质量管理体系策划管制程序

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1、MILLIONTOP为％飮器工理筍浪公司MILLIONTOPPAPERINDUSTRIESLTD.质量管理体系策划管制程序文件编号BX-QPQ-5.4.2制出日期2006-03-01版本/版次A/0发行日期2006-03-01文件类别二階文件页数第1頁，共3頁编写董怡批准韓彥平百兴纸品丿质量管理体系策划管制程序（IS09001：2000版）文件编号：BX-QPQ-5.4.2版号：A/0页数：3生效日期：2006-03-01拟制审核批准文件更改申请单号修改页码修改章节更改人批准人审核人生效日期MILLIONTOP右抚紅晶工虫

2、韦限公司MILLIONTOPPAPERINDUSTRIESLTD.质量管理体系策划管制程序文件编号BX-QPQ-5.4.2制出日期2006-03-01版本/版次A/0发行日期2006-03-01文件类别二階文件页数第2頁，共3頁编写董怡批准韓彥平1.目的建立、持续改进本厂的质量管理体系。2.适用范围适用于本厂质量管理体系的策划建立、保持、完善及持续改进的全过程。3.职责3.1管理者代表负责本厂质量管理体系的策划建立、保持、完善及持续改进等活动的运作，并负责就质量管理体系向总经理递交所需资源和体系运行情况报告。3.2品管部、

3、人事部协助管理者代表策划质量管理体系。3.3总经理负责制定本厂的质量方针、质量目标、并对质量管理体系提供必备的人员、资金设备和技术等资源的支持。3.4各部门负责按要求具体实施质量管理体系。1.工作程序4.1总经理在质量管理体系建立时，制定和正式发布本厂的质量方针，并根据质量方针的宗旨和要求制定本厂的总体质量目标。4.2本厂各部门依据总体质量目标要求，分别制定部门的质量目标并具体实施，确保达到本厂总体质量目标。质量目标的管理见vv质量目标控制程序＞＞。4.3总经理根据本厂的规模、经营状况、产品特性、客户要求等策划本厂的组织结

4、构，并配备相应的资源和明确规定各部门及相关人员的职责和权限。4.4各相关部门及人员根据质量管理体系所规定的职责和权限，各负其责、各尽所能，按质量管理体系的要求落实具体工作。当出现可能影响质量管理体系运行时，各相关部门人员及时向管理者代表汇报。由管理者代表进行协调解决，并汇报总经理。4.5管理者代表负责组织相关人员依据本厂的质量方针、质量目标、IS09001:2000标准的要求，结合本厂现行运行状况，督导编制质量管理体系文件。MILLIONTOP右抚紅晶工虫韦限公司MILLIONTOPPAPERINDUSTRIESLTD.质

5、量管理体系策划管制程序文件编号BX-QPQ-5.4.2制出日期2006-03-01版本/版次A/0发行日期2006-03-01文件类别二階文件页数第3頁，共3頁编写董怡批准韓彥平4.6管理层在建立质量管理体系时，应识别质量管理体系所需的过程及其应用，并确定这些过程的顺序和相互作用。4.7通过策划过程有效运作和控制所需的准则和方法，确保获得必要的资源和信息，以支持过程的运作和对这些过程的监视，以实现这些过程所策划的结果和持续改进。4.8品管部定期收集整理质量方针的落实情况，质量目标完成情况，质量数据统计分析，纠正与预防措施的

6、制定和落实情况等信息，提交管理者代表。4.9为保证体系持续的充分性、适宜性和有效性，最高管理者应定期的召开管理评审会议，根据各部门所提供的信息，结合内部质量审核结果，对质量管理体系的改进进行策划，确定质量管理体系改进的需求。4.40最高管理者根据确定改进的要求和改进的计划，配备相应的人力、物力、财力等资源，以保证整个质量管理体系的持续改进。1.支持性文件5.4文件与资料控制程序5.2质量目标控制程序1.相关记录无