项目开发责任书

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1、开发项目责任书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）为了促进项目开发，根据国家有关法律法规及公司对项目开发的有关规定，为明确甲乙双方的责、权、利，在双方协商一致的前提下，签订此责任书：同志在担任:项目开发责任人期间，必须遵守国家法律，执行公司规定，代表本单位（甲方）全权负责本项目开发中的有关证书的办理、开发设计、房屋销售、售后服务、与物业交接、成本控制等方面工作，编制项目的整体实施计划并交甲方审批，按照审批的计划实施。一、项目资料乙方责任:1、负责收集准备项目开发过程中,各类批文申请所需的资料

2、。2、负责收集准备项目开发过程中,各类证件办理所需的资料。3、负责收集准备项目开发过程中,各类手续办理所需的资料。4、负责收集准备项口开发过程中,所有方案规划、图纸设计及配套项目等所需的资料。5、负责收集准备项目宣传、定价、销售等所需的资料。6、负责收集整理商品房交付使用，项目完成移交物业等所需的资料。7、负责收集准备项目开发中所涉及的其他所需资料。甲方责任:乙方在收集、整理资料时，甲方应在各职能部门的公共关系上给予配合与支持。二、项目文件职责乙方责任：1、负责办理该项目开发所需的所有和关证件，包括

3、《国有土地使用权证》、《房屋拆迁许可证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《房屋预售许可证》、《房屋权属证书》、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》等等。2、负责《建设工程施工许可证》、《建筑工程竣工验收备案证》的协助办理。3、负责办理该项目开发所需的所有相关批文。4、负责办理该项目开发所需的所有相关手续。5、负责办理该项目开发所涉及的政府各机关单位部门的其他事务。甲方责任：甲方应充分配合乙方办理手续、批文、办证所需的相关证件及资料的工作。三、项目规划、设计责任1、乙方必须遵守国家

4、和应的设计规范、建筑规范以及房地产开发的有关规定，来对该项目展开规划、设计。2、乙方负责项目开发过程屮，所涉及的各类规划方案编写，各种设计图纸的商讨、会审、更改、完善等工作的跟踪与督促。如建设用地规划、工程规划、建筑主体设计、房屋设计、园林绿化设计、水电气安装设计、消防安装设计、电梯安装设计、其他设备设施安装设计等等。四、项目施工的协调责任1、在项目施工建设阶段，乙方负责与施工方做好沟通协调工作。2、各类的施工图纸、设计图纸，乙方必须与施工方做好设计交底工作，并负责协作施工方解答图纸方面的疑问。3、

5、在项目施工过程屮，乙方必须与施工方做好沟通协商工作，为配套工程的施工预留施工位置，时间上配合进行，以达到节省时间与资源的效果。4、负责项目配套工程（水电气、消防、电梯、绿化、其他设备设施等的安装）统筹全面的实施工作。5、乙方负责检查督促施工方的工程进度，以便符合预期，使项目整体规划能够顺利进行；6、乙方负责对施工方的施工质量、施工安全进行检查监督。7、乙方负责对施工方的工程施工的分阶段验收，以及最后督促竣工验收、竣工备案手续。五、项目销售责任1、乙方负责楼盘预售宣传、商品房销售计划编制、销售计划执行

6、、房屋交付手续办理、售后服务等等与售房相关的一切工作。2、乙方负责根据甲方确认的价格，制定销售总体策划，做好各类宣传，每阶段向甲方提交详细的销售报告、客户统计分析、策划及销售方面的分析报告。3、乙方负责销售团队的管理、业务指导，促进销售团队的工作能力、业务水平不断提高。4、销售进度责任：(1)取得《预售许可证》或符合取得《预售许可证》的情况，并定出楼价后，乙方三个月内应完成40%以上认购销售:按时完成的奖励3500元,未完成的罚款3500元。(按乙方团队七人计算)(2)项目外墙贴砖完毕、排栅拆除后十

7、五天内,乙方应完成60%以上房屋销售并签订合同；按时完成的奖励3500元,未完成的罚款3500元。(3)乙方应在项目竣工交楼后两个月时间内,完成90%以上房屋销售并办理相关的银行按揭。按时完成的奖励3500元,未完成的罚款3500元。六、项目细则交付责任1、项目工程竣工后，乙方负责把已售出的商品房交付给业主，并处理其间的一切手续，力求平和顺利交付，避免发生任何纷争。2、项目工程竣工后，乙方需编写工程竣工移交计划、组织对项目工程进行检查，组织和关部门沟通、协调移交前的工作。3、乙方需组织编制工程竣工图

8、、竣工档案，整理相关需要移交的资料，与物业公司进行正式移交工作。4、乙方负责对物业公司相关人员进行移交后的交底工作，对重要设备设施的使用进行相关的培训。七、项目资金运作责任1、乙方需编制项目开发各阶段的各项用钱计划，呈报甲方审核,经甲方批准后按照计划执行。2、乙方需加强成本核算与工程预算管理，要按工程预算支出，控制材料消耗。3、乙方应根据施工方进场情况、工程进度、竣工期的实际情况,拨付相应的预付工程款、工程进度款、工程结算款，确保资金合理运用。4、乙方需严格控制管理费