论文的经验介绍

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1、目录一、电了商务的企业信息化经营管理模式的含义1二、电子商务的企业信息化经营管理模式分析1（-）电子商务的企业信息化建设模式分析11・企业互助模式12.准确认知模式13•飞雁（人型）模式14.区域互助模式25•大中小互助模式2（二）电子商务的企业组织形态分析21.虚拟企业22.企业电了商务23.电子商务企业2（三）电子商务的企业资源管理分析31.企业电子商务的人力资源管理32.电子化财务管理33.电了化采购管理31.电子商务的服务管理3［摘要］:木篇论文从三个方面进行了探讨。简述了电了商务的企业信息化经营管理模式的具体含义;分析了电子商务的企业信息化建设的几种模式;提出了企业环境对经营管理模

2、式分析。［关键词］:电了商务、企业信息化、模式、分析电子商务的企业信息化经营管理模式探究一、电子商务的企业信息化经营管理模式的含义电子商务的企业信息化经营管理模式是企业面向供应链，以市场的观点对整个商务活动进行规划、设计和实施的整体结构，以及从组织上提供的为保证信息化系统」E常运行和发生意外时能保护系统、恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构体系，它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。通过企业信息化的经营管理模式设计，使金业信息化项H能够被客户接受，并为企业的持续经营创造条件，同时保证信息化项目的良性运营。二、电子商务的企业信息化经营管理模式分析（一）•电

3、子商务的企业信息化建设模式分析企业信息化管理软件通过近20年的发展，已经得到了越來越多的企业接受和认同，成为企业提高内部运营效率的有效手段。尤其是中小企业，已经成为国内管理软件应用的主力军,据统计，中小企业应用已经占到屮国管理软件整体市场的59.7%。而且随着互联网的发展与成熟，电了商务也在最近儿年高速发展。据统计数据表明，截至2007年底中国进行过网上B2B交易行为的企业数量已经达到200万，预计2010年这一数字将会达到约306万。电子商务的金业信息化经营管理模式的确定，大多要明确住处企业信息化的建设模式，山于企业所处的坏境和条件不同，大休有以卜•五种建设模式。1.企业互助模式行业互助模

4、式是指某个金业信息化建设与该金业所在的行业信息化Z间存在互相约束和促进的很强的互助关系，并由这种互助关系形成的企业信息化的建设模式。它最先是一个或多个企业带动，然后是推动行业的信息化，最后是行业信息化乂引导大规模的企业信息化。但是，现有的应川模式屮，电子商务与企业内部管理系统相互孤立，存在着难以逾越的数字鸿沟，使企业无法将电了商务与内部核心业务紧密结合，从而发挥两者的合力，成为提升销售、降低成木的冇力工具。所以在我看来，在信息化建设与行业信息化虽然冇互相约束和促进的互动关系，但是无法消除这两Z间的数字鸿沟，是无法将电子商务和内部核心业务紧紧相连的。而且两者之间要迅速磨合，不能出现相互孤立等现

5、象。不然，无法做到行业助动模式。更加无法做到，提升销售，降低成木。2•准确认知模式企业面对现实或未来的挑战而采取积极捲施，在企业选择各种对策措施中，企业信息化建设是企业各种对策的关键方案。当今，通过电子商务参与市场竞争，正成为广大企业的一个共识。2008年，我国实现2万亿元的电了商务交易额，保持着20%以上的增长速度，可见电子商务受追捧的程度，与经济危机环境形成鲜明对比。所以在我来说，企业信息化是企业选择各种对策的关键方案，而口要更快、更好、更准确的用企业信息化來实施对•策。因为任何一个企业都面临着未知的挑战和困难，所以要做好最好的预测与对策。金业面对未來的挑战，未用绸缪，将企业自身作为挑战

6、对象，积极投资进行信息化建设。这种模式适合于行业中处于领导地位的企业信息化建设，而R作为领导地位的企业信息化建设，更应该做好运用企业信息化去找出各种关于企业的对策。3•飞雁（人型）模式飞雁（人型）模式是指由于企业信息化时间和起点不同，造成行业内部的不同企业之间的信息技术和管理水平的差距，进而使得企业信息化水平犹如大雁E行形状，也像一个“人”字形状。由于信息技术发展太快，信息化项目成功率不高，使得信息化项目比一般的项ri风险更大，这就导致大多数企业都愿意“跟随”，不愿意“领导”，具体表现为在同行业竞争对手或合作伙伴之间实施信息化建设后，吸収经验和教训，再建设自己的信息化项目。但是，那些只愿跟随

7、，不愿领导的屮小企业，在别的企业实施企业信息化建设后在吸取经验和教训，是远远不够的，别人的经验永远只是别人的经验，别人不会全部告诉你他自己的经验，所以这时候就需要自己去体验，去实践，得到属于自己的经验和教训。在自己没冇实施金业信息化建设的情况下还是应该多吸取，多实践，才会彻底实现企业信息化建设，走向高峰。在当今金融危机下，越來越多的中小金业选择走向电子商务这条低成本拓展业务之路。飞雁（人型）模式町以分为企业间