【精品】食堂管理方案

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1、员工饭堂管理方案一.建立流程建立员工食堂基本包括以下流程:定好菜单、招聘厨师、杂工选定食堂地点采购厨启物资、开餐运作(-)选定食堂地点选择食堂地点，主要应考虑区域格局的问题，要看是否同时具备食品仓库房、厨房、公共就餐区域以及厨师住宿房间。(-)餐厅架构岗位设置:后勤助理1人；餐厅厨师1-2人；厨工2-4人（视今后所服务之人员数变更而变更）。（三）招聘厨师、杂工1、招聘工作主要曲行政人事部负责，提前制定招聘计划，并报各地区地产公司审批；2、招聘人员要求：1）主厨1-2名：要具备3年以上工作经验，并由专业证书或专业培训证书；2）杂工2-4名

2、：主耍配合主厨及厨房管理工作，要求踏实肯干，年纪不宜太大。（四）采购厨房物资、联系送菜公司1、厨房炊具主要由厨师提供明细单，再交由行政、人事部采购。2、在下炊具采购单之后，应尽快确定配菜问题，建议最好联系送菜公司，不仅方便快捷，而且质量卫生可靠。3、联系送菜公司应安排人员专门去其公司采样、检查，看其环境以及操作流程是否规范卫生，并商定送菜方案。（五）厨房物资到位、布置1、待厨房采购的物资到位后，主要由厨师安排合适的摆放位置，设立一个厨房、一个储存仓房、一个够大的就餐区域。2、基本布置好后，邀请工程部人员帮助整改水电路线，以满足各种炊具的

3、使用方位的供水供电。（六）定好菜单、开餐运作1、通过送菜公司提供的配菜放案，由厨师与行政后勤相关负责人共同商定每FI菜单，一周为周期，要求每天每顿餐不同配菜，以满足菜别多样化。2、待遇送菜公司确认每日菜单后，要试用一次炊具烧菜，确定一切工具、水电路正常后方可配合食堂管理制度开餐运作。二、员工食堂管理制度为了给员工提供一个舒适健康的就餐环境，员工食堂的管理应从材料采购、财务结算、环境卫生、餐具消毒卫生、上岗人员素质要求以及就餐方式等方面对食堂进行强化管理。具体管理制度如下：（-）就餐方式1、木部门员工、实习学生，均可在食堂就餐。就餐时间为

4、午餐：12点10——13点;晚餐：17点40——19点。2、就餐时，一律使用饭卡打饭。食堂人员（除受权人员外）不准擅自收取现金。（-）用餐与补贴标准1、物业员工：每人/每日三餐（由公司按实际用餐员工数每日给予15元补贴）2、客餐：每人/每餐7元；3、物业员工每月按时将公司发放之餐费补贴全额交至食堂，由食堂以统一供餐形式实现对员工的餐补福利，对于员工每月的用餐次数不论多少均不再补还员工餐费。4、对要求按临时用餐的员工，需填写临时用餐中请单，经客服中心总经理批准后生效（后附：单餐次记录申请单）（三）菜料采购及财务管理1、健全各项规章制度，加

5、强管理，提高质量，严格成木核算，降低成本，保障员工正常的饮食需求。2、菜料采购均采用配菜公司每日配菜送货，严格控制财务管理，一切收支均以原始单据为准，经手人必须签字盖章。3、资金管控做到钱、账分离，现金曲后勤助理管理，账冃出行政助理管理沱期按月清点结帐，杜绝一切漏账现象发生。4、经常变换饭菜花样，进行食物品种调节，做到一周一食谱，努力提高烹调质量，加强优质服务的观念，做到员工满意。5、帐忖盘点，每周五由后勤助理盘点整周帐H，交物业总经办审核。（后附：后勤用餐周报农）6、账忖公开，每月由后勤助理盘点整月帐交物业总经办审核，经审核后由后勤助

6、理公布整月账廿。（后附：后勤用餐月报表）（四）食堂卫生管理厨房卫生1、冰箱卫生：冰箱内，所有食物必须盖住，无洒漏无腐败，无积水，生熟分开，内壁清洁。冰箱外，外部光洁，手柄，门上无手印。2、工作台卫生：不论是工作前、工作屮、工作后，台面均保持清洁整齐有序，砧板随时清洁。3、货架卫生：所有货物分类码放整齐，开封后没用完的耍封口随时清洁无洒漏。4、地面卫生：保持清洁，无汕迹、水迹、无垃圾。5、垃圾桶：随时加盖，装满即倒。6、灶台卫生：随时清洁，无油迹、无黑灰，每口清洁排烟罩。7、厨具卫生：外观必须保持清洁，无黑迹，用后即洗。8、冷菜厨房：专人

7、、专室、专工具、专冷藏、专消焉。严禁外人进入。9、每日上下班各搞一次卫生，每周大扫除一次。个人卫生1、每日洗澡。2、无长指甲长头发。3、不得佩戴手链、戒指、耳环。4、工服完整、干净、勤更换。5、严禁随地吐痰。6、随时保持个人形彖。7、工作时，不掏耳、不挖鼻、不面向食品打喷嚏。8、不许系用裙到洗手间。9、每日上班必须佩戴发帽。三、岗位职责一、主管岗位职责1、与厨师协作工作，对厨房内的各种原料要检查并及时下单添补，带领员工按标准加工所有原料以备后用随时检查下层员工的工作质量，要达到标准定期对员工进行培训，使员工增强业务技能知识，根据入住和预

8、定单安排次日的原料储备，营业完毕后带领员工全面清理厨房卫生，消灭卫生死角，检查水、点、煤是否关闭完好。2、检查冷荤间的各项工作，做好五专，以及各项卫生标准认真对员工进行消防安全的培训确保安全生产，及时检查厨