工业工程专业课程大纲汇编

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1、工业工程专业教学大纲《基础工业工程》课程教学大纲1《运筹学与系统工程》课程教学大纲5《管理信息系统》课程教学大纲9《生产计划与控制》课程教学大纲14《人因工程学》课程教学大纲17《质量管理与控制》课程教学大纲22《设施规划与物流分析》课程教学大纲26《物流管理》课程教学大纲29《三维造型设计》课程教学大纲33《机械制造基础》课程教学大纲35《财务管理》课程教学大纲41《应用统计学》课程教学大纲44《机电测试技术》课程教学大纲47《控制工程基础》课程教学大纲5()《机械制造技术基础》课程教学大纲53《物流设备与自动化》课程教学大纲57《工程经济学》课

2、程教学大纲61《工业工程专业外语》课程教学大纲65《机电传动控制基础》课程教学大纲67《数字化设计制造与管理》课程教学大纲73《微机原理与接口技术》课程教学大纲76《基础会计学》课程教学大纲80《市场营销学》课程教学大纲88《先进制造技术选讲》课程教学大纲91《基础工业工程》课程教学大纲(FundamentalIndustrialEngineering)一、基本信息课程编号:02301201课程类别:专业教育平台适用层次:本科适用专业:工业工程开设学期:第五学期总学分:3学分总学时:48学时(理论课32学时,实验课16学时)考核方式:考试二、课程教

3、育目标《棊础工业工程》是工业工程本科专业的主干课程,是进入专业课程培养的笫一门必修课。该课程主要讲授工业工程的棊本概念、基本原理和工作研究方法。通过学习,使学生了解工业工程的学科性质、特点及发展方向,了解工业工程的研究方法与应用领域并初步形成系统概念,认识生产率工程与管理这一工业工程的基本问题,重点掌握工作研究这一工业工程的基础方法,并为专业理念的形成和后续课程的学习奠定基础。三、教学内容与要求1.理论课教学内容第1章生产打生产率管理1.1企业生产运作1.2生产率与生产率管理第2章工业工程概述2.1工业工程2.2工业工程的产牛.与发展过程2.3工业

4、工程的内容体系与人才素质第3章T作研究3.1工作研究概述3.2方法研究概述3.3作业测定概述第4章程序分析4.1程序分析概述3.2工艺程序分析1.3流程程序分析2.4布直和经路分析4.5管理事务分析第5章作业分析5.1作业分析概述5.2人——机作业分析3.3联合作业分析2.4双手作业分析第6章动作分析3.1动作分析概述4.2动索分析6.3影像分析6.4动作经济原则6.5作业改善——作业改善的应用第7章秒表时间研究7.1秒表时间研究的特点与对象7.2秒表时间研究的工具7.3秒表吋I'可研究的步骤7.4常用的评定方法第8章工作抽样&1工作抽样的原理8.

5、2工作抽样的方法与步骤8.3工作抽样应用实例第9章预定动作时间标准法9.1概述9.2方法时间衡量9.3工作因素法9.4模特排时法第10章现场管理方法10.1现场管理概述10.2目视管理10.3“5S”管理10.4定置管理教学要求:了解:方法研究的定义、原理、原则与依据,程序分析、作业分析、动作分析的基本概念、原理、意义,常用的分析方法。掌握:各种理论及每种理论的主要内容与基本特征,分析中所要注意的问题及其解决办法,各种分析方法的基木思想与优缺点。应用:学会按照方法分析的步骤进行分析,学会用所学的各种方法解决一些简单的问题。2.实验课教学内容实验一工

6、艺程序分析实验二双手作业分析实验三T时评价实验四秒表测时四、作业、练习的安排与要求在完成第4章的教学内容示,布置人作业,作业内容可以设定为超市布局优化、酒店管理流程优化、企业车间布局优化、生产线优化等内容。五、各章节学时分配总学时32学时,各章节学时分配表如下:章节内容各个教学环节学时分配备注理论课实验课习题课讨论课小计1生产与生产率管理222工业工程概述223工作研究224程序分析442105作业分析4486动作分析4487秒表时间研究2468工作抽样229预定动作时间标准法4410现场管理方法44六、相关联的课程1.预修课程机械制图1.后续课程

7、牛产计划与控制、人因工程学、质量管理与控制等。七、教材及教学参考书1.建议教材:⑴基础工业工程,易树平,机械工业出版社,笫1版.2.建议参考书目:[1]工业工程导论,汪应洛,中国科学技术出版社,第1版.[2]基础工业工程,范中志,机械工业出版社,第1版.八、成绩评定该课程为考试课。总成绩可分为理论考核、实验成绩、平时成绩,其比例建议:理论考试占60%、实验成绩20%、平吋成绩(包含作业)占20%。撰写人(签字):王万雷审阅人(签字人审批人(签字):编写人职称:讲师审阅人职称:审批人职称:木大纲启用日期:2010年3月1日《运筹学与系统工程》课程教学

8、大纲(OperationsResearch&SystemEngineering)一、基本信息课程编号:02301202课程

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