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时间:2019-11-14
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1、五、作業流程6.1設備需求6.1.1不堪使用無法修復。6.1.2提高效率增加產能。6.1.3提昇品質。四、權責單位廠務部No六、作業內容Who'When'Wheie,Howtodo»What流程設備需求廠務部計劃制訂/修訂董事長審核6.2計劃制訂/修訂6.2.1廠務部與營業部主管於每年十一•月,年度產銷計劃會議時提出犀銷情況進行協商後,如需添購機器設備,廠務部主管制訂''年度設備需才計劃表(MS・P4・0904)如附件1。622廠務部主管依董事長裁示,修訂''年度設備需求計劃表〃(NS・P4・090,如附件1。6.3審核6.3.1董事長依公司內外部情況及市場前景
2、,進行審核,若核可,進入流程那填單申請採購,若不核可,
3、叫到流程®,修訂計劃。廠務部填單/修正董事長審核6.4填單/修正641廠務部主管依''年度設備需求計劃表〃(MS-P4-0904)如附件1及【採k管理程序書】(MS-M2-060DX相關規定,提出採購中請。642廠務部主管依董事長裁示,修正採購中請。6.5春核6.5.1«事長依現況進行審核,若核可,進入流程®,進行採購,若不核可回到流程那進行修正。設備管理程序書名翔恿線股份有限公司制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who5When5Where,Howtodo5
4、WhatNo流程會計組廠務部訂購/告知6.6訂購6.6.1會計組主管依【採購管理程序書]鈕相關規定,向供應訂購所需之設備。6.6.2廠務部主管以電話聯絡,告知供應商,對機器設備進行改善,依"合格品管制程序書2(MS-P2-1301)之相關規定辦理。廠務部a驗收6.7驗收6.7.1廠務部主管於所訂購之設備送達時,依"採購訂單"(MS・M4・0604)如附件2之第二聯及合約書內容,進行數量與規格驗收。董事長廠務部試車6.8試車6.8.1董事長與廠務部主管進行試車,若合格,進入流程目,進行登錄、編號,若不合格,則進入流程同,告知供應商。管理部廠務部§登錄、編號名翔恿線
5、股份有限公司設備管理程序書6.9登錄、編號6.9」廠務部丄管試車合格後,於''採購訂單〃(MS-M4-0604)如附件2之第聯上,標註合格及日期後,將''採購訂單〃(MS-M4-0604)如附件2之第二聯與合約書一併交給事務員,事務員依設備編號原則,進行編切後,將新進設備編號填入''採購訂單"(MS-M4-0604)如附件2Z第二聯上並製作設備之編號標籤,交由廠務部主管貼在新進設備上,將笔約書歸檔備查,再將''採購訂單〃(K4S-M4-0604)如附件2之第一•聯,交給會計組主管審核後,交由會計員登錄於''設備一覽表〃(MS-P4-C05)如附件3。6.9.2設
6、備編號原則:制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次四、權責單位五、作業流程No流程六、作業內容Who,WhenWhere‘HowtodoWhatMS*#XXX1英文簡稱別別feK號6.9.2.1公司英文簡稱:MINGSHYANGEMBROIDERYTHREADSCO.,LTD.簡稱為MS。6.922部門別代號:A總經理室一GB管理部一MC廠務部一PD營業部一S6.923單位別代號:A總經理室一AB管理部財務組一BC管理部會計組一cD管理部總務人事組一DE廠務部技術組一EF廠務部製造組一FG廠務部製品組一GH管業部台北營業所一H名翔恿線股份有限公司設備管理
7、程序書制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次四、權責單位五、作業流程六、作業內容Who‘When‘Where5Howtodo5WhatNo流程I營業部台中營業所一IJ營業部台南營業所一JK營業部倉配組一KL營業部貿易組一L692.4流水號:rh總務人事組主管依阿拉伯數字三位數,市001開始編訂<廠務部總經理回設備保養計劃6.10設備保養計劃6.10.1廠務部主管於每年十二月,依各設備之操作及保養作業標準書之相H規定,排定''年度計劃表"(MS-P4-0906)如附件4,呈總經理審核後依計劃時問進行年度保養。廠務部回一級保養6.11一級保養6.11.1現場
8、操作員於開機前後,依各設備之操作及保養作業標準書之相關規定,執行簡單清潔、局部潤滑、簡單零件更換與不涉及機器設備內部各項調整等一級保養,並登錄於''設備保養卡"(MS・P4・0907)如附件5。6.11.2若使用之機器設備因故障不能使用時,先掛上“暫停使用”之標示牌區分後,由該單位主管填寫''異常處理聯絡單"(MS・G4・1401)如卩件6,並依【矯正與預防措施管理程序書】相關規定處理。廠務部回不正常6.12不正常6.12.1單位丄管測試機器設備,確認是否運轉正常,如正常,冋到流程回進行一級保養,如無法正常運作,則進入流稈回,進行一•級保養。名翔恿線股份有限公司
9、設備管理程序書制訂日期:
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