企业固定资产管理存在的问题及其对策分析

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1、拘卅呻WjJL摩钱江学院本科生毕业设计(论文)(2010届)设计(论文)题目企业固定资产管理存在的问题及其对策分析作者袁云分院经济管理分院专业班级会计1002班指导教师(职称)张义荣(讲师)论文字数8144论文完成时间2014.4.9杭州师范大学钱江学院教学部制企业固定资产管理存在的问题及其对策分析——以江中药业为例会计学专业1002班袁云指导教师张义荣摘要:企业在固定资产管理过程中普遍存在固定资产管理观念淡薄;会计核算不规范;报废资产管理不到位等问题。本文以医药制造业-江中药业为例,通过企业相关数

2、据的比较,对企业固定资产管理存在的问题及成因进行了深入的分析,提出了强化企业固定资产管理的对策。关键词:企业;固定资产管理;现状;策略ProblemsofenterprisefixedassetsmanagementandgovernancepoliciesJiangzhongPharmaceuticalCo.,Ltd,forexampleAccountingprofessionalclass1002yuanyunInstructor:ZhangYirongAbstract:Enterprisesi

3、ntheprocessofthefixedassetsmanagementarewidespreadviewpointoffixedassetsmanagementisweak;Accountingisnotstandard;Scraptheproblemsuchasassetmanagementdoesnotreachthedesignatedposition.Takingmedicinemanufacturing・theriveronthepharmaceuticalindustiyasanex

4、ample,throughthecomparisonofenterpriserelateddata,themanagementofenterprisefixedassetscarriedonthethoroughanalysisoftheexistingproblemsandcauses,andputsforwardthecountermeasuresofstrengtheningthemanagementofenterprisefixedassets・Keywords:Enterprise;Fix

5、edassetsmanagement;currentsituation;strategy目录一、企业固定资产管理的基本理论11.1企业固定资产相关概念11.2固定资产管理评价指标2二、江中药业I古I定资产管理指标研究32.1江屮药业固定资产管理指标纵向分析32.2江中药业所在行业固定资产管理指标横向分析52.3江中药业固定资产管理优劣势分析5三、江中药业固定资产管理建议与改善33.1降低固定资产与收入比73.2提高固定资产净利率83.3预算执行改善分析8四、致谢10企业固定资产管理存在的问题及其对策

6、分析——以江中药业为例会计学专业会计班1002袁云指导教师张义荣一、企业固定资产管理的基本理论1.1企业固定资产相关概念1.1.1企业固定资产的内容固定资产是一种经济资源,是具有相应的服务潜力,未来能够带来经济利益的。它必须可以用货币的形式进行计量,并能够为资产的产权主体带來经济利益。根据会计学方面的定义,固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:(1)为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;(2)使用寿命超过一个会计年度。固定资产在生产过程屮可以长期发挥作用,保持原有的实物形态,但其价值则随着

7、企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去,并构成产品价值的一个组成部分,剩余的一部分是属于残值。1.1.2企业固定资产管理内容固定资产管理是企业管理中的重要部分,同时固定资产管理是企业的一项重要基础性管理工作,覆盖固定资产购置计划到报废全套过程,不仅涉及固定资产管理职能部门和财务部门,只要与固定资产有些许相关的都要参与其中。在企业的资产总额中,固定资产比重根据企业性质不同而有所差异,但作为医药制造企业,固定资产比重一般都会在30%以上,如何有效管理好这部分资产,充分发挥固定资产的效能,就成为企业管

8、理层重点关注的问题。固定资产的管理涉及多方面的工作,如初始入账、折旧计提、固定资产保养,维修盘点等。单拿折旧计捉來说,折旧方法的选取來说就很重要,其方法有如下的,平均年限法,年数总和法,双倍余额递减法,工作量法等等;首先要确定固定资产的使用年限,不同类别的资产使用年限不一样,金业在实际确定固定资产使用寿命时应当考虑该项资产的生产能力或实物产量、预计有形损耗与无形损耗等因素,而会计处理上是可以企业根据实际生产情况及效益决定资产使用年限,但是税法上对不同资产的年限做了强硬

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