力，

5、增强企业的凝聚力，提高员工实际绩效为FI标的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。实施人力资源管理的胜任力对激发员工的自发动力，促进企业可持续发展都具有十分重要的作用。2.1有利于企业提升核心竞争力企业采取基于胜任力素质模式的人力资源管理，就是将胜任力模型作为员工能力的终极标杆，为员工的发展提供了学习的目标。胜任力是推进企业构建核心竞争优势和进行组织变革、建立高绩效文化的有效推进器。员工个人胜任力的提高，影响和带动企业核心竞争力的提升。同时，基于胜任力素质模式的企业人力资源管理，也是一种提升企业战略执行力的重要保证；这种人力资源管理模式，可以帮助企业

6、更好的选拔、培养、激励那些能为企业核心竞争优势构建作岀贡献的员工；可以更加有效地组合人才，以实现企业的经营目标，便于企业集中优势资源用于最急需或对经营彫响重大的素质培训和发展；便于企业在内部营造奋发向上的良好氛围，使更多的员工思想统一到个人胜任力的提升和岗位任职能力建设上来，便于企业聚精力的提升，一心一意谋发展，不断提高企业市场竞争力。2.2有利于员工自我实现的需要基于人力资源管理的胜任力模型，为员工的职业生涯发展路径规划指明前进的方向。与此同时，岗位胜任力也为员工指明了努力的方向，它为员工制定了详细的个人发展目标，使员工明口他们的做事方法与他们的做事内容

7、的重要性；员工可以结合自身实际，制定适合自己的职业生涯发展规划，并利用公司人力资源管理体系所提供的指导，来不断完善自己，提升各个方面的胜任力素质,鼓励针对个人胜任力的提升进行奖励，实现岗位成才，创造不平凡的业绩，可以帮助员工更好地提高个人绩效。从而为企业的发展提供个人发展的力量。同时，基于胜任力模型的企业人资源管理也为员工的职业发展提供了指导，可以使员工的职业素养与职业岗位更加匹配，有助于员工职业能力的发展。2.3有利于建立规范化、科学化的人力资源管理体系基于胜任力的人力资源管理系统可以进一步强化人力资源管理在企业发展屮的作用，提高人力资源管理的效率和效果

8、。企业战略导出的胜任力模型被用于设定个人绩效考核指标中的能力指标，