浅谈企业税务风险控制

浅谈企业税务风险控制

ID:44818681

大小:33.50 KB

页数:5页

时间:2019-10-30

浅谈企业税务风险控制_第1页
浅谈企业税务风险控制_第2页
浅谈企业税务风险控制_第3页
浅谈企业税务风险控制_第4页
浅谈企业税务风险控制_第5页
资源描述:

《浅谈企业税务风险控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅谈企业税务风险控制众所周知,税收是国家财政收入的主要构成。市场经济越发达,国家税收越重要。随着国家税收征管日益完善,尤其是随着税务稽查力度逐年加大,企业发生的每一项经济业务,都会涉及到国家税收,如何降低和控制企业税务风险,是每个企业面临的挑战。应对税务稽查是企业成长过程中必须面对的一项棘手的大事。企业如何在决策层和经营层看待税务风险,越来越成为影响企业核心竞争力和发展战略的重要因素,关系着企业健康可持续发展。本文试图通过分析造成企业税务风险的因素,寻求企业税务风险控制措施,引导企业建立税务风险控制体系。关键词:企业税务风险控制一、影响企业税务风险控制的因素税务风险是企业的经营活动,

2、因违反税收法律法规的相关规定,从而导致企业未来经济利益的可能损失。我们从两个方面来分析导致企业税务风险的因素。1、影响企业税务风险控制的内部管理因素分析(1)税务风险产生于生产经营过程和领导决策,企业的税务工作常常被边缘化。从多数企业管理实际来看,企业为了追求经济效益最大化,管理和决策的重点放在原材料采购、生产经营过程、销售和应收账款回收等业务环节上。由于主观思想对税务风险认识不足,导致经济业务中所涉及的税务风险往往被忽视,导致这些业务不符合税收法律的规定,从而埋下了一颗颗税务风险的定时炸弹。(2)企业财务管理重点放在强化资金管控和会计核算与分析上,税务工作被放在次要方面。由于企业财

3、务管理侧重点的影响,各级管理人员把工作的重点放在成本费用和资金的管控上来,学习、研究税法知识主动性不足。由于企业掌握的税收政策知识跟不上税法的变化,经营行为使用税法不准确,优惠政策没有运用或不当运用,未能正确处理会计业务与税法的差异,企业仅依照自己的利益和经验对税法随意解读,这些都是埋下企业的税收风险隐患的原因之一。(3)企业企业税务风险内控制度缺失,税务管理力量相对薄弱,财务部门在企业经营决策中被边缘化。由于未能建立起有效的内部税务风险管理控制体系,经济业务涉及的税务风险由财务部门事后处理。企业面临补税、罚款、加收滞纳金,甚至刑法处罚,败坏了企业社会声誉,带来税务风险是必然的。遇到

4、税务机关税务检查、稽查是,往往是财务在单打独斗。2、影响企业税务风险控制外部环境因素分析(1)税收执法环境不均衡导致。由于国家地域广阔,经济发展的不平衡,受地方经济利益的驱使,各地税务机关、税务人员对税收政策的理解程度和执法尺度不尽相同。(2)税务机关受人力所限、精力有限,税务检查、稽查只能采用抽查的方式,使企业往往抱有侥幸心理。税务机关在其管理范围内,受所管纳税企业户数多的限制,没有过多的精力对每户企业进行全方位的检查,只能采用重点抽查的方式。因此,企业主观上就不自觉地放松了对税务风险的管控。当企业遇到纳税检查时,往往靠拉关系有时的确解了一时之忧,但难解一世之虑。二、如何建立企业税

5、务风险防范体系税收是企业一项必不可少的费用,它作为现代企业财务管理的重要因素之一,对完善企业财务管理制度和实现企业财务管理目标至关重要。业内人士也常常将纳税风险比作是甩不掉的影子和定时炸弹。但对于如何进行科学有效的防范,鲜有企业有着足够的思路、方法,更缺乏系统的防范理念。1、制定和完善企业税务风险管理制度,建立税务风险控制体系。企业应针对所有涉及税务风险的基础业务工作进行流程梳理,制定覆盖各个业务环节的全流程税务风险控制措施,完善税收风险的内控制度设计和建设,扫除企业财务管理等等制度中缺失的涉税管理制度这一盲区。在税收实践中,我们知道不少的税收文件中都规定税前扣除必须以企业相关制度为

6、前提。如合理工资税前扣除的条件是企业要建立和健全薪酬制度、福利费发放要建立台账。也就是说企业有关制度的健全,必须要在有关管理制度中加入涉税条款元素,才能建立和实施科学的涉税内部控制体系,从而提高企业的税收风险防范能力。不仅仅是规避企业经营风险,同时也要为企业税务风险管理筑起防火墙,促进企业的可持续发展。2、加强财务会计基础工作建设,规范账务处理,提高财务会计职业判断能力。财务会计作为企业日常税务管理工作的主要执行者,就要求企业广大财务人员要加强学习,及时掌握国家、地方的相关税收法规变化,及时调整、制定符合税法的相关管理制度。例如:工资管理制度、劳务用工管理制度、发票和收款收据管理制度

7、、物资设备采购与验收制度,成本费用管理制度等。3、以领导重视为基础的企业全员税收风险控制意识。企业在战略性规划和重大经营事项决策时,精于税务的财务部门要深度介入,要进行充分的税务风险论证。税收风险控制工作效果,首先在于领导的重视程度和推动力度,其次是各级员工的税务风险意识。企业法定代表人、财务会计人员和经济业务经办相关人员,要用好国家、地方的各项税收优惠政策。纳税业务是企业多部门、多环节共同的大事,不单是财务的事。大家必须要协同工作,企业所有经营业务要事先

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。