管理系统思想史论文设计-法约尔地一般管理系统

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1、实用文档浅析亨利·法约尔的一般管理原则[摘要]：亨利·法约尔，法国的一名管理者和工程师，是首位对管理要素和原则进行正式阐述的的作者。法约尔的研究则是从“办公桌前的总经理”出发的，以企业整体作为研究对象。他认为，管理理论是“指有关管理的、得到普遍承认的理论，是经过普遍经验检验并得到论证的一套有关原则、标准、方法、程序等内容的完整体系”；有关管理的理论和方法不仅适用于公私企业，也适用于军政机关和社会团体。他的思想影响了后来的几代管理者和学者，而且即便在今天也仍然对管理思维具有显著地影响。关键字：亨利·

2、法约尔一般管理原则要素素质姓名：易铖学号：20120253059班级：公共事业管理2012级一、人物简介亨利·法约尔，古典管理理论的主要代表人之一，亦为管理过程学派实用文档的创始人。他出生于法国一个中产阶级家庭，15岁时就读于里昂一所公立中等学校，两年后经考试及格转入圣艾蒂安国立矿业学院，是同一学年里最年轻的学生；19岁毕业时他取得了矿业工程师资格。1860年他被任命为科芒特里——富香博公司的科芒特里矿井组工程师，并在防治令公司颇感头痛的地下煤矿火灾方面取得了显著地进展。1888年，法约尔被任命为

3、该公司的总经理，担负起让公司起死回生的使命。1900年，法约尔在国际矿业和冶金大会上发言之后，它开始区分管理能力和技术知识。他认为管理对企业活动的影响没有被人们完全理解，而专业的技术知识“会被有缺陷的管理程序彻底毁掉”。对企业来说，一位管理能力出色而技术平庸的领导人往往比一位技术能力出色而管理能力平庸的领导人要有用得多。一家企业的业绩更多的取决于其领导人的管理能力，而不是技术能力。他还强调了组织结构图、会议报告、以及一种精确、迅捷的会计制度等因素的价值。法约尔的代表作《工业管理和一般管理》于191

4、6年首先发表在法国的一本技术期刊上。1917年，以图书的形式出版后，获得了整个法国的好评，被誉为“首席执行官教育的教科书”。“法约尔主义”从此牢牢屹立在法国的管理思想领域，如同泰勒主义在美国的地位。1918年他退休时的职务是公司总经理，他继续在公司里担任一名董事，直到1925年12月以84岁高龄去世为止。由于第一次世界大战，法约尔的思想在法国之外的传播最初被延缓，几乎要在40年之后，他的开创性成果才在英国和欧洲的一个小学术圈内获得重视和欣赏。泰勒着手于从车间或技术层次研究管理，而法约尔则从最高管理

5、层的视角来研究管理。法约尔强调高层管理，这反映了他50多年担任工业公司高层领导者的经历。即使如此，法约尔也坚持认为他和泰勒两人的成果是相互补充对的，因为他们都是设法改善管理行为。二、素质管理在早期作品中，法约尔提到过，管理能力对于组织的成功至关重要。他认为缺乏管理理论使管理学的教学和实践变得更加困难，因为管理者的实践经验都是局部的，或带有地域局限性，不容易被其他管理者及管理专业的学生们理解。实用文档在法约尔看来，管理能力取决于一些特定的素质和知识：⑴身体素质：健康、体力旺盛、谈吐清楚；⑵智力素质：

6、理解和学习能力、判断力、精力充沛、头脑灵活；⑶道德素质：干劲、坚强、勇于负责任、有首创精神、忠诚、有自知之明、自尊；⑷通识教育：具有不限于从事职能工作范围的各方面知识；⑸特殊知识：某种职能特有的知识，可以使技术、商业、金融、管理或者其他方面的知识；⑹经验：从业务实践中获得知识，这是人们从自己的行为中汲取教训的记忆。法约尔主张所有涉及管理活动的雇员，从领班到主管，都应该获得某种程度的管理训练。在普通工人这个级别，技术能力最为重要。职权越高，对管理能力的需求就会越来越占据主导地位。三、管理原则法约尔强

7、调，在提出一系列管理原则时，他并不认为可以适用于不同情况的管理原则数量有限。人们还可以确定其他管理原则。他选择的这些管理原则仅仅是他在自己的职业生涯中发现对他最有用的原则。法约尔专注的14项原则是：（1）工作分工实用文档就是著名的劳动专业化的思想，指的就是将各种不同的任务分配给拥有不同专业技能的个体，希望“以相同的努力获得更多、更好的成果”。法约尔发现工作分工会导致更高的专业技能，从而提高生产率。他还注意到，源自劳动分工的专业化，可以使工人们更迅速地工作，因为工人们不一需要耗费时的间从一种工作转到

8、另一种工作去。同时，法约尔敏锐地察觉到，工作分工产生的利益必须要超过由此导致的明显缺陷，例如枯燥和单调等消极因素。他明确地阐述工作分工具有各种局限性，而经验和平衡感告诉我们我们，不能忽视它。（2）权利被定义为“下达命令的权利和要求服从的力量”。法约尔对正式权利和个人权利进行了区分:前者是管理者依靠职务或级别而拥有的，而后者则是由“智慧、经验、精神价值、领导能力、以往的服务等因素综合形成的”。法约尔远远超出同时代的学者，他意识到优秀的管理者应该通过自己的个人权利来补充正式权利。他还进