论企业应收账款风险与管理对策

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1、论企业应收账款风险与管理对策摘要应收账款是企业重要的流动资产，它是由于赊销而形成的一种企业债权。随着市场经济的不断发展和市场竞争的加剧，企业将应收账款作为一种扩大市场份额以及进行促销的手段。然而山于我国企业的应收账款管理工作存在着许多问题，致使我国部分企业由于应收账款管理不善而造成经营风险威胁企业的生存发展。因此加强应收账款管理工作应引起我国企业的足够重视。关键诃应收账款管理风险一、应收账款的形成原因1、市场竞争在我国市场经济的体制下，市场的竞争也日益激烈，在这样的背景下,企业需要采取各种措施保证自己能够在市场中有立足之地。除了

2、提高产品质量、降低产品价格、保证优质的售后服务以及广告促销等方式以外，大多数企业都会选择赊销來扩大销售，增加市场占有率。赊销是一种信用销售的方式，这种商业信用就会形成应收账款。但是由于企业缺乏足够的风险防范意识，过多的采用信用销售的方式，就会导致企业拥冇大量的应收账款，给企业的经营带来风险。2、销售与收款存在时间差企业销售商品和收冋销售款项的时间常常不能完全一致，这样的时间差就会形成应收账款。企业在销售发出商品以及付出劳务之后，就会向购货单位或者劳务接收单位开出销售发票，同时确认销售收入。而由于购货单位或劳务接收单位现金不足或不

3、能及时付出货款等原因，销售款项并不能在确认销售收入的当期收回。因此物流与资金流就会发生脱节。这样形成的应收款项并不属于商业信用，同时它也不是应收账款的主耍组成部分。但是在企业的实际生产经营过程中这样的情况又普遍存在，因此它又是应收账款不可缺少的部分。3、企业缺乏商业信用意识企业采用信用销售的方式是增强市场竞争力的冇效手段，但是在这个过程中由于部分企业缺乏足够的商业信用意识而导致应收账款的出现。例如有的时候企业没有按照销售合同的条款要求完全履行义务或者山于商品质量出现问题没能及时处理等情况导致购货单位或者劳务接收单位拒绝付款，从而

4、形成应收账款；有的企业进行信用销售前没有谨慎地对客户的信用程度进行调查，导致向信用较差的客户进行赊销之后，不能及时收回欠款，从而形成长期的应收账款；还有的情况是客户存在恶意的欺诈行为导致销售货款收回出现困难，形成应收账款。二、应收账款管理不善的风险1、降低资金使用效率，影响企业营运能力企业的营运能力会影响到企业整体的生产经营活动，因此它是企业管理工作需要特别重视的一个方面。如果企业存在大量的应收账款将会严重降低资金使用效率从而影响企业的营运能力。长期挂账的应收账款会延长企业的营运周期，使得企业的资金不能顺畅循环，从而导致企业出现

5、现金短缺的现象，进一步将影响到企业购买材料或者发放工资等日常工作，这样的恶性循环会严重影响企业的正常生产经营。企业原本拥有的人量流动资金由于应收账款而被大量占用在非生产环节，不能有效地发挥资金的使用效率，从而影响企业的营运能力。2、加速企业的现金流出企业虽然可以通过赊销的方式增加企业销售收入，产生更多的销售利润，但是实际上并没有增加企业的现金流入，反而加速了企业的现金流出。企业这样大量垫付现金增加了企业的经营风险。具体的来说表现在以下几个方面：由于企业确认了销售收入，因此也会发生相应的增值税、消费税以及营业税等，而这些税费需要用

6、现金交纳；企业确认了销售收入意味着企业产生了利润，虽然这个利润并没有以现金的形式流入，但是相应需要缴纳的所得税却必须以现金支付；由于应收账款的存在，企业需要付出一定的管理成本、回收成本等各种费用，这些费用基本都是以现金的方式流出；同样的，企业由于应收账款而确认收入所产生的利润也涉及到现金利润的分配问题。3、形成坏账损失，夸大企业经营成果虽然按照权责发生制，企业的赊销收入应该计入当期的销售收入，但是由于这些赊销收入并不一定都能收回，因此企业需要计提一定比例的坏账准备。坏账是指企业收回可能性极小或者确认无法收回的应收账款。随着应收账

7、款的增加以及应收期限的增长，应收账款形成坏账损失的可能性也随Z增加。当企业计提的坏账准备不能弥补实际发生的坏账损失时，就会出现企业的销售收入虚增，经营成果被夸大的情况。大量的坏账损失给企业带来了极大的经济损失。三、加强应收账款管理的措施1、制定合理的信用政策合理的信用政策冇利于加强应收账款的管理工作，总体的思路是在信用政策下权衡企业能够产生的销售盈利与因此需耍负担成木之间的人小，当盈利大于成本，企业能够获得利润时才采収这种信用政策。具体的来说体现在以下几个方面：首先是确定信用期间。信用期间是指企业可以允许客户付款的期间。信用期间

8、需要根据销售产品、客户的信用等级等各方面的情况确泄；其次是制定信用标准。信用标准即是指企业要求客户能够达到的最低的信用情况。信用标准一定要合理明确，符合企业与客户的实际情况；再次是设定现金折扣政策。现金折扣就是企业为吸引客户提前付款而让其能够享受的价格优惠。现金