企业体系管理--设备管制程序

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1、序1.kl的:舄使整個牛産系統及特定的設備,保持有效運作狀態,而對牛産用機械設備Z保養,維護施以必要管理事項而特訂之。2.適用範圍:2」與牛産有直(間)接關係Z設備,及其附屬設施。2.2其他有關用水、電力、空壓機…等之設備。3.名詞釋義:3」生産維護(PM.PRODUCTIVEMAINTENANCE)。3.1.1把設備效率提升至最高(綜合的效率化)爲Id標。3.1.2針對設備的壽命周期,確立生産保養之整的系統。3.1.3與設備之計劃部

2、“J,作業部l“J,保養部鬥等Z所有部l“J相關。使用頻率高,價值超過1萬元在制程中

3、占重要位置的設備爲主要制程設備見「生産設備總覽表」(F-PE0631)。4.支援文件4.1晶質記錄管制程序(P-MQ0404)5.職責由使用單位對設備進行保管與進行日常點檢,由工程單位負責對設備進行維修與二級保養,並建立「牛•産設備總覽表」(F-PE0631)6.程序6.1請購6.1.1新開發生産設備Z請購,統籌由工程單位提出請(訂)購並填寫一份「設備申請單」(F-PE0629)。XX電子有限公司版次00文件編號P-PE0602制訂口期2002.02.01賀次1保存年限6.1.2設備維修零元件Z請購,原則上由設備使用單

4、位提出請(訂)購,特殊零件亦可委由工程單位代爲請購,部門經理審核,總經理批准。6.2訂購:6.2.1採購或總務單位接到請(訂)購單,經主管核准後,向供應商下單訂貨,並確認交期。6.3進廠驗收:6.3.1供應廠商没備進廠後,由採購單位通知工程單位會同使用單位試機,合格後工程及使用單位會簽驗收單與收貨。6.3.2驗收依據及項目見「設備驗收點檢表」(F-PE0632)。6.3.3進廠驗收經檢驗不合格,由工程單位知會採購由採購單位通知供應商處理。6.4編號管理:6.4.1生産設備編號列管:6.41.1編號原則浦水號,以數位01

5、-99表示機器類別碼,以英文字母A・Z农示艮分類碼:P代表生産設備;N代表客戶供應設備。6.4.1.2機器類別碼:代碼設備名稱代號設備名稱A環形運輸線I手提打包機BDIP線J堆疊機C插件線K熱車機D冋流焊機L錫爐E測試治具M電動起子FIC成形機N手搖電阻成形機G自動打包機0散裝電容整腳機YR-104AH半自動打包機PYR-109U型電阻成形機Q冷氣機641.3牛産所使用的檢/試驗設備的編號列管依檢驗、量測與設備管制辦法編號列管。6.5一級維護保養與使用(日常點檢):6.5.1使用單位指定專人負責設備一級保養。6.5.2

6、一級維護保養指設備Z日常點檢、清掃、加油、消耗品Z更換及簡易零件修理,具體實施細節依「設備維護保養規定表」(F-FE0633)所定項目進行,並記錄於「生産設備點檢表」(F-PE0634)6.5.3消耗品之更換與簡易零件修理,山使用單位登錄於「牛産設備點檢表」(F-PE0634)。6.6二級維護保養與修理(定期保養)6.6.1山工程單位指定專人負資定期保養,並贴保養標簽。6.6.2工程單位修護人員應訂定「設備維護保養規定表」(F・PE0633)並於每年依「生産設備總覽表」(F・PE0631)中規定的保養周期制定年度「定期

7、維護保養計劃表」(F-PE0635)依計劃做定期保養並記錄於「定期維護保養實施記錄」(F-PE0636),並贴保養標簽。6.6.3二級維護保養指設備重點部位依「設備維護保養規立表」(F-PE0633)進行先期點檢維護。6.6.4二級修理系指現埸無法自行更換fl•需專技術才可恢復機器工作,由使用單位提出「設備維修申請單」(F-PE0610),請求工程單位修理。6.7三級維護保養與修理6.7.1三級維護保養與修理系指要委送廠外做精度檢查或保養修理。6.7.2三級維護保養由使用單位提出請修單,經理級以上主管核准後送維修。6.

8、7.3採購單位根據核准Z誚修單,將設備送修或委請廠商金廠內進行保養修理。6.8預防保養6.8.1預防保養系統冇:6.8.1.1口常保養:如給汕點檢、調整清掃等(參照6.5.2)。681.2巡迴點檢:保養部門的點檢(參照663)。6.8.1.3定期整備:調整、換汕、零件交換等(參照6.5.4)。6.8.1.4預防修理:異常發現Z前修理。681.5更新修理:劣化回復之修理(參照6.7.1)o6.8.1.6没備封存:應除塵、油污後,並做給油點檢(如需要)加蓋防塵罩,存于免強光、無潮濕處,业挂“此機暫停使用”標示。6.8.2設

9、備品管理主要生産設備應建立「零件備品明細表」(F-PE0637),並依規定進行采購,採購回廠Z備品,市備品管理員建立出入庫帳。當低於最低庫存屋時,由備品管理員提出叶罚,由總務負責備品Z採購,以防在發生異常時,應冇備品隨時更換,不致影響牛産。6.9暂停使用或停止使用生産設備Z維護保養:6.9.1故障弼停使用Z生産設備,由工程單位挂“

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