安装监理人员工作评价标准

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1、安装监理人员工作评价标准扬州市金泰建设监理有限公司二O一三年三月19目录1、总则2、评价程序3、考核分项及评价方法191总则1.1为加强本公司安装监理人员工作的标准化、规范化管理，提高安装监理人员的工作水平，科学、客观、公正地评价安装监理人员的工作质量和工作能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》（苏建工[2007]168号）等法律、法规和规范性文件，并结合本公司监理工作实际，制定本标准。1.2本标准适用于本公司安装监理人员工作的评价与考核。1.3本标准对安装监理人

2、员工作的评价，包括了工作质量、工作绩效等内容，从而形成对安装监理人员工作水平的综合评价。评价的内容分为4个单项，分别是施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、监理资料的管理工作。本标准使用时，可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同，组合部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容。192评价程序2.1对项目监理机构安装监理人员工作进行评价时，应组成专门的评价小组。评价小组成员不少于2人，其中设组长1人。评价成员应为取得国家注册工程师资格（工程建设类）、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标

3、准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。2.2对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。2.3评价小组完成评价工作后，应做出书面评价意见。在检查中若发现工安装监理人员作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时，应及时指出并提出整改要求。2.4被评价项目的安装监理人员应在评价结论上签字，有异议的，应积极向评价小组提供必要的证明材料。2.5对于评价小组提出必须整改的内容，安装监理人员在规定期限内整改完毕，并上报整改结果和接受复查。193考核分项及评价方法3.1本标准4个考核分项基本分值总和为100分，其中，施工准

4、备阶段20分，工程施工阶段50分，工程竣工验收阶段20分，监理资料的管理10分。3.2本标准考核评分表各考核分项实得分值为应得分值与加减分值之和。即：分项实得分值＝分项应得分值＋分项加减分值3.3评分标准分为：符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范围内酌情扣分。3.4单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容，此项内容有不符合要求的，则该单项评价为不合格，评价小组可视其具体情况作出处理意见；用“▲”号标注的内容，为次重要评价项，关系个人不良行为等内容，此项内

5、容如不符合要求，该评价项内容为不合格。3.5本考核最终分值为各考核分项实得分值之和。3.6本办法在执行过程中，根据实际情况如遇缺项则其他分项的分值按其比例相应增加；如遇增项则相应的考核分项分值进行重新分配，可由公司检查考评小组依据现场项目监理机构实际情况具体进行调整。3.7考核结论根据监理人员评分情况分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（1）优秀：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值90分（含）以上；（2）良好：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为，考核最终分值80分（含）至90分；（3）合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪

6、行为，考核最终分值60分（含）至80分；(4)不合格：监理工程未发生质量事故，监理人员无违法违纪行为；考核最终分值60分以下。3.8对监理人员考核的有关要求：3.8.1凡是在项目监理机构工作的监理人员均由总工办按此考核办法组织考核，每3个月考核一次，具体考核时间及安排由总工办根据公司要求进行。3.8.2公司由总工办负责建立监理公司监理人员资料档案，统一管理所有监理人员考核情况。3.8.3考核结果作为提高工资待遇及是否续聘的依据，对考核优良的监理人员适当逐年提高待遇，优先安排任用重要监理岗位；对考核不合格的考虑待岗学习，必须进行培训学习，自行制定学习培训计划，经学习培训后可

7、重新上岗，仍不合格者辞退或清退。19表A施工准备阶段监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1监理规划与实施细则监理规划未参与编制监理规划本单项不合格4内容针对性、可操作性、时效性差可扣3分无机电安装建筑节能内容可扣3分实施细则未按规定要求编制监理实施细则扣3分内容不全，针对性、可操作性差可扣3分2建设文件收集与图纸会审、设计交底图纸验证▲施工图未经相关主管部门审核，且监理未识别可扣3分3无合法设计文件、且监理未识别本单项不合格图纸会审与设计交底熟悉设计文