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时间:2019-11-15
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1、汉庭酒店连锁客房管理规范连锁店管理部目录一.岗位描述(03)页二.业务流程标准(08)页三.服务时限(30)页四.案例分析(29)页五.应用表格(31)页—・岗位职责1.1客房主管岗位职责1.1.1直属上级:店长、店助1.1.2直属下级:客房领班、兴房服务员1.1.3岗位职责:负责组织和女排客房和公共区域的淸扫工作,督导、培训和考核下屈员工按标准和流程实施清扫和服务工作,确保酒店客房干净与设施完好,满足客人的服务需求,并负责客房物品的管理,协助工程人员完成客房和公共区域的维修项口。1.1.4工作内容:1)每天安排客房服务员的工作,合理调配好人员使用。检查仪表仪容。2)每天仔细检查
2、每一间走客房,抽查住客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到耍求、设施情况良好。3)客厉主管每天早上召开客厉人员例会。4)巡视公共区域,保持清洁、整齐、畅通及设施完好,排除安全隐患。5)发现客房或公共区域设施设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量。6)配合值班经理妥善处理客人的投诉,努力满足客人的要求。7)制定客房设施设备保养计划、公共区域大淸洁计划、客房计划卫生和女排灭虫除害工作。8)负责客房服务用品、库房管理工作,物殆按运营标准保证使用、消耗控制得当。9)做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。10)按要求管理好酒店制服,做好保管、发放、洗涤、申领等工作。11)做好每月盘点及
3、编制预算,制定用品中购计划。完成盘点明细表和物品小购表。12)督导服务员按操作标准实施卫生工作,检查质量,做好服务员在岗培训和新进服务员的岗位操作培训。13)何天二次准确地填写房态表,及时交给值班经理。14)负责楼层总钥匙和对讲机的收发及保管。15)负责淸洁用品、用剂的发放和冋收工作。指导客房服务员、女全使用和稀释。16)联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。17)关心员工,及时将员工的要求和想法反映给值班经理/店长。18)写好每天的工作报告与做好交接工作。19)做好每月的培训计划和实施,完成员工的每月质最考核评估,并做好记录。20)完成上级指派的其它任务。1.1.5客房主管每日工作
4、步骤标准注意事项1.领取当天房态表①上午7:50到前台领取《房态表》②领取《在丿占客报表》①前台在7:30前,从PMS系统中打印房态表,便于主管安排住客房床单更换事宜2.领取钥匙与对讲机①向前台领取楼层钥匙与对讲机②在前台《钥匙与对讲机领用本》上签名①检査钥匙与对讲机完好情况②客房各级员工需要妥善保管各类功能钥匙3.安排工作①开晨会,根据房态排房并做好派房记录②向员工发放房卡和取电卡钥匙③员工在《客房钥匙与对讲机领用木》上签名④检查仪表仪容①可做岗前小培训。客房主管事先准备好存在的问题和重要事情②安排大清洁与单项清洁项冃4.检查公共区域与空房①检査早班楼层服务员,走廊清洁情况②检
5、查PA服务员早上公共区域清洁情况③检査空房的设施设备与淸洁情况5.交笫一次房态表①填写《客房房态表》②上午10:00递交第一次房态给前台①交前台值班经理②发现房差及时报告与核对6・检查房间与公共区域,安排屮班工作①及时查房,及时报VC房②下午1:30到前台领取VD房房态报表并核对③下午2:20安排中班工作①查一间,报一间。川房间电话或对讲机报Vc房房态7•收齐服务员工作报表并发放客川品①收集服务员的《客房服务员工作报表》②按照报农上的客川品消耗合计数,补充发放客川品①要求服务员门己加好合计数②随时抽查工作车上客用品补充后的数量是否正确③做好统计,并登记到《每日客用品统计表》上8.
6、主持班后会①总结一天的工作与问题②收冋钥匙、对讲机③填写例会记录,让员工签名④汇总服务员记件工作数量9.填写报表和交接本①填写《客房主管工作日报表》②填写《客房房态表》①记录重要事项与改进措施10.结束工作①在下班前提交第二次《客房房态表》②给值班经理,当场核对,发现异常情况报丿占长③将《客房主管工作日报表》交给丿占长④钥匙/钥匙箱钥匙与对讲机交还到前台并签字①让值班经理了解掌握白天客房情况②发现差异客房主管立即核查、确认③让丿占长了解当天客房情况1.2客房领班岗位职责1.2.1直属上级:客房主管1.2.2直属下级:客房服务员1.2.3岗位职责:接受客房主管分配的工作;客房主管不
7、在岗时,代理客房主管的工作;满足客人的服务需求。1.3客房服务员岗位职责1.3.1直属上级:客房主管、客房领班1.3.2岗位职责:按标准要求负责清扫梏理亦房和楼层公共区域,为怎人提供干净安全的亦房和环境,满足客人正当合理的服务需求,负责本区域安全工作。1.3.31作内容:1)规范着装,保持良好的仪容仪表,做到"三轻”:说话轻、动作轻、走路轻。2)遇见客人微笑和问候,礼貌待客,提供温馨的服务。3)按照规范流程和质量标准,完成每天所规定的工作。4)真实填写工作报表,发现特殊情况及时反
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