[经营管理]TS-品质管理-审核流程

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1、图7一个汽车过程流程的范例支持过程图例：顾客导向过程图9审核流程图s.S.顾客耍求v.s.S.v.s.8.223产品审核：组织必须以规定的频率，在生产及交付的适半阶段对产品进行审核，以严正符合所冇规定的要求，ill：产品尺寸、功能、包装.标识等。这制造线/过程满足了规定的H的和II栋。822.2制造过程中核，组织必须审核每个制造过程，以决定英有效性。ISO/TS16949：2002的第章质量管理体系，定义了供方的质量管理体系(QMS)确定顾.按照顾客期望■设计制造眾据顾客耍.测量客要求—來设计产品—过程T如來生产产分析顾再反馈貓糜I)理縛融组织必

2、须审核质量管理体系，以验证与本技术规范和任何质量管理体系附加的要求如顾图10—个典型的制造过程审核流程图的范例预防性维护记录作业员的检作业准备量具反应查指导书的验证校准计划图11产品审核流程图管理职责：负责对结果进行管理评审资源分配以执行审核资源管理：合格的审核员适当的测暈和试验设备储存结果的数拥数拥库输入：图纸规范作业指导书检查指导书H视辅具FMEA控制计划内部不符合状况顾客抱怨产品实现：产品抽样利产品检验列出被测零件的件号，以及所发现的不合格进行测量：•记号/识别・按照规范进行工作•尺寸检查（按照顾客或组织的图面上所选择的尺寸）・目视检查・最

3、具测最•物理特性（如扭矩、牛顿、热量）•化学特性（材质检杳报告）记下任何不符合（如有发现）追踪推荐的纠正措施（如有需要）测量分析和改述:审核报告顾客抱怨不合格产品的控制输出:审核报吿纠正措施（如需要）