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时间:2019-10-24
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1、财务风险的成因及对策(共10篇)第一篇一、中小金业财务风险及管理现状企业财务风险伴随于企业整个牛产经营过程,主要包含于资金的筹集、运用、管理等各个财务活动屮,是各个财务环节所能遇到的风险因素的集屮体现。因此,根据企业的经营、筹资和投资活动,可以将中小企业财务风险分为三类,即筹资风险、经营风险和投资风险。当前,一方面,随着我国经济的不断发展,我国屮小企业也发展迅速,重视新兴的经营管理模式的同时,也开始重视财务管理;另一方面,受到金融危机的冲击以及自身经营情况的制约,中小金业在“后经济危机时代”所面临的风险和隐患加
2、大,尤其是财务风险F1益复杂多变,使得一些中小企业寿命较短,破产风险大。我国中小企业的财务风险现状可概括为以下三点:首先,融资困难,资金短缺。进入“后经济危机时代",原材料价格和劳动力成本普遍上涨、出口面临反倾销风险增加、人民币升值、金业招工难等众多市场不稳定因索使得屮小金业卞产成本提高,获得收益少,生产经营易陷入困境,导致严重亏损。2013年前两个刀,规模以上中小企业亏损面达15.8%,亏损额度增长率高达22.3%,目前亏损血还在扩大,江浙一带屮小企业倒闭潮也引发了社会的热切关注。其次,资金管理水平低,偿债风
3、险高。很多屮小企业受短•期利益的驱使,肓FI追求愆期行为,缺少有效的计划和经营决策,忽略日常资金管理,存货、应收账款、应收票据等流动资产闲直或得不到有效周转,现金流失、浪费现象严重,而几缺乏正确的投资决策,投资报酬率低。冇的中小企业经营决策不当,把人量流动资金变成赞助费、吃喝费、考察费。有的屮小企业对经济形势及自身的发展状况认识不足,盲目制定计划和目标,往往花费大虽资金投入设备更新、技术改造和产品开发,结果受众多因素的限制达不到预期效果。再次,内部控制不规范,缺乏财务风险管理机构。我国中小金业内部控制普遍不够完
4、善,没有相互监督、相互制约的公司治理结构,管理模式比较僵化,管理理念落后,财务决策往往比较随意,也没有设立财务风险管理机构,当处于高财务风险时难以有效应对。比如费用的报支缺乏适当的管理,员工很可能通过费用报支获取不法利益,没有相互制衡机制,容易滋牛奢侈浪费Z风。二、成因分析(一)宏观因索1.经济环境的不确定性。加入WTO后,国内经济不再是一个独立体,而与世界经济紧密相连,在开放的市场经济屮,我国市场化程度不断提高,经济环境不仅仅要考虑国内,还耍关注国外经济形势。总的来说经济环境变化的不确定性主耍包括汇率风险、利
5、率风险、通货膨胀风险、经济周期的波动、产业结构的变化等。例如人民币升值,外汇汇率降低,不但影响外贸出口订单,而H•收回账款的风险增加。2.国家政策的变化。国家的宏观调控会对市场经济产生重要影响,出台的经济政策和指令会影响中小企业的经营管理。国家出台的贷款优惠措施,可以降低小小企业的筹资风险,缓解财务危机;出台的指令指示可能会影响屮小金业的投资决策和经营方式;出台的金融政策会影响中小企业的筹资和偿债风险,贷款利率上调,融资困难,利息成木费用上升,到期无力偿还本息的可能性增加。3.企业间竞争。竞争是市场经济的重要标
6、志,是企业发展的主要驱动力,但是激烈的竞争也会带来竞争风险,使企业陷入经营困境。现有企业间的竞争,替代品的威胁,潜在的进入者,供应商讨价还价的能力,购买者讨价还价的能力影响着企业的经营决策和投资流向,都会引发企业财务风险。(二)微观因素1.不完善的内部控制。中小企业内部风险意识相对薄弱,没有有效的风险管理机制,财务风险很可能由潜在变为事实,一旦财务风险产牛,遭受的损失是巨大的。内部缺乏相互制衡的监督机制,内部监督不完善,财务风险产生的可能性大大提高。混乱的会计处理工作造成的信息系统失真为提供虚假会计信息,隐瞒会
7、计利润或是虚报会计收入提供了条件。2.不合理的举债方式。通常企业的筹资方式主要有发行股票、发行债券、向银行借款,选择适当的融资方式能避免因融资而产住的财务风险。股票筹资没有到期FI,只需盈利时分配股利,但是发行股票受限条件多,而仇筹资成木较高;债券筹资的成木相对较低,但要按期支付利息和归还本金,易使金业陷入资金周转困难;贷款的筹资成本低,但是很难一次性筹得人量资金。因此中小企业应该根据自身条件和特点,选择适当的融资方式,避免产生偿债风险、信用风险、利率风险。3.不恰当的投资经营决策。正确的投资经营决策是企业取得
8、发展的关键,而不恰当的投资经营决策会使金业陷入经营危机。屮小企业缺乏正确的投资经营决策机制,财务人员也缺乏相关经验和专业能力,往往对市场调查和预测做得不充分,经营决策和财务决策也缺乏可行性分析,经验主义盛行,所做出的投资经营决策与自身实力不匹配或是与自身经营关联度不人,人人增加了财务风险。一些中小企业一心想扩人规模,进行盲目投资,投资数额超出了企业承载能力或是投资一些口身不熟悉的项冃,
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