第3章组织环境与社会责任

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1、第三章组织环境与社会责任一、名词解禅1、管理环境2、任务环境3、社会责任4^管理道徳二、单项选择题1、一般环境包括（D）。A.供应商B.替代品威胁C.组织管理状况D•政治环境2、组织内部环境包括（C）。A.供应商B.替代品威胁C.纽织管理状况D.政治坏境3、经济环境包括（B）。A.科技发展水平B.经济结构C.法律D.科技体制4、构成任务环境的主耍因素不包括（B）。A.供应商B.所冇者C.竞争者D.顾客5、社会环境包扌舌（B）0A.科技体制B.人口结构C.社会经济结构D.生态环境6、外部环境对组织的影响是（C）。A.短期的B.直接的CJ可接的D.有利的7、通过

2、市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们价值观念变化引起的，这一因素属于（C）。A.外部经济因素B.外部技术因素C.外部社会因素D.外部政治因素8、如果企业在承担法律上和经济上的义务的前提下，还承担追求对社会有利的长期目标的义务，那么,我们就说该企业承担了（A）。A.社会责任B.社会义务C.社会响应D.社会责任和社会响应9、社会经济观认为管理者应该关心（C）A.财务收益B.社会利益C.财务收益和社会利益1（）、石汕勘探业和普通餐饮业的进入壁垒的区别是：（A）A.石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业高B石油勘探业的进入壁垒比普通餐饮业低C.两个行业的进入壁垒都比较

3、高D.两个行业的进入壁垒都比较低11、市场经济中要提倡以“义”治商和以“义”収利中的“义”应该是指：（D）A.义气B.法律C.和气D伦理道徳三、多项选择题1、宏观环境包括（ABCE）oA.政治环境B.管制机构C.法律环境D.战略同盟伙伴E.科技环境2、在（AB）情况下，供应商有较强的讨价还价的能力。A.供应商的产品有差别B.供应商供应的行业重要C.供应商须与替代品竟争D.供应商的产品无差别E.供应商供应的行业无关重要3、在（AD）情况下，购买商冇较强的讨价还价的能力。A.购买商的行业转换成本低B.购买商的行业转换成本高C.购买商的利润低D.购买商的利润高E.

4、购买商的集中程度高4、在（ABDE）情况下，现冇企业Z间的竞争会变得很激烈。A.行业的产品没冇差别B.没冇行业转换成本E.行业有较低的固定成本5、社会经济观认为管理者要对（ABCD）负责A.股东B.坏境C.员工D.顾客6、道徳发展所经历的三个层次是（ABD）A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次7、下列哪些属于企业所引发的社会问题（ABDA.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营8、美国通用电器公司曾一度忽视自己的社区责任，C.行业增长缓慢D.冇众多竞争者D.原则层次D.录用女工E.产品更新快遇到了來自社区的各种各样的阻力和麻烦。后來，它）的公共关系部受命发起了

5、“改善社区环境”，以下哪些属于企业对社区的社会责任（ABCDEA.建立医院B.设立便民店C.积极参与当地社会团体发起的各种活动D.开设分厂E.向市民提供职业教育的机会9、道徳规范是通过什么起作用的（BC）D.奖惩E批评A.伦理道德B.内心情感信念C.舆论四、问答题1、企业社会责任的体现在哪些方面?2、影响管理道徳的因素有哪些？3、举例说明组织环境的类型。一、名词解释1、管理环境：指影响组织生存和发展的各种内、外因素的组合。2、任务环境往往称为产业环境或者行业环境，是指那些对管理者的决策和行动产牛直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。3、社会责任：指组织在遵

6、守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利等方而所承担的职责和义务。4、管理道德：是指规定行为是非的惯例或原则。组织活动木身及英结果往往对社会造成很大的影响，这促便人们关注组织的管理者如何做出决策或釆収行动，以及其背后所依据的准则，即管理道徳。二、单项选择题1.1)2.C3.B4.B5.B6.C7.C8.A9.C1().A11.1)三、多项选择题1.ABCE2.AB3.AD4.ABDE5.ABCD6.ABD7.ABD8.ABCDE9.BC四、问答题1、金业社会责任的体现在哪些方面？(1)企业对环境的责任企业既受环境的影响又影响着环境。从H身的生存和发展角度看，

7、企业有承担保护环境的责任。企业对环境的责任主要体现在：企业要在保护环境方而发挥主导作用，有社会责任的企业有着强烈的环境保护意识,实现资源合理而充分的利用，使整个生产过程保持高度的生态效率和环境的零污染；企业耍以“绿色产品”为研究和开发的主要对象，推动“绿色市场”的发冇，也推动着环保宣传教育，提高了整个社会的生态意识；企业要治理环境，要做到谁污染谁治理，不能推诿，更不能采取转嫁生态危机的不道德行为。(2)企业对员工的责任员工是企业最可宝贵的财富。企业对员工的责任主要体现在：不歧视员工，要同等对待所有员工；定期或不定期培训员工，不仅要根据员工的综合索质，把他安排

8、在合适的工作岗位上，做到人尽其才，才了尽其用，而且在