集中授课七完善创业计划

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1、完善商业计划实训内容实训目标实训时长重点与难点实训方法实训要求目录实训内容点评商业计划完善商业计划增加对好的商业计划书的认识了解商业计划书的致命错误按照评价标准完善商业计划书实训目标180分钟实训时长重点与难点重点难点点评商业计划书完善商业计划书案例教学探究学习自学指导实训方法实训时长授课流程理论支持质量要求实训结果工作任务实训要求点评、完善商业计划实训时长：180分钟授课流程：点评商业计划完善商业计划撰写商业计划书的注意事项：简洁——要开门见山，直书主题完整——要全面披露与投资相关的信息把握撰写原则——聚焦于特定的策

2、略、目标、计划和行动，应写的让人明白，避免使用过多的专业词汇评估你自己的商业计划——风险创业之应该站在风向投资者的角度（或立场）对自己的商业计划进行一番评估，并思考“我能获得多少回报？我会损失什么？可能的风险是什么？我的投资和是可能退出，推出的方式是什么？”等问题组织战斗力过人的写作智囊团理论支持1良好的商业计划书应具备的特点：好的商业计划最吸引人的是他清楚地结构好的商业计划以其客观性说服读者好的商业计划应当让技术上的外行也能读懂好的商业计划应当有前后一致的写作风格理论支持2大学生制定商业计划书时易犯的错误：做什么不明

3、确怎么做不明晰市场潜力和规模分析缺少调查和依据团队创建是凑合。而不是融合。财务分析中现金流分析不够商业计划书格式雷同，照着一个通常的模版生搬硬套，缺乏自己的理解和认识理论支持3商业计划书的评价标准：资金——在银行答应贷款之前，新企业必须有稳定的资金基础能力——能力的代名词是现金流量担保——担保包括创业者抵押给银行作为贷款偿付保证的任何资产品格——在批准给小企业贷款之前，银行必须对企业主的人品感到满意条件——申请贷款时的环境条件也影响了企业主获得资助的机会理论支持4新企业商业计划书的7个致命错误：理论支持5商业计划书太花

4、哨概念太长，未能说准要点不清楚产品处于生产过程的哪个阶段不清楚人们为什么想要购买新产品或服务如果这些因素出现，商业计划书可能被拒绝商业计划书准备不充分，看上去不专业对管理团队的资格没有清晰地陈述财务预期一塌糊涂而且不合情理的乐观严格按照评价标准点评各公司商业计划书完善《商业计划书》质量要求：实训结果：