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时间:2019-10-28
《跨线桥梁拆除工程施工组织与交通组织方案设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用厦蓉高速A4标段上跨高速公路桥梁拆除施工组织与交通组织方案文档实用中交路桥技术有限公司二O一七年三月文档实用目录第一篇上跨高速公路桥梁拆除施工组织方案11总体组织11.1编制依据及原则11.1.1编制依据11.1.2编制原则11.1.3编制目的21.2工程概况21.3施工组织机构31.4施工用电方案41.5总体进度计划41.6主要设备投入42主要工程项目的施工方案、方法与技术措施52.1拆除总体方案52.2拆除步骤52.2.11#桥52.2.22#桥72.2.33#桥10文档实用2.2.44#桥112.2.55#桥112.2.66#桥
2、133项目预算154工期的保证措施155安全生产管理体系及保证措施165.1组织管理165.2工作制度166环境保护、水土保持保证体系及保证措施176.1组织管理176.2工作制度176.3环境保护、水土保持保证措施186.3.1防止大气污染措施186.3.2防遗洒措施186.3.3防止水污染措施186.3.4防止噪声污染措施197文明施工措施198项目风险预测与防范,事故应急预案20文档实用8.1风险预测与防范208.1.1风险分析预测208.1.2风险防范208.1.3风险识别208.1.4风险决策与预防218.2紧急情况228.2.
3、1应急预案228.2.2事后处理23第二篇上跨高速公路桥梁拆除施工交通组织方案241交通组织遵循的原则242成立线桥梁拆除工程交通保畅领导小组243单幅双向通行交通组织方案243.1前期准备243.1.1人员培训243.1.2作业准备253.1.3信息发布263.2单幅双向通行交通管制组织方案263.2.1总体组织方式26文档实用3.2.2投入的标志标牌293.2.3施工单位现场值班及标志牌维护人员配置304单幅双向通行交通维护、保畅措施304.1施工单位成立交通保畅工作小组304.2开工前进行安全技术交底304.3其他保障措施315交通
4、安全保畅应急预案325.1成立交通安全应急领导小组325.2交通事故应急电话32文档实用第一篇上跨高速公路桥梁拆除施工组织方案1总体组织1.1编制依据及原则1.1.1编制依据(1)《公路工程技术标准》(2)《公路桥涵施工技术规范》(3)《公路工程质量检验评定标准》(4)《安全生产许可证条例》(5)《建设工程安全生产管理条例》(6)《建筑物、构筑物拆除规程》(DGJ08-70-2006)(7)《钢结构设计规范》GB50017-2012中国建筑工业出版社;(8)《建筑结构荷载规范》GB50009-2012中国建筑工业出版社;(9)《结构静力计
5、算手册》中国建筑工业出版社;(10)类似工程施工经验及技术;(11)立交桥现场资料条件,周边交通环境条件和人文环境条件。1.1.2编制原则(1)确保安全。确保既有线行车安全,最大限度地减少对交通运营的影响;严格按照有关施工安全操作规程,认真执行上级有关安全方面的各项规章制度、安全管理要求,从制度、管理、方案、资源方面编制切实可行的施工方案和措施,确保施工安全。文档实用(2)确保质量和工期。加大投入,认真组织,确保上级部门要求的总体工期、安全质量目标的实现。(3)认真设计。加大现场调研力度,掌握现场情况,做好施工前设计工作。(4)保护环境。
6、采取先进的工艺,认真组织实施,构建环境保护体系,尽可能避免和减小对环境的影响。1.1.3编制目的本项目跨越高速公路,存在既有线内高空落物、人员材料侵限、对沿线各种管线造成破坏及影响、既有线结构移动等危险因素。本方案编制的目的是:按照有关规定和要求,制定专项方案,采取有效措施,规范既有线施工安全管理行为,避免或最大程度地预防事故案件的发生,确保高速公路行车和桥梁拆除的安全;安全、优质、高效、环保的完成跨线桥梁拆除工作。1.2工程概况本次拟拆除桥梁跨越高速公路,为现浇混凝土桥梁,共计六座。如下图所示:图11#待拆桥梁(预应力梁桥,长度约21m
7、,宽度约5m)文档实用图22#待拆桥梁(预应力梁桥,长度约21m,宽度约5m)图33#待拆桥梁(预应力梁桥,长度约18m,宽度约5m)图44#待拆桥梁(预应力梁桥,长度约21m,宽度约5m)文档实用图55#待拆桥梁(预应力梁桥,长度约21m,宽度约5m)图66#待拆桥梁(拱桥,长度约21m,宽度约5m)桥梁拆除范围为桥梁墩身、盖梁等下部结构及梁板等所有桥梁上部结构(不含桥台)。1.3施工组织机构(1)本项目采取逐桥拆除的方法进行施工。(2)为保证项目的顺利进行,本项目成立项目经理部,采用我单位的“项目法”进行本项目施工组织管理。本着精简高
8、效的组织原则,项目经理部对进场的人员、机械、设备、物资、材料直接统一管理、统一指挥、统一调动,减少管理层次,缩短管理链,提高工作效率。文档实用(2)项目部主要人员有:项目经理1名,技术员1名,
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