白沟项目经营管理责任书

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1、项目经营管理责任书甲方：临汾市康居物业管理有限公司乙方：甲乙双方经认真商定，就执行项目管理责任制，签定如下项目经营管理责任书，愿共同遵照执行。第一条管理项目概况1.项目名称；2.地理位置；3.建筑面积；（已交房面积）4.主要功能；第二条完成主要经营指标1.项目收费率（已办理入住的）：100%;次年达到85%2.上缴管理费指标：年：、半年：元。3.利润（酬金）计划：年：理万元、半年：15万元。4.其他经营收入：年：10元。第三条保证指标1.房屋、设备完好率：99%;2.客户投诉处理率：100%;3.客户满意率：92%;4.人员流动率：型％以下；第四

2、条时间、工资、奖金本责任书有效期为壹年，自2011年5月29日至2011年5月29日甲方聘任乙方担任项目经理岗位工作，工资为4000元/月。根据乙方完成经营指标情况和甲方对乙方进行的《项目经理责任制考核》的考核。完成乙方将得到项目利润的鏗作为奖金。具体考核项目和奖金标准见附件。第五条甲方的权利与义务1.甲方向乙方提供合法经营所必需的法律文件，接管项目的有关资料（合同等）,介绍有关项目情况。1.甲方有按规定的考核办法对乙方进行监督、考查和定期（半年、年度）考核的权利。2.甲方有权按责任书明确的上缴指标，要求乙方按公司制度收缴物业管理费。3.甲方根据

3、经营状况确定项目经营指标（质量目标）。4.经甲方考核，乙方半年内没有完成上交指标，又没有正当的客观理由，甲方提出警告同时派人帮助整改，一年内还未完成上交指标的，甲方有权解除本责任书，并不予发放奖金和提成以及意向劝退该项目经理。第六条乙方的权利与义务1.遵守国家法律法规和国家颁布的方针、政策。严格遵守公司的《员工手册》、《奖惩办法》及各项规章制度，不以任何形式向外界透漏公司各项管理体系，严守公司机密，维护公司声誉；2.乙方有权按本责任书中明确的权利，进行正常物业项目的经营管理；3.乙方接受公司的领导、指导、监督、检查、考核；4.乙方努力完成经营计划

4、，确保完成上交管理费指标；5.乙方实行项目独立核算，圆满完成所管理项目的各项合同责任，以满足公司履行合同；6.乙方根据公司的相关制度对员工进行考核、招聘、晋升、奖励、解聘和辞退;7.严格传达、执行并推广公司各项规章制度和会议通过的总经理各项决议；8.通过正常的工作途径和手段积极与职员沟通，了解其工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈。控制员工流动率；9.正确的教育、督导下属，使员工按公司章程办事，对本项目各级员工负有领导和管理责任，如乙方所在项目在公司期间对公司造成损失，乙方依法承担连带责任。10.按公司目标和指标（物业管理收费率、顾客满意率等）

5、，将工作目标和计划进行任务分解和时间安排制定实施方案，并监督、考核、记录其执行情况。11•乙方为本园区物业管理第一责任人，对所属园区内的物业服务、公用设施设备维修养护、清洁卫生、安全保卫等各项工作负全责，对发生的所有问题全权处理，不得靠上推下，园区内物业服务各事项发生矛盾、冲突投诉至总经理或总办者，一律以事故论处，视情节轻重给予扣分处罚（1-10分）。12、园区内的管家、保安、保洁、维修工必须保证总办的编制数，在保证工作质量的同时，可以相对进行调整，如因人数不足影响工作，总办有权责令其在三天内整改到位。13、乙方应依据公司的实际情况做好项目的外联

6、单位协调工作，由于协调不当，造成影响公司形象和声誉的问题，依据情节严重程度，甲方由权利对乙方进行相应的处罚。第七条违约责任1.双方均不得无故自行终止本合同，如任何一方有违反本合同的行为，应就违约给对方造成的经济损失（包括诉讼费用）进行赔偿。如属双方的过失，根据情况由双方分别承担违约责任；2.达到以下内容之一的项目经理除年终无权得到年终奖金外，还要承担任职期间每月100元的罚金。•在年考核中物业管理收费率在85%以下的•年考核中综合成绩在50以下的，•品质检查内容完成率低于90%以下的•重复问题发生率在10%以上的3.第八条争议的解决1.本责任书执

7、行中出现争议，甲乙双方协商解决，协商不成时，可提交仲裁委员会进行仲裁；2.本协议如有未尽事宜，双方另行协商签定补充协议，各项补充协议与本责任书具有同等的法律效力。第九条责任书的份数本责任书一式两份，甲乙双方各持一份，本责任书附件与同责任书具有同等法律效力。乙方:代表:日期:甲方：代表：日期：年月