制度培训—人事制度

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1、制度培训——人事管理制度内容章节人事管理基本原则员工招聘、试用与录用（转正）工作管理1考勤管理离职休假与请假34562培训人事档案、社保管理78第一章人事管理基本原则人事管理的目的塑造一个良好的公司发展与个人发展的双赢环境；建立和维护规范健康的劳动关系；及时补充和合理配置人力资源，为公司发展提供有效的人力保证。人事管理的组织体系1．行政人事部是公司人事管理的职能部门，负有对人事管理的指导与控制职能。行政人事部工作受常务副总经理直接领导。2．公司各部门经理、总监为人事管理工作的一线负责人，负责对本部门员工进行人事管理日常工作。第二章员工招聘、试用与录用（转正）招聘原则一律公开条件

2、，以社会招聘和内部竞聘结合实行；员工的各项素质与公司要求及岗位要求是否匹配作为招聘考核标准。招聘流程用人部门《职位空缺申请表》《岗位说明书》行政人事部预审、报批组织：招聘、面试符合条件人员补充员工试用与录用试用期：1～3个月转正：试用期满，经考核合格，办理转正手续劳动合同签订手续所需材料：本人与原单位解除劳动合同关系证明文件原件；身份证、学历证、技术资格或职称证复印件；本人失业证或失业保险手册原件（云南省内城镇及省外城镇户口人员）；本人《农民工服务手册》原件（农村户口的人员）；本人《再就业优惠证》。半寸免冠照片5张。签订《劳动合同》者可依法享有相应的保险福利待遇（社会统筹的养老

3、保险、医疗保险、失业保险、工伤及生育五大保险及住房公积金），不能提供上述资料者，则视为公司正式录用的临时工，不享有保险福利待遇，公司也不以任何形式进行补贴。第三章工作管理原则：员工应遵守本公司的一切规章制度及规定，否则按相关规章制度及规定所界定的办法处理。出现利益冲突：公司与个人、公司与他人、公司与其他公司，以维护本公司利益为处理原则，自觉维护公司各项利益。资源占用：行为准则公司员工应忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞事的行为。公司员工不得泄露业务或职务上的机密。公司员工不得借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。不对别人评头论足，不打听他人薪金，不诿过于别人。在工作时

4、不高声喧哗、嬉闹，不串岗，不闲聊，不做与工作无关的事情；严禁在工作时间内睡觉、上网聊天或玩电脑游戏。公司员工应通力合作，同舟共济，团结友爱，不得吵闹、打架、搬弄是非或扰乱工作秩序。公司员工不得索贿受贿，不得盗用公司财物或私人钱物。第四章考勤管理考勤是企业管理的基础性工作,是考核员工的重要依据,是计发工资、奖金、福利等待遇的重要依据，各级领导必须给予重视。工作时间的规定公司实行五天工作制，周一至周五工作现行作息时间为上午9:00—12：00，下午13:30—18:00员工在相应工作时间内应自主安排好份内工作，公司原则上不主张加班，因此不再另外计发加班工资或安排调休。公司特殊岗位员

5、工，由总经理或主管负责人酌情安排其工作时间，实行弹性工作时间制，不受公司规定上下班时间的强制约束。一、事假事假属无薪假，即事假所属时段不计发工资。员工事假最长不得超过1个月累计7天，超过者公司将视工作需要终止劳动合同，另行安排人员接替工作。二、病假员工生病或非因公受伤需休假或到医院就诊的，可向其主管部门经理申请病假，请假三天以上（不含三天）者需出具医院有效证明。虚报病假者一律按旷工处分。病假属半薪假，即病假所属时段计发1/2的工资。小贴士：原则上请假应有计划性，在请假前即将核准的请假条交与人事处备案留底。如因故用电话形式先行请假的，应在返岗后第一时间补办请假手续。提出请假申请未

6、的到批准而擅自离岗或未在上班时间前及时电话请假的，一律按旷工处理。三、迟到、早退迟到：员工打卡注明的上班时间比公司规定时间晚的为迟到。早退：员工打卡注明的下班时间比公司规定时间早的视为早退。处罚机制：迟到一次罚款10元，迟到2次罚款20元，以此类推，逐次倍增；超过30分钟（含）以上者视为旷工0.5个工作日。每月累计迟到3次视为旷工1个工作日，比照旷工处理。早退处理，比照迟到管理处理。四、旷工未请假或虽请假而未获批准而不到岗工作的，视为旷工；上班时间未经同意擅自脱岗的时间段亦视为旷工。发生旷工的，当月内以0.5天为基本单位论处，不满0.5天的按0.5天计算。每旷工0.5天计扣月工

7、资的20%，以此类推，至2.5天时扣除当月全部工资。无故连续旷工3天、或全月累计旷工5天、或一年内累计旷工8天者，予以开除处理。五、因公外出因处理公务而未能在规定时间内打卡的，应在前台处进行相应的《外出公务备忘登记》并在返岗后及时进行上级领导的签字确认。《外出公务备忘登记》将作为员工日常考勤出勤的重要佐证，请引起足够重视!第五章培训释义：改变、提高员工的工作态度和工作行为使员工在现在或未来的岗位上的工作行为满足组织的目标。有计划、有组织的管理活动核心目的：提升员工自身职业素养，从而更好的完成