中国机床工业的中长期展望及建议

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1、中国机床工具业的中长期发展展望及集团在该行业发展的相关建议引言2007年,全国工业总产值为40.4万亿元,其中机械工业为7.3万亿元,而机床工具行业产值为2747亿元,约占机械工业总产值的3.7%,占全国工业总产值的0.67%。按总产值计算,机床工具业显然不是主力。欧美、日本等国情况也类同。但就社会效用而言,机床工具行业是装备制造业的母机行业,是国民经济重要的基础行业,是关键的战略产业。如果说装备制造业是现代工业的支柱产业,是衡量一个国家工业化阶段的重要标志,那么机床工具行业是“支柱的支柱”。机床工具行业的兴衰事关装备制造业的先进程度及国防装备现代化,世

2、界各大国都把机床工具业的发展看得很重,并放在十分重要的位置加以扶持。历年来,我国机床工具业为整个装备制造业提供了大量的关键加工设备,努力保证了国防装备的先进性,并为突破国外技术封锁和迫使国外产品降价做出了重要贡献。但总体上,现阶段我国机床工具业的国际竞争力并不强,尤其是中高档数控产品还远不能满足经济建设及国防工业的需要。由于集团已深度进入该产业,对中国机床工具产业的竞争能力作长线判断有现实意义。当今机床工具行业的主流与核心产品是数控机床,发达国家机床产出的百分之九十是数控产品,因此,机床工具业的国家竞争优势就是指在数控机床领域有无竞争优势或潜在竞争优势。

3、由于中国的机床市场对国际竞争者是完全开放的,在面临技术封锁的同时,机床业者更面临着激烈的国际竞争。当前乃至今后一段时间内,机床行业的发展过程就是在自己的市场上与国际同行争份额的过程,也就是获得某种竞争优势的过程。因此,研究行业的国家竞争力就是研究我国机床行业能否在本国市场上与国际强者同台竞技、并起并坐,也就是研究机床业的技术创新与国产化趋势。36本文分析了我国机床工具业的现状(一),应用国家竞争优势理论探讨了我国机床工具业的潜在竞争优势与潜在竞争力来源(二),在研究世界各国机床发展史的基础上,探讨了我国机床行业发展的前景问题(三),就重型机床行业的发展前

4、景做了预测(四)。最后,就集团发展机床工具产业的有关问题进行了探讨(五)。一、我国机床工具行业的现状1、行业概况资料来源:元富证券(香港)进入二十一世纪,我国机床工具行业的年增长率从未低于15%,一般都在20%以上运行(图1)。年销售额从400多亿元增加到2700多亿元,机床年产值占全世界机床产出的比例从2000年的5.6%提升到2007年的14%,已是世界第三大机床生产国。2007年世界金属加工机床总消费676.7亿美元,中国机床消费161.7亿美元,占世界总消费的23.8%,已连续六年稳踞世界第一大消费国位置(图2)。同时,国产化率也有所提高,资料来

5、源:意大利机床工业协会2007年报告从2002年的不足40%提升到2007年的56.2%(图3)。36产品技术水平与自主创新能力逐步提高,产业结构与产品结构逐步优化,数控机床产业化进程加快,高附加值和高技术含量的新产品逐步增多,高档数控机床的研发能力进一步加强,关键技术和核心技术有所突破;企业体制改革继续深化;行业固定资产投资连年高速增长,企业产能迅速壮大;市场产销两旺;行业正处于高速发展期。资料来源:意大利机床工业协会2007年报告同时,制造企业增加迅猛,企业间的规模、水平、质量差距明显。目前进入国家统计局统计范围的机床工具制造企业大约有4000多家,

6、实际上许多地区仅一个省就有3000多家。据保守估计,目前全国机床工具行业至少有5万家企业,主要集中在长三角、珠三角、黑辽、陕甘宁及西南地区。这反映了机床工具行业已从一个以战略地位为主的基础性行业逐步发展为战略地位与经济地位并举的重要的基础性和支柱性产业。在沈阳、大连、齐齐哈尔、辽宁、广东、重庆、山东、江苏、陕西等省市,机床工具行业已成为当地经济支柱和产业集聚的标志。供求关系方面存在结构性矛盾,用户要求高的干不了,用户要求低的都想干,业内把这叫做“高端失守、低端混战”。44.8%的机床(高端产品是70%左右)需要进口,反映了中国的机床工具行业还不能全面满足

7、市场的需要。市场占有比例提升不大,产品结构没有突破性的变化,“大而不强、广而不精”。随着对机床工具行业战略性地位的认识不断深入,“数控机床”、“数控系统”等近年来已成为各级领导、企业家和社会大众广泛知晓的技术产品代名词和热点话题,从而提高了人们对装备制造业和机床工具行业的关注度。一些已发展成气候的民营企业家(如万向的鲁冠球、海天的张静章等)以及三一重工、新瑞集团等著名企业都开始涉足机床行业。规模较大的民营企业的介入,将为机床工具行业的发展增添新的活力。361、企业结构问题2007年,机床工具全行业产品销售收入在500万以上的工业法人企业总数4291个,同

8、比增长78%,平均从业人数71.1万人,同比增长35%除了国家统计制度的进一步规

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