001 资源管理程序

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1、文件类别资源管理程序文件编号QTBJ-QP-001版本号C/0流程性文件页次7/7生效日期2016-05-05资源管理程序文件编号QTBJ-QP-001版本版次C/0制订部门行政人事部制订日期2016.05.05制订审核批准温馨提示:本文件为本公司机密文件,未经许可,不得私自外借或复印文件类别资源管理程序文件编号QTBJ-QP-001版本号C/0流程性文件页次7/7生效日期2016-05-05修订记录制定/修订日期修订内容摘要页次版本/版次总页数2010-06-24首次发行--A/072014-03-01架构、流程优化

2、全面更新升版ALLB/072016-05-05IATF重新修订发行ALLC/07文件类别资源管理程序文件编号QTBJ-QP-001版本号C/0流程性文件页次7/7生效日期2016-05-051.0目的通过培训和其他措施提高员工的综合素质,增强员工的质量意识和顾客满意度,满足员工对所从事岗位的工作能力的要求。2.0适用的范围适用于本公司对与生产质量有关的人员配置和培训以及对人员经历、教育程度、技能和经验的考核控制。3.0职责3.1行政人事部是本程序的归口行政部门,负责本程序的编制和修改。3.2总经理负责《年度培训计划》的

3、批准。4.0定义无5.0工作程序5.1人员申请5.1.1各职能部门需要增补人员时,由该部门负责人填写《人员增补申请表》经副总经理审核后,提前交行政部。5.1.2行政人事部依据职工任职资格条件对《人员增补申请表》进行资格审查,合格则安排招聘。5.2人员招聘5.2.1内部招聘时,如相关人员具有所聘人员的相应资格,由需求部门与行政部共同对其进行考核,考核合格后即可任用。5.2.2在外部招聘时,行政人事部通过刊登招聘广告或与人力市场联系等方式发布招聘信息。5.2.3若招聘普通员工,则由行政人事部对其进行初试(核查证件及基本智力

4、测试)。初试合格后再试工,经班组负责人和部门主管确认试工合格则由其填写《员工登记表》,再对其进行相应的入职培训。入职培训合格后,则通知其到相关部门上岗作业。5.2.4若招聘职员,则由其填写《员工登记表》,并由行政人事部相关人员对其进行初试(核查证件、考核其基本工作技能及综合素质)。初试合格后,通知需求部门复试。5.2.5参加复试的职员由需求部门负责人进行复试,复试以面试、笔试或现场考核等方式进行。复试的结果由部门负责人填写到应聘人员《员工登记表》中,复试不合格,则将其《员工登记表》交行政人事部存放备查,复试合格,则将《

5、员工登记表》呈副总经理审核及总经理批准。5.2.6经总经理批准同意入职的人员,由行政人事部通知其报到时间,并由行政人事部为其办理入职手续及入职培训,培训合格后交部门再进行相应工作培训,如入职培训不合格则视具体情况作补训或辞退处理(具体培训要求参照6.5与《员工培训大纲》进行)。文件类别资源管理程序文件编号QTBJ-QP-001版本号C/0流程性文件页次7/7生效日期2016-05-055.3人员试用及考核5.3.1新进人员入职后,需求部门需对其进行为期三天的初次试用考核。若初次试用不合格,则予以辞退。只有在初次试用考核

6、合格后,使用部门方可将其作为正式的试用员工管理。5.3.2新进人员的正式试用期为1-3个月,具体期限由部门负责人视工作性质及工作表现决定。试用期满后,由部门负责人进行综合考评《考核表》,考评合格,则由使用部门通知行政部予以正式录用;若考评不合格,则作降级任用或辞退处理。5.3.3对相关人员的教育培训作业由相关部门人员按照本程序6.5相关条款的要求执行。5.3.4每半年或一年由行政人事部组织各部门对各级各类人员进行综合考核,考核成绩记录于相应的考核统计表中,作为评审相关人员的升职、调职或降职的处理依据。5.4人员任职资格

7、要求:NO岗位名称岗位任职资格要求任职资格审批权限1经理大专以上文化,有相关工作经验4年以上,具有优良的沟通协调能力。总经理2部门主管大专文化,相应专业,具相关工作经验3年以上,有良好的沟通协调能力。总经理3部门组长高中以上文化,相应专业,具相应工作经验2年以上,有良好的沟通协调能力。部门主管4工程师技术员中专以上文化,具有深厚的专业知识,有较强的操作动手能力,在生产类似产品的公司有三年以上的工作经验撑握相关的技能,如CAD、图纸识别。副总经理5电工具有相关工作经验2年以上,对相关的机器设备具有较强的实际操作及维护的能

8、力,高中以上文化,持有国家颁发的相关岗位技能资格证书。生产经理6审核员包括内审员、过程及产品审核员及第二方审核员,其相关要求参见《内部审核管理程序》总经理7品管员初中以上文化,具相关工作经验1年以上,有良好的沟通协调能力,撑握相关的管理工具和技能。部门主管8普通员工有无相关工作经验均可,但具有相关工作经验者优先录用,初中以上文化。

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